速览

【资讯】

因燃料油需求暴跌，BP美国三大炼油厂开工率下降至80%～85%。（网络供图）

亏损成为一季度主旋律 油气巨头忙“省钱”

5月以来，埃克森美孚、BP、壳牌等石油巨头陆续发布一季度业绩，亏损成为其中的主旋律。

BP一季度净亏损约43.65亿美元，同比下降249%，去年同期的净利润为29.34亿美元；一季度营收596.5亿美元，同比下降10%。BP指出，由于整体需求的下降，预计炼油行业的炼油利润率将大幅下降。更加不利的是，在二季度，BP还将继续支付每年约12亿美元的有关墨西哥湾漏油事件的赔偿。

埃克森美孚一季度净亏损6.1亿美元，这是其30年来首次季度亏损，去年同期净利润为23.5亿美元；营收561.58亿美元，同比下滑11.7%。埃克森美孚宣布将2020年的资本支出减少30%至230亿美元左右，远低于之前宣布的330亿美元，并将现金运营支出减少15%。

壳牌一季度净利润大幅缩水，从去年同期的53亿美元降至29亿美元，降幅约46%；营收同比降低28.3%至600.29亿美元。值得关注的是，壳牌不仅暂停下一阶段股票回购，甚至进行了第二次世界大战以来的首次削减分红，首季度每股派发0.16美元，环比下降66%。

道达尔一季度实现净利润3400万美元，去年同期净利润则高达31.1亿美元。该公司一季度现金流同比下降31%至45亿美元，调整后净利润同比下降35%至18亿美元。同时，道达尔宣布进一步下调其净投资，减少至140亿美元以下，比今年2月宣布的180亿美元减少近25%；在成本支出方面，运营成本的削减力度进一步加大，削减额度增至10亿美元。

此外，美国康菲石油公司净亏损17.4亿美元，去年同期盈利18亿美元。业内普遍认为，在当前经济不景气且能源需求乏力的大环境下，暂停股票回购、削减资本支出和减少股息正在成为能源企业的新常态。

油价暴跌或将促使油气巨头们进一步加快向可再生能源转型的速度。高盛分析师Damien Courvalin指出：“预计大型石油公司仍将高度专注于低碳能源转型，并在低碳领域寻求机会，特别是在可再生能源等技术领域。”

国内资讯

输油管道环境风险管理首个国家标准实施

经市场监督管理总局和国家标准化管理委员会批准，《输油管道环境风险评估与防控技术指南》开始实施。该标准由中国石化青岛安工院牵头，中国石化广州（洛阳）工程公司、管道储运公司和中国石油安全环保研究院等单位共同编制，是国内输油管道环境风险管理方面的首个国家标准。

中哈跨境LPG管道设计项目启动

日前，中国石油天然气管道工程有限公司与阿拉山口多阿独管道公司正式签署中哈液化石油气(LPG)跨境管道设计项目合同，标志着我国首条跨境LPG管道设计工作全面启动。该项目起于哈国境内的LPG首站，止于我国独山子石化的LPG末站，全长近300千米，沿线共设置4座站场及13座线路截断阀室。

世界首条清洁能源外送特高压通道架线全线贯通

5月1日，位于青海省海南藏族自治州贵南县森多镇境内的N419号牵引场上，随着最后6根1250平方毫米大截面导线的顺利牵引到位，标志由青海送变电工程有限公司承建的世界首条清洁能源外送特高压通道架线全线贯通。青海至河南的“青豫”特高压工程是世界首条专为清洁能源外送而建设的特高压通道，也是支撑青海省新能源大规模开发规划建设的第一条特高压输电通道。

5月15日，北京规模最大的集中式电动汽车充电站在五棵松体育中心地下停车场投入使用，该充电站共有200个充电桩。（网络供图）

IEA：可再生能源是“最能抵御当前危机的能源”

日前，国际能源署(IEA)发布最新报告称，新冠肺炎疫情在全球范围内仍在蔓延，受到各国“封锁”政策影响，今年全球能源需求预计将降低6%左右，创下近70年来最大降幅，可再生能源行业将是唯一可能保持增长的能源细分领域，成为“最能抵御当前危机的能源”。

报告认为，受新冠肺炎疫情影响，全球各国电力消费都出现了大幅下降，从能源需求下降总量上来看，预计将创下近70年来的最高值。其中，全球电力需求将降低5%左右，创下自上世纪“大萧条”时期以来的最大降幅。报告预测称，此次疫情造成的能源需求降幅将达到2008年金融危机后降幅的7倍。

IEA署长法提赫·比罗尔表示，对于能源领域来说，新冠肺炎疫情是一个历史性的打击。在当前这一前所未有的公共卫生以及经济危机中，几乎所有燃料需求都遭到重创，煤炭、石油与天然气领域受影响尤为显著。

IEA在报告中指出，可再生能源行业将是唯一可能保持增长的能源细分领域。“由于成本低廉，灵活性较好等特性，可再生能源发电需求将出现上涨，今年第一季度陆续有新项目上马，可再生能源发电量将有所提升。”报告称。

今年一季度数据显示，可再生能源发电量同比上涨3%，在全球发电供给中占比约28%，较2019年的26%出现小幅上涨。IEA在报告中预测称，今年全年，全球可再生能源发电量预计将上涨1%，可再生能源发电占比将上涨5%左右。

法提赫·比罗尔指出，目前要预测疫情的长期影响仍为时尚早，但经过了这番危机，能源行业可能将呈现出与之前完全不同的面貌。

国际资讯

沙特石油产量将降至18年来最低水平

5月11日，沙特能源部一位官员表示，沙特石油部已指示国有石油公司沙特阿美将6月的原油产量再减少100万桶/天至750万桶/天，使其石油产量降至18年来的最低水平。

美国钻井平台数量削减至历史最低水平

随着能源行业削减产量和支出以应对疫情导致的燃料需求崩溃，美国在营的石油和天然气钻井平台数量降至80年来的最低数据。根据贝克休斯追溯到1940年的数据，作为未来产量早期指标的钻井平台数量在截至5月8日的一周里减少了34个，跌至374个的历史最低点。此前的最低纪录是2016年5月的404个钻井平台。

欧盟8国敦促欧委会促进可再生能源本地制造

由立陶宛牵头的8个欧盟(EU)成员国敦促欧洲委员会(EC)促进可再生能源，并采取措施促进风能、太阳能发电和存储项目的本地制造。除立陶宛外，支持该倡议的国家有奥地利、爱沙尼亚、希腊、拉脱维亚、卢森堡、波兰和西班牙。

8个国家还敦促欧共体建立可再生能源产业联盟，并采取诸如在分配欧盟资金时给予可再生能源优先地位的措施。对可再生能源采取战略措施不仅将有助于应对气候变化，包括到2050年实现气候中和，而且还将促进欧盟经济。

高层声音

国家能源局：加快页岩油气、煤层气等非常规资源开发

国家能源局5月9日表示，目前正在出台落实包括推动东部老油气田稳产，加快页岩油气、煤层气等非常规资源开发，优化煤炭生产开发布局，推动能源协调互济等20项具体举措，保障能源生产、运行安全。同时，将开展电网运行、水电站大坝等重点设施安全监察，加强对重点地区、关键部位的油气管道的监管。

新化学物质环境管理登记办法修订

生态环境部近日印发了《新化学物质环境管理登记办法》，将于2021年1月1日起实施。与原办法相比，此次修订主要围绕五个方面：一是聚焦环境风险，突出管控重点；二是优化申请要求，减轻企业负担；三是细化登记标准，完善审批要求；四是强化事中事后监管，提高管理效率；五是跟踪新危害信息，持续防范环境风险。

《办法》还强调落实企业主体责任。从事新化学物质研究、生产、进口和加工使用的相关企业事业单位，应采取有效措施，防范和控制新化学物质环境风险。

【数字】

1万亿美元

根据研究公司Rystad Energy的分析，石油和天然气勘探和生产公司将在2020年损失高达1万亿美元的收入。

1829万桶/日

美国能源信息署（EIA）表示，2020年美国的石油需求将减少约220万桶/日，至1829万桶/日。

300亿立方米

5月11日，我国首个商业开发的大型页岩气田——中国石化江汉油田涪陵页岩气田累计生产页岩气300亿立方米，目前日产气量1700万立方米。

50%

截至2020年一季度末，青海新能源发电总装机容量达到1609万千瓦，占全省发电总装机50.48%，成为我国首个新能源装机占比达到50%的省份。

【观点】

“国际油价受长期需求前景疲弱和短期供应过剩影响，可能保持较长一段时间的低位震荡运行，能源安全领域将出现更多复杂局面。”

——全国政协经济委员会副主任、中国石油集团原董事长王宜林建议，中国应坚持加大油气勘探开发力度不动摇，加快推进油气储备建设，稳步推进国际合作，坚定推进可再生能源发展，建立健全能源安全法规体系。

为提高塔里木盆地油气资源就地转化率，西北油田负责外供气巴州“中安信资轮库输气管道项目”处于紧张的建设中。该项目起于采油一厂，终点至库尔勒市，全长180公里。图为该工程起点西北油田采油一厂区域施工现场。范明 摄

“国家管网公司成立后，相当于‘管住中间、放开两头’的油气体制改革目标落地了，此后国家管网和省级管网实行第三方公平准入，是油气改革非常重要的一步。”

——国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋表示，只有确定了管网设施什么时候有剩余容量、还有多少剩余容量可供交易这些问题，才能对整个管网的容量交易、运行进行监管，真正地管住中间，第三方公平准入才能落地。

“俄罗斯计划在可能的最短的时间内达到最大减产目标，正在为此尽一切努力。”

——俄罗斯能源部副部长PavelSorokin在接受采访时表示，如果不采取行动，很快就会受到惩罚。在现在的情况下，这种惩罚就是油市出现新一轮暴跌，没有人希望看到这个，无论是消费国还是产油国。

“页岩油气需要大量打井，大规模投资压裂且只能一次采油，过低的采收率及经济性不佳是页岩油气的硬伤。经济周期上升时，高杠杆率、股价持续繁荣及高债务的持续刺激让页岩油气的泡沫越吹越大，但经历了几轮击鼓传花的资本游戏后，当前这场游戏或许已接近落幕。”

——上海石油天然气交易中心油品事业部总监张龙星认为，高杠杆是风险之源，美国能源企业尤其是页岩油企业的股市泡沫和企业高债务危如累卵，可能成为风险策源地，严重性可能超乎想象。

“要加大科研力度，对新一轮储气库选址及建设进行重新评价，开展复杂类型储气库建库技术攻关。”

——中国工程院院士、中国科学院武汉岩土力学研究所研究员杨春和建议，国家在“十四五”规划的科技攻关项目里，应该加大对枯竭油气藏储库和盐穴储库的基础性和应用技术性研究的投入。

【微博】

@东南偏南财经频道

为了避免市场因疫情蔓延而崩溃，俄罗斯及其欧佩克盟友达成的最新减产协议将油价从悬崖边拉了回来，但关闭油井的速度和持续时间久存在永远失去一些油井的风险。在俄罗斯寒冷的环境下，大规模封堵油井比短期闲置严重得多。到目前为止，还不能确定在油井关闭这么长时间后，它的抽油能力是否还会和以前一样。

@LOLANAH

人民币锚定石油这个标的物，能源结构转型，我们会不会和俄罗斯一样尴尬？未来的经济有虚拟有实体，任何一种传统的标的物，都有巨大风险。

@严无畏7296

现在的油价相对负油价的那个时候来说要强不少，但现在的本质问题在于，产量多，需求少，产油国不得已去降低产量，短暂提振了油价。但根本问题没有得到解决，就是需求完全跟不上产能。

【言论】

在攻坚创效中彰显“咱们工人有力量”

五一前夕，集团公司党组书记、董事长张玉卓在《中国石化报》发表《唱响新时代“咱们工人有力量”为建设世界领先企业不懈奋斗》的署名文章，要求石化员工牢记“大国重器”使命，更加唱响“咱们工人有力量”，激励员工奋进新时代，勇当“顶梁柱”。

彰显团结就是力量。加快复工复产步伐，战胜当前生产经营困难，推进提质增效升级，一方面需要牢固树立群众观念，坚持“全心全意依靠工人阶级”的方针，调动一切积极因素，团结带领全体员工攻坚创效；另一方面需要全体员工众志成城，相互支持、相互协作，凝聚起万众一心、共克时艰的强大合力。

彰显知识就是力量。攻坚创效，必须发挥科学技术的第一生产力功能。员工群众应树立“匠心筑梦”思想，主动与闵恩泽、陈俊武、王为民等知识型、技术型人才对标对表，提高岗位知识水平和业务技能；要立足岗位创新创效，善于运用大数据、云计算、物联网、智能化等先进技术提高工作绩效。

彰显责任就是力量。企业是分工与协作的集合体，是一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。奋力攻坚创效，员工群众是主力阵容，始终处于第一方阵，每一名员工都应以燕子垒窝的恒劲、老牛爬坡的拼劲、“舍我其谁”的责任感勤勉尽责、主动作为，跑出“加速度”，创造好成绩。

彰显精细就是力量。百日攻坚创效过程中，必须坚持把精细管理贯穿全过程，决不能因为时间紧、任务重、矛盾复杂而放松管理要求、降低管理质量。要坚持疫情防控和生产经营、安全生产等工作全面统筹，不能以牺牲安全和质量为代价换取一时的经济效益，着力在拼科技、拼智慧、拼质量、降成本上练好内功、积蓄内力，推动企业行稳致远。

（江苏油田 唐宗礼）

打造攻坚创效“动车组”

我们知道，传统列车是单动力，即一个车头带动一串拖车（车厢）前行，因此速度受限，灵活性差。动车组的动力装置分布在列车的不同车厢，编组灵活的动力车厢自身主动跑，从而助力动车组大步跑，行驶速度更快、效率更高。当下，百日攻坚创效进入关键阶段，需要打造动力强劲、高速奔驰的“动车组”。攻坚创效不能上边热、下边凉，上边紧、下边松，而要充分发挥党员干部的示范引领作用，鼓起基层干部建功立业的干劲，激发一线员工攻坚创效的热情，齐心协力，攻坚克难。

打造攻坚创效“动车组”，需要党员干部的示范引领。一面党旗就是攻坚创效的战旗，要在攻坚的主阵地高高飘扬；一名党员就是冲锋陷阵的带头人，党员干部要做攻坚创效的示范者、奋不顾身的冲锋者、过关斩将的带头人。

打造攻坚创效“动车组”，需要先进人物的模范带动作用。改革创新、奋力攻关的科研工作者，下沉一线、帮扶指导的管理人员，默默无闻、坚守岗位的基层员工，在不同岗位上都有表现突出的先进人物。企业要深入发掘攻坚创效中涌现出来的先进典型和事迹，发挥先进人物的示范带动作用和典型事迹的磁场效应，使广大干部员工学有榜样，干有示范，追有目标，形成“比学赶超”攻坚创效的良好氛围。

打造攻坚创效“动车组”，要充分发挥员工群众攻坚创效主力军的作用。企业要通过有效的激励机制，激发每一个员工创效的激情，使每一个员工可以通过自身辛勤的工作、不懈的努力、不断创新就能获得看得见、摸得着的荣誉和奖励，从而激发每一个人的潜能，输出前进动力，提升“动车组”速度和效率，与企业同频共振，打赢百日攻坚创效战。

（河南石油 郭 祥）

善用大数据助力保安全

茂名石化一位副班长在家休息时通过实时数据对比分析发现设备运转异常，及时提醒当班员工处理隐患，避免重大事故，受到企业重奖。这一案例启示我们，全天候守护安全要有强烈责任心、精细警惕性和善用大数据的过硬本领。

在岗位操作中精心巡查，发现隐患的事情并非鲜见，而在家休息也能捕捉可能危及安全生产的蛛丝马迹，源自对装置运行的了如指掌和对信息技术的娴熟运用。随着信息化、智能化建设大步推进，许多石化企业建立了设备在线监测、生产运转数据传递等系统，在保守商业秘密的前提下，相关人员24小时同步获取生产与安全数据成为现实。茂名石化这位受到重奖的员工有个好习惯，不管是否当班，他每天都会通过内部网络查看装置运行状态，在浩如烟海的数据中敏锐发现异常苗头，达到防患于未然的目的。这说明充分利用信息化带来的便利，善用大数据助力保安全大有可为。

石化生产事故大多有一个孕育、萌芽、发展、爆发的过程，而其形成隐患的过程，往往可以透过数据收集与分析了解掌握。因此，倡导更多员工用好大数据守护安全生产，不仅有利于将企业信息化建设成果转化为安全生产优势，而且对培育员工精细严谨、一丝不苟的优良作风，将安全工作做得细之又细、严之又严大有裨益。

（茂名石化 蔡 湛）