房地产企业财务管理风险与防范

朱艳芳

[摘 要]近年来，房地产行业的发展极为迅速，而其中也有一些房地产企业在发展中遇到不同程度财务风险，对企业的发展造成一定程度的影响，甚至导致房地产企业面临着破产和倒闭的危险。财务管理是企业发展的核心，房地产企业在发展的过程中应重视财务管理工作，从内部和外部分析企业发展中可能存在的风险因素，并结合实际情况对其采取针对性防范措施，进而保证房地产企业的可持续发展。文章针对房地产企业管理风险与防范措施展开分析。

[关键词]房地产企业;财务管理风险;财务管理

房地产是国家经济发展的重要行业之一，更是国家财政收入的主要行业，房地产行业的兴起能够推动地方经济的快速发展。但在实际发展中，房地产企业也面临诸多的财务风险因素，例如资金风险、项目风险、政策风险等，对企业的发展产生较大的影响。

1 房地产企业财务管理风险

资金、项目等是房地产企业发展的关键，通过拓展项目增加企业的经济效益也是房地产企业发展的主要途径。但在房地产企业财务管理中，也将面临资金、项目的风险，还可能受到外界环境的影响，面临着政策的风险，以下主要针对这几种风险进行分析。

1.1 资金风险

房地产企业在发展的过程中需要大量的资金，而从财务管理方面分析却存在一定的资金管理风险。如资金的渠道有限，现阶段很多房地产企业的资金来源主要以银行贷款的方式为主，使得房地产企业资金方面出现高负债率、高杠杆的资金风险。再加上房地产企业在发展中所开展的项目数量比较多，很容易造成资金流动速率缓慢，影响房地产企业的正常经营，更不利于房地产企业的可持续发展。[1]另外，房地产企业资金管理中，也会面临着资金链断裂的风险，如果在资金链断裂的情况下，企业自身没有足够的资金支撑项目的继续运转，会导致企业面临严峻的风险，甚至造成企业倒闭。

1.2 项目风险

房地产企业在发展过程中，主要通过项目开发和投资的方式获取经济效益。但从财务管理风险的角度方面分析，房地产企业发展阶段所面临的项目风险也直接影响房地产企业的健康发展，例如，项目投资阶段的决策过于盲目，未能结合市场的发展情况做出项目投资规划。再加上很多房地产项目都需要垫资施工，使得房地产项目面临着严重的风险，一旦资金链断裂将造成项目无法继续进行，使得房地产企业面临着破产倒闭的危机。[2]此外，在项目资金筹划的过程中，如果筹划方案不合理，将会导致项目运转面临一系列的资金供应问题，导致项目很难顺利进行。

1.3 政策风险

房地产企业的发展是国家经济发展的重要组成部分，针对房地产行业的发展，国家也在不断出台新的政策。然而，在对房地产政策以及法规不断调整的过程中，也使得房地产企业面临着一定的政策风险，尤其是房地产企业对相关政策未能全部了解的情况下，更加剧了房地产企业财务风险。

2 房地产企业财务管理风险防范

2.1 强化资金管理

资金是房地产企业发展的核心，确保资金管理的有效性，可有效降低房地产项目的资金风险，进而保证房地产企业的可持续发展。从房地产企业的发展情况分析，在经营期间经常或参与一些投资活动，规模大小、开发周期等也有着很大的差异性。但从投资活动的角度上分析，房地产企业投资阶段会受到社会环境、经济环境、建设环境等多项因素的影响，使得房地产的资金管理面临着严峻的风险[3]。而要规避资金风险对企业发展的影响，则需要财务管理部门强化资金管理水平，例如，通过有效的资金管理控制负债程度，也为投资风险做好防控工作提供可靠的支持。另外，资金管理工作重在预算，强化资金管理应加强预算管理，根据房地产企业的实际发展情况严格全面做好房地产项目预算、资金预算等，有效规避资金风险的同时，也为企业做出正确发展决策提供可靠的支撑。例如，资金预算管理中可结合房地产企业的实际发展情况制订年度运作规划方案，并对年度规划方案所需要的资金情况进行全面预算，保证预算的合理性和有效性，进而保证房地产企业资金管理工作的有效性。

此外，房地产企业应结合自身情况实施集中式资金管理模式，实现对企业资金的统一调配和运用，有效避免资金限制、资金断裂等问题，同时也能够增加企业资金周转的灵活性，保证企业资金处于畅通的状态，便于处理突发情况。资金管理中还应注重资金结算阶段，房地产企业所需要资金的环节比较多，在资金结算阶段应保证结算的科学性和规范性，严格按照合同要求结算资金，并做好资金回笼工作，才能使房地产企业内部资金有着良性的循环。另外，如果房地产企业涉及多个项目投资的情况下，应尽量让多个项目交叉运行，可提高企业资金的利用率，有效规避负债风险。

2.2 加强项目风险评估

结合以上的分析，房地产企业在发展的过程中所面临的项目风险防范不得当的情况下，直接影响房地产的稳定发展。对此，财务管理部门应加强项目风险评估，对可能存在的风险进行预测，以便于提前做好应对措施，保证房地产项目的顺利进行。

首先，在房地产项目实施前，财务管理部门应对房地产项目进行全面的风险评估，了解项目实施过程中可能影响项目安全、进度、质量以及经济效益的相关因素。如对外部环境的分析，主要包括房地产项目的地区经济形势、行业市场前景、宏观经济波动等，对其进行全面的调研，并做好各项数据的分析和记录，再针对其进行预测和评估，从而及时发现房地产项目实施可能存在的风险因素。

其次，应充分借鉴以往房地产项目实施的经验，并对房地产项目可能存在的一些风险因素进行预测，并有针对性地对可能存在的风险因素进行调整和控制，规避风险对项目的影响，保证房地产项目的顺利实施。

最后，房地产项目应重视投资回报收益的评估，房地產项目实施是为企业营造更大的经济效益，在项目实施阶段企业所投入的成本如果高于后期项目的收益，会造成项目投资呈负值，给企业的发展增加一定的负担。相反，项目投入的成本小于收益，才能为企业的发展带来一定的经济效益。因此，应重视投资回报收益的评估，可结合房地产市场的需求以及销售情况等进行合理的预测分析，为房地产项目的顺利实施提供可靠的保障。

2.3 科学研究政策

除了以上所提出的几点防范策略之外，还应注重对政策的研究，结合政策的调整，及时改变房地产企业自身的财务管理体系，保证房地产财务管理的有效性，有效规避政策调整所带来的负面影响。另外，房地产企业的财务管理应做好外部环境的分析，例如对市场环境的分析、对房地产政策宏观调控的分析等，更全面地掌握房地产行业发展动态，才能为房地产企业的可持续发展提供可靠的帮助。另外，房地产企业财务管理部门应根据房地产政策的调整情况，及时调整财务管理的方式和方法，并将其与房地产企业的发展目标建立直接的联系，从而保证房地产企业财务管理的有效性。

3 结论

综上所述，在新时期发展中，房地产行业的发展极为迅速，与此同时，针对房地产行业的发展也对相关政策进行不断地改进和完善。而在此过程中也对房地产企业的发展造成不同程度的影响。文章主要对房地产企业财务管理的风险进行剖析，与此同时笔者也针对房地产企业的财务管理风险防范提出几方面措施，希望能够为房地产企业的可持续发展提供一定的帮助。当然，房地产企业也应根据自身的实际发展情况，积极做好企业财务管理工作的改进和完善，有效规避房地产企业发展中可能存在的风险因素，保证其健康发展。

参考文献：

[1]袁仪佳.SOHO中国房地产企业财务管理风险防范措施[J].现代经济信息，2019（7）：308.

[2]董凌燕.对新形势下房地产企业财务管理的风险防范分析[J].经贸实践，2016（9）：63.

[3]申雪丽.财务管理风险防范措施在房地产企业的应用分析[J].中国外资，2012（13）：115-116.