提高建筑装饰装修施工技术与管理质量的措施

张洋

摘要：建筑装饰的施工技术管理工作对于施工质量起到决定性作用，因此在建筑装饰装修工程中，要加强质量保证和技术管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，不断提升施工技术管理水平，确保装饰工程工期、质量满足要求，提升企业对外形象以及核心竞争力。

关键词：建筑装饰装修;技术管理;措施

前言

建筑房屋装修工程最主要的就是要保证环保安全、美观舒适、装修风格独特、有艺术气息。而很多人也将这样的装饰要求作为房屋装修的重要考量指标之一。对于房屋室内装修技术的管理，在当今这个时代就显得特别重要。房屋装修施工的技术与居住环境的质量息息相关，成为当代人民追求高生活品质重要因素。本文就房屋建筑装修施工技术的特点进行分析，并针对其装修施工技术的现状提出相应的技术管理策略，以期提高房屋建筑装饰装修施工技术的管理的水平，从而提升人们居住环境的质量。

一、提高建筑装饰施工技术与管理的措施

1.积极了解和掌握建筑装饰技术的市场新信息

建筑装饰行业要想立足于市场竞争，就要跟得上市场发展的前沿，不断合乎大众的审美观念，更新装饰技术，着力增强装饰及施工水准，运用新型施工工艺。要追踪设计理念的进展，就需借助于博览会、互联网、展览会及报刊等手段，深入获知国内外最先进的装饰设计动态及信息。并汲取和借鉴先进的技术要点，引导装饰企业转变设计思路和观念。自觉顺应装饰新潮流的变迁，编制出合乎新技术、新原料标准的设计方案。装饰企业要把重要信息资源的有序开发和科学利用作为提升自身技术创新力的重中之重，将搜集到的信息依照不同类别加以分类存储，以便为今后备用，并不失时机地整合与更新这些信息资料。

2.建立、健全科学合理的管理体制

建立、健全一套完善的、科学合理的管理体制是确保建筑装饰工程顺利进行施工的基础保障。一套完善的管理体制形成也不是一朝一夕的事情，是需要在不断的工程实践中不断进行探索与实践继而进行确立的，而且一个科学合理的管理体制，必须拥有全面的、完善的各种制度，还能使用科学的手段，进行责任的具体划分，从而确保其体现出最有利的价值。将责任具体落实到每个人的身上，不仅可以有效的进行各项工作的管理，而且还能在减少工作时间的基础上提高工作质量。另外，科学合理的管理体制还能为全面的施工技术管理工作奠定良好的基础，促使建筑装饰工程施工的顺利开展。

3.在装饰工程施工的过程中，要加强工程技术的管理

在工程施工的过程中，工程质量的好坏，技术资料的齐全，是衡量一个企业和有关工程项目经理管理水平的关键，也是质检部门决定质量好坏的依据。所以，在施工的过程中，工程质量与技术资料的检查就很有必要了，工程施工计划实施的效果如何，采用的技术是否可行，工程完成的质量如何，这些问题通过及时地检查都能得到修订和监督，从而能够保证工程施工的顺利开展，和工程质量的保证。而技术的管理可分为三种：第一就是线缆敷设技术的管理。在综合的布线系统中，线缆敷设的设计必须要注意规格和型号，应该与设计相符合，布线的时候，要保证线路的自然平直。无论是铜缆还是光缆，在布线敷设时，不能用猛力拉拽，用力要均匀，在用力过大时，要采取有效措施去疏通管路。线缆敷设的全过程，都要按照图纸中的设计来完成，这对以后的线路的安装与维修都非常重要。第二就是对外墙装饰技术的管理。在外墙进行排砖的过程中，要根据缝隙宽度、砖的规格、墙面尺寸、施工的设计图对外墙进行横竖排砖，这样，可以使外墙的整体达到美观，外墙的设计也有很多讲究，不同的墙面要用不同的建筑方法构建。第三就是设备安装技术的措施。各种设备除了要符合合同规定的性能指标、规格、型号和厂家以外，安装时还要注意几个方面的问题：

（1）房屋在装修的过程中，存在的子系统比较多，所以在安装的过程中，要选择合理的设备。因为随着科技的发展，各种设备的型号都层出不穷，因此，要针对实际的需求，选择合适的设备，并严格遵照厂家的要求安装。（2）各种设备的安装位置与标高要符合设计，安装的要牢固，接触良好，保证齐全、清晰。

4.优化施工现场管理

施工现场管理的优化，即要保证工程进度和质量的基础上促进施工的安全化和文明化，避免出现传统施工“脏乱差”的施工现场。在实际装饰装修施工过程中，要做好材料质量检查工作，不能出现偷工减料或以次充好的情况。确保施工的科学性，对施工人力资源进行优化配置，不断提升施工人员施工技术和整体素质。施工人员对各项设备的性能指标以及使用注意事项等应充分了解，严格依据设备的设计要求进行安装和使用，确保施工的顺利进行。同时，做好相应的施工技术交底工作。对施工安全问题应及时发现，有效排除，确保装饰装修施工的安全进行。相关材料部门应与建筑装饰装修施工现场制定有效的施工材料进场验收取样送检规定，做好施工现场材料的存放保管工作，最大限度地降低因施工材料存放保管不当带来的安全隐患。

5.培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工藝、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。这就要求制定技术人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识;实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。

二、结束语

总之，由于建筑装饰工程的专业化决定了其要满足功能各方面的要求，因此要加强建筑装饰工程施工技术上的管理，在施工的整个过程中，需要通过多样的有段， 切实提高技人员、技术人员和施工人员的意识和工作方法， 保证施工过程严格按照相关的技术规范进行， 从而保证工程在工期内完成，质量符合规定要求。

参考文献：

[1]研究如何对建筑装修装饰施工进行质量管理[J].蓝迎新.河南建材. 2017（02）.

[2]解析建筑装修装饰施工工程的质量管理策略[J].陈康，林云.江西建材. 2015（24）.

[3]建筑装饰装修工程质量通病防治浅谈[J].刘强.江西建材.2015（08）.

（作者单位：中鸿信工程咨询有限公司辽宁分公司）