传统出版如何做好数字化转型

王磊

摘 要：数字出版给出版行业带来了巨大的冲击和变革，传统出版如何应对冲击、适应变革，出版社如何图生存、谋发展是摆在广大出版人面前的现实问题。本书通过分析行业面临的发展形势、自身的优势和不足、读者对出版物的需求，指出了傳统出版做好数字化转型应该着重发力的三个方向，即做好CP（内容提供商）、做强SP（服务提供商）和打造大IP（知识产权）。

关键词：数字出版;CP（内容提供商）;SP（服务提供商）; IP（知识产权）

通信技术特别是移动通信技术的发展、互联网和智能终端的普及、数字产品加工能力的提升、人们阅读习惯的改变，给传统出版行业带来了巨大冲击，也使出版行业发生了深层次的变革。数字出版产品逐步从新鲜事物发展成为行业主流，中国数字出版产值在2009年实现了对传统出版物的超车，2018年达到8330.78亿元，比上年增长17.8%。与此同时，传统出版行业暴露出一系列问题，例如高库存、周转慢、退货多、报废量大，学术类、专业类图书出书难、再版难、生命周期短等等。如何通过数字出版解决传统出版产业存在的这些问题，传统出版如何与数字出版融合发展成为近几年出版人思考和探讨的热点问题。要找出解决这些问题的思路，就要分析传统出版的根基和优势，了解新时期读者对出版物的新需求，研判新技术给传统出版带来的种种可能。本文在这些工作的基础上，对传统出版做好数字化转型做了一些方向上的研究，供业内同行探讨。

1.做好CP（Content Provider，内容提供商）

对于出版行业来说，“内容为王”永远不会过时。因为读者想从出版物中获得的，是知识技能、经验教训，是心灵的抚慰，是精神世界的充实。出版社的品牌是靠出版的一本一本的图书赢得的口碑逐渐积累建立起来的，发掘好的选题，制作好的内容，为读者提供优质读物是所有出版社的安身立命之本、发展壮大之基。即使进入数字出版的年代，没有知识丰富、可读性强的内容做支撑，无论是传统出版还是数字出版都是无源之水、无本之木。一些内容贫乏、可读性差的读物，靠着精美的排版和华丽的印刷，成为一本光鲜亮丽的图书;或者靠着现代的数字加工技术包装成炫酷的数字出版物，可能一时能吸引部分读者群体的眼球，但经不起时间的考验，读者不可能都是那位买椟还珠的郑人。

本文关于数字出版时代出版物的内容，只集中谈两个方面的问题，一是版权保护，二是数字内容的加工。

（1）版权保护

盗版问题一直是妨碍出版业健康发展的巨大障碍。数字出版产品由于其特性，更容易被盗版和传播。因此应当加强对数字产品的版权保护，主要途径有两个：一是法律手段，我国正大力推进法治国家、法治政府、法治社会建设，我们必须善于拿起法律武器，用好法律手段来打击侵权盗版行为。笔者参加的数次出版行业培训中，多位老师都讲到了如何运用法律手段来打击盗版、捍卫权益，并且出版行业还建立了多个出版物版权的法律维权平台。二是技术手段，通过先进的技术手段，比如数字加密技术、数字水印技术或者DRM（数字版权管理）技术，来防止数字产品被盗版。

（2）数字内容的加工

人民邮电出版社数字中心主任安达在出版行业的一次培训课堂上曾提出过这样一个问题：数字产品销售中，电子书是整本的好卖，还是经过碎片化加工后好卖？当时安达主任没有给出答案，因为他说他自己也没法判断。对于这个问题，笔者通过市场调研和思考分析有了初步的判断：大众类图书的数字产品，大多数情况是整本书好卖，比如人民邮电出版社畅销的少儿故事书，碎片话后读者读得费劲还不解渴;专业类图书，特别是工具类图书的数字产品，大多数情况是碎片化后好卖，比如中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》和一些建筑行业标准规范，碎片化以后，用户想查阅某一施工技术或者标准规范中的谋条规定，就提供这一技术或规定的相关内容，而不是把整本的《建筑施工手册》或标准规范提供给读者。笔者进一步得出，数字产品的形式，不论是整体还是碎片、文本还是视频音频、在线还是离线，都要根据读者的具体需求来确定，

2.做强SP（Service Provider，服务提供商）

做强服务提供商是传统出版社发展壮大的重要途径。这里以中国建筑工业出版社为例，进行分析讨论。

中国建筑工业出版社可开展的服务主要可分为以下几类：一是建设行业考试培训服务，包括注册建造师、注册建筑师、注册结构师、八大员等，这些考试的线上线下培训服务;二是各类继续教育的网上培训平台，上述各类考试取证人员，都要定期进行继续教育，出版社可以为这些继续教育搭建网上培训平台;三是利用行业智力和信息资源为从业人员提供技术支撑。

根据中国建筑工业出版社党委书记尚春明介绍，该社已经开展了多个“试水”项目：一是通过书网互动，为每年报考注册建造师的230万人群体提供在线知识服务。这一服务在2018年上半年实现爆发式增长，获得2000万元的营收，累积用户150万人次。二是将工程建设标准规范资源库升级为中国工程建设标准知识服务网，实现优质内容向在线知识服务的转化。三是以住房城乡建设智库为代表，打造“知识+”立体化服务。

3.打造大IP（Intellectual Property，知识产权）

IP是近些年娱乐圈、出版圈、投资圈等众多业界共同探讨的一个热词，下面举个例子，可以帮助加深对IP这个词的理解：《盗墓笔记》是南派三叔所写的一部很火的冒险类小说，它就是一个非常著名的大IP。《盗墓笔记》共出版实体书九本，单本销量平均过百万，小说的出版给南派三叔带来了几千万的版税收入。围绕《盗墓笔记》这个大IP，后续又开发出了一系列产品，包括网游、手游、漫画、电视剧、电影、话剧等等，市场价值和给南派三叔带来的收益，要远超其版税收入。比如2015年改编的网络剧《盗墓笔记》一经开播，就创造了一系列全新记录，开播首日点击破亿，当年播放量就接近30亿次;2016年8月份上映的《盗墓笔记》电影，上映9天票房就超过7亿。

对于传统出版社，特别是专业出版社来说，手里最大的资源就是多年来，经过大浪淘沙、千锤百炼，积淀的一大批在行业拥有良好口碑的品牌图书。比如中国建筑工业出版社，该社的《建筑设计资料集》、《建筑施工手册》、注册建造师考试用书等等，个个在其所在专业都拥有大量的粉丝拥趸，都是自带光环的大IP。出版社作为CP（Content Provider，内容提供商），对获得这些IP具有天然的优势（或者本来就在出版社手里），但如果出版社不去好好开发利用，还囿于印书卖钱，简直就是守着金山乞讨。围绕这些IP，出版社可以搭建建筑师（高端）论坛、打造工程建造企业圈子、组建建造师联盟等等。这个时候出版社就不仅仅是一家出版社，它就成了行业的连接器！

数字出版给出版行业带来了巨大的冲击和变革，是危机也是机遇，只要我们不断巩固和加强自身优势、适应技术革新和产业变革、满足行业需求和读者需要，就能在数字化转型当中走出自己的成功之路。