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试论工民建工程施工管理现状及应对措施

2020-06-23张勇

建筑与装饰 2020年11期
关键词:工民建工程问题及措施施工管理

张勇

摘 要 近年来,我国的工民建工程建设越来越多,在工民建工程中,施工管理水平的高低直接影响着工程建设的质量,因此,具有重要的作用。但是在实际的工民建工程施工管理中还有很多的不足和缺陷,这些对于工程的质量存在较大的危害和影响,因此,加强工民建工程施工管理的水平,是非常必要的。

关键词 工民建工程;施工管理;问题及措施

引言

当前建筑行业的发展非常迅速,但是很多施工企业在发展的过程中,并没有根据时代的要求,转变自身的施工管理理念。在进行工程施工管理的过程中,容易出现质量控制不到位的问题,在进行施工管理时,很多管理人员缺乏相应的管理意识。在进行工作开展的过程中,也没有引进先进的技术和设备,降低了工程建设的质量,甚至出现了一些安全隐患,无法满足工程建设的基本要求。建筑物在应用的过程中,也会存在更多的问题,这些问题都会影响施工企业的发展,甚至会降低施工企业的市场竞争力。

1工民建工程施工管理中存在的问题

1.1 工民建工程施工管理制度不完善

目前,我国很多的工民建工程中存在制度不完善的问题,由于制度是施工管理的基础,缺乏施工管理制度,则使得工民建工程施工管理水平不高,集中体现在以下几点:第一,施工细节制度不全面,在具体的工程施工中,缺乏完整的细节制度,如:在工民建工程的材料采购方面和机械设备调用方面,由于受到了较大的人为影响,因此缺乏统一性的制度;第二,政策制定缺乏执行力度,一些施工企业在工程的施工中虽然制定了一些制度,但是在具体的落实和执行中,由于受到了人员和环境条件的制约,很多的制度无法落实到实际的工作中,导致了制定形同虚设;第三,缺乏监管制度,很多的建筑施工单位,为了获得更多的经济利益,在施工中偷工减料,由于一些监管制度的缺乏,也导致了这种情况的加剧,使得工民建工程存在较大的安全风险。

1.2 施工人员素质不足

施工人员综合素养对工民建工程的顺利进行也有较大的影响,目前施工的具体工作人员为农民工,知识水平和专业技能较差。而且管理人员的素质也存在较大的差异,有些管理人员对工程现场施工管理工作没有达到足够的重视程度。而农民工虽然工作勤奋踏实,但是技术水平低,缺乏安全质量意识,其专业技能和质量安全意识需要得到进一步加强。还有一些缺乏职业道德的管理人员没有履行自己的责任和义务。没有制定合理的施工规划,对工程不能做到有效监管,对施工中的安全隐患和出现的问题也视而不见。

1.3 建筑材料存在问题

施工企业在进行工民建工程建设的过程中,应用的建筑材料比较复杂,而且材料型号比较多,甚至有些施工企业应用了一些新型的材料。如果施工企业在进行施工管理的过程中,没有做好材料的管理工作,就会导致材料在应用的过程中,存在质量问题,降低了工程的建设质量。甚至很多施工企业没有对材料的质量进行严格的监管,也没有对材料进行科学的保管,出现了偷工减料的行为,对工程的建设产生了不利的影响[1]。

2加强工民建施工现场管理的有效策略

(1)建立有效的现场管理制度。施工企业在施工中应该结合实际条件和已有的管理机制来对现场管理制度进行优化及创新,保证管理制度的有效性和科学性,使其更好地符合工程建设的实际情况,提高企业的核心竞争力。企业应该用完善的规章制度去进行现场施工管理,保障整个施工过程的顺利进行。现场管理制度应该涉及工民建工程设计之初到施工竣工之后的全过程,使现场施工人员严格按照要求和规范进行施工作业,有利于施工效率的提高和工程的顺利进行。

(2)加强人员管理。施工企业在开展施工管理工作的过程中,不仅要加强管理人员的培训工作,还要做好施工人员的管理。因为在进行工程建设的过程中,选用的施工人员比较多因此,施工企业必须做好施工人员的专业培训工作,提高施工人员的综合素质和专业技能。并且建立完善的激励机制,确保施工人员在进行工程建设时,能够按照规章制度进行相应的操作,才能进一步提高工程的建设质量。

(3)强化材料管理。在进行工民建工程建设的过程中,材料的管理工作是非常重要的,施工企业要做好施工现场的材料管理工作,通过正规的厂商进行材料的购买,确保材料的质量和规格,符合工程的建设要求,才能充分地发挥材料的应用作用。施工企业还要做好材料的科学管理,避免材料在应用的过程中存在质量问题。企业可以建立综合信息管理系统,将各项管理工作落到实处,并且对各项材料的规格进行分类,确保施工人员在进行工程建设的过程中,能够更加快速的查找材料。企业还要定期进行材料的盘点,提高材料的应用质量。施工人员还要严格地按照施工方案进行材料的应用,才能避免出现操作失误问题,降低材料的应用成本。企业在进行施工管理的过程中,还要对材料进行定期的核查,避免因为应用不合格的材料,影响工程的建设。

(4)完成施工现场中的质量验收工作。在现场管理的最后一个环节中,工作重点转移到验收工作,通过验收来全面细致地检查每部分的施工建设情况,最终评定建筑是否可以达到各项建设标准,成为合格品,验收具有很强的综合性,验收人员必须具备一定的专业资质,同时对于工民建工程也有深入具体的了解,才能有效地完成驗收任务,发现隐患或者不符合标准的情况后,立即记录问题,进行返工修复,避免建筑质量问题的影响扩大化。检测工业与民用建筑质量时,需分别对应国家提供的技术标准,待检测对象包括结构构件、半成品建筑与材料等,完成验收后,形成工民建工程的验收报告,补充到建筑档案中[2]。

3结束语

综上所述,工民建工程的质量与现场施工管理存在极其密切的关系。施工企业在建设过程中应该加强现场管理工作,提高自身的管理水平,完善自身管理制度,并且加强对工作人员的管理和培训工作。通过上述种种措施,在保证工民建工程质量的前提下,提高施工效率,降低施工企业的成本,提高企业经济效益,有利于促进我国工民建工程的进一步发展,给国家和社会带来巨大的经济效益。

参考文献

[1] 程钰杰.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].建材与装饰,2019,

(32):206-207.

[2] 胡万里.工民建施工管理中存在的问题及措施研究[J].科技风,2019,

(23):128.

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