探析建筑智能化工程质量控制

周东光

摘 要 对建筑智能化工程的施工过程进行管理，对整个建筑工程的功能发挥有着非常重要的作用，并且对整个系统的正常运行也有着非常重要的意义。所以，明确建筑智能化工程的特点并对施工管理方案进行分析就显得非常重要。在进行项目管理方案的研究时，工程的质量和安全一定要得到保证，这样才可以确保研究的必要性。本文首先对智能化工程进行了简单的概括，并对施工过程中所存在的质量问题做了介绍，最后还提出了建筑智能化工程施工的管理措施。

关键词 建筑智能化;质量控制;措施

1智能化工程概述

现如今，我国的经济发展逐渐加快，人民的生活水平也在不断提升，对于建筑的需求也就逐渐增多，同时房地产事业在最近几年的发展也非常迅速，智能化工程也逐渐出现在人们的概念当中。在現在的建筑工行业中，智能化工程常常被用于施工过程中，例如各种网络系统的建设。将智能化工程应用于建筑行业中，不仅扩大了整个市场的规模，更吸引了更多的企业在自身的产品中引入智能化工程，形成了更专业化的市场。在智能化工程后期的发展过程中，如果要使其朝着更好的方向发展，就必须要注重建筑智能化的施工质量，加大对施工质量的控制[1]。

2建筑智能化工程施工中存在的质量问题

2.1 工程管线材料出现偷工减料现象

建筑智能化工程施工过程中所用到的材料有很多，其规格也各有不同，这就导致有些施工单位常常用其他规格的材料来代替原有材料，以减少成本消耗，以达到利润最大化的目的。例如，在施工过程中，并没有按照原有的标线缆规格和施工蓝图进行施工;预埋管子的规格也会被更换，甚至还会出现用非屏蔽线缆代替屏蔽线缆的情况，造成了整个工程的质量减损，给工程之后的存在造成隐患。

2.2 接线箱内部接线混乱

建筑智能化工程的系统非常复杂，包括很多的系统内容。在安装其中导线的时候，常常会进行统一的布线，但是这种统一的布线往往会通过中心机房模式进行，然后再对其他系统进行相应的输出。这种模式还存在一个很大的弊端，虽然会通过中间设备进行传输，但是在分散中心机房压力的同时，大量线缆的存在更容易造成接线混乱的现象。除此之外，在对系统进行后期调整的时候，中间设备的承载箱可能会因为某些商家的不自觉而出现安装不合理的现象。

2.3 管理人员凭借经验进行施工，缺乏专业技能

我国的工程建筑领域常常会出现管理人员管理不当的问题，在施工过程中，由于管理人员的工作时间较长，他们就会凭借自身的经验进行管理工作，忽视了管理方案中的规范性。这种方式不仅将管理人员专业技能不足的缺点暴露出来，还对整个工程的管理效率造成了影响。同时，管理机制的建立存在不足，对员工的奖惩制度尚不明确，这些都会影响施工人员以及管理人员的积极性，降低工程建筑的效率，影响整个工程的质量，不利于建筑智能化工程的建设。

3建筑智能化工程施工管理措施

3.1 事前控制

做好项目管理工作的前提就是做好事前控制。首先就是施工图交底的完成，在投入施工之前，工程的技术负责人要对施工图纸进行详细的分析，这主要是来确定这项工程是否存在一些弊端、失误的存在会不会给企业造成巨大的损失以及工程中系统的设计是否完善、会不会在工程建成之后存在一些隐患。在对图纸进行分析时，如果发现其中存在一些问题，一定要及时和主办方提出，并重新商讨新的设计方案，同时技术负责人在将设计图纸进行全面分析之后，还要与施工人员进行沟通，帮助他们解决施工过程中遇到的问题，完成好交底工作。其次就是施工方案的完成，在制定方案时，一定要进行多方考证，保证方案的安全性和可行性，其中工程的交叉施工问题一定要重点关注。再次就是对相关人员的培训，在施工过程中会有一些不确定因素威胁着施工人员的安全，所以，对相关人员进行技术的培训也是对员工安全的保障，同时还可以保证工程的质量。最后还要对设备进行进场验收，设备的好坏直接影响着智能化工程的进度和质量问题，并对施工过程中所需材料和配件的优劣，以及整个工程的质量有些非常重要的影响

3.2 加强对施工人员的培训

在建筑智能化工程的施工中，施工人员的专业知识以及技术对整个工程有些不可忽视的作用。所以，施工单位可以结合自身以及施工人员的状况进行相应的培训，可以采用讲座，考试等方式来完成这一工作，并加大对员工的考核力度和奖惩制度，提高员工的积极性，保证他们的工作热情。在培训过程中，必须要注意的是，施工单位不仅要加强员工的技术培训，提高他们的积极性，还要对他们进行责任感的培养，使得他们保证工程质量的意识有所提升，培养他们的职业道德，保证工程的质量。

3.3 与机电各专业工种做好协调配合工作

施工过程中所涉及的智能化和机电专业的知识有很多，其中包含机电专业知识的有暖通空调、电气以及排水等，同时各种具有探测功能或者传感功能的设备在进行安装时则需要两种专业的配合才可完成。在施工过程中，各专业之间会产生一个施工进度，施工单位对这些施工进度一定要进行密切关注，避免和其他正在进行中的工作发生交叉或者没有施工位置的情况出现，以便智能化设备在安装时能够有更好的条件辅助。

3.4 建立健全监督制度

在进行施工管理时，监督制度的制定也非常重要，如果没有监督制度，那管理人员就无法完成管理工作，工程的质量也就没有保障。因此，在施工过程中，建立健全的监督制度非常重要，不仅可以保证工程的质量，还可以加强对施工人员的管理，加快工程的进度。

3.5 事后控制

建筑智能化工程的最后一个环节就是事后控制，这一环节主要是针对智能化系统的检验，看是否达到指标，工程是否能够投入使用。事后控制工作主要包括以下几方面的内容：对施工方案的检查，对工程结束后数据报告的检查，对各个工程项目的规划，对工程质量的检测，对施工图及竣工图的对比检验并提交，对工程的各项报告和文件进行检查核对。事后控制工作在进行时一定要保证自身头脑的清醒，最好可以交由多个负责人就行检验，保证工程信息的准确性。

4结束语

综上所述，建筑智能化工程在进行施工时会出现很多因素造成工程质量的下降，所以，施工过程中降低这些因素的发生率是非常重要的，只有严格按照事先确定好的施工蓝图以及管理规范来进行施工，才可以保证建筑工程的整体质量。

参考文献

[1] 王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].山西建筑，2015，（9）：210-211.