矿建工程施工管理及监督方法研究

郭江

摘 要 随着我国国民经济的不断发展，矿业生产行业的发展也取得了有目共睹的成就。而矿建工程施工质量对矿业企业发展的影响较大，直接影响着矿产开采工作的进展顺利与否，安全与否。再加上，矿建工程施工任务较为复杂多样，施工管理与监督工作的开展难度也就较大。为此，相关单位就应加强矿建工程施工管理与监督，提升矿建工程施工质量，更好地满足矿业企业的发展需求。而下文就将围绕这一问题进行研究。

关键词 矿建工程;施工管理;监督

引言

矿建工程施工效果对矿业企业的发展具有不容忽视的影响，而为了提升矿建工程施工质量，为了保证矿建工程施工安全，为了实现对矿建工程施工成本的有效控制，就必须加强对施工过程的管理与监督。通过对施工各个环节的科学管理与监督，就能够有效保证施工效率与施工质量，为施工成本的合理控制奠定良好基础。

1矿建工程施工管理与监督的重要性

（1）能够准确指导实际施工活动开展。通过对矿建工程施工进行科学的管理与监督，就能够为实际施工活动的有序开展提供可靠指导。由于矿建工程施工任务较为复杂多样，施工活动的开展是否合理有序，直接决定着工程建设效果与工程效益。而通过对工程施工的管理与监督，能够在一定程度上保证施工活动的有序开展，能够保证矿建工程建设效果达到预期目标[1]。

（2）能够有效保障矿建工程施工安全。矿建工程的施工安全是后续生产正常运行的重要前提。而当前矿建工程施工问题的存在并不罕见，相关单位必须通过科学管理手段的实施，来加强施工管理力度，尽可能的保障矿建施工安全。相关管理人员应该用发展的眼光来看待施工管理工作，从长远利益角度出发，做好施工管理工作，确保矿建工程建设效果。

（3）能够有效控制矿建工程造价成本。造价成本管理对于矿建工程而言十分重要，是企业实现可持续发展的重要保证。而通过对矿建施工进行科学管理与监督，就能够有效提升工程造价成本控制水平，为企业获得更多的经济利益。这是由于在管理监督施工过程的同时，就能够达到优化施工流程的目的，能够更好地对施工材料进行分配与利用，能够更合理的对人力资源进行分配应用，实现对各项施工成本的有效节约，同时也有助于降低后续维护费用，完善工程造价成本管理。

2优化矿建工程施工管理与监督的方法研究

2.1 施工组织设计的合理优化

施工单位应注重对施工组织设计的合理优化，以便对矿建工程施工活动的有序进行提供可靠指导。这就要求施工单位应立足于工程整体角度，确保施工组织设计足够完整，全面且具体，为矿建工程施工管理工作的有效开展奠定良好基础。这就需要工程建设单位、施工单位、设计单位与监理单位等均能够保持足够密切的联系，本着高品质、高收益的共同项目管理目标，来对工程现场自然环境与条件等进行实际勘察，并各自站在自身专业角度来为工程施工提供合理建议，为施工方案的评估、施工方案内容的优化与施工方案的合理制定提供必要参考。与此同时，为了保证施工组织设计方案的多元作用，为了确保施工组织设计能够满足经济性、安全性与技术可行性等方面的要求，各个单位就应预先对各种施工标准与工艺技术等进行实践，依据矿建工程实际要求，来对施工过程中可能出现的各种情况进行全面考虑，实现对相关标准与要求的明确规定，并通过书面形式进行展现，以便为施工管理工作的有效开展提供规范参考。

2.2 优化施工队伍的管理与监督

矿建工程施工活动的开展是以施工人员为主体的，施工技术的操作主体同样也是施工人员，而不同素质水平的施工人员，包括对施工技术掌握程度的不一致，思想态度的不一致，以及对技能理解能力的不一致，都会对矿建工程施工造成一定影响。为此，施工单位必须加强对施工队伍的管控力度，通过对施工队伍进行施工技术培训，来提升企业的施工团队整体施工水准。施工单位还应针对施工人员进行全面安全施工意识的培训，针对现场施工过程进行科学管理，一旦出现异常状况时，应积极与管理人员及技术人员沟通，以便及时对异常情况进行有效处理，避免造成过大的危害。此外，施工单位还可以积极引进激励机制，针对不规范、不安全的操作行为应给予一定惩罚，为施工人员创造一个内部良好竞争机制，鼓励施工人员不断提升自己，以便更好地完成施工任务[2]。

2.3 优化施工材料的管理与监督

施工材料对矿建工程施工效果的影响巨大，因此，施工单位必须加强对施工材料的管理力度，确保施工材料质量性能能够满足实际施工要求。这就要求施工单位应加强对材料采购环节的管理，确保材料質量与安全性能，同时还应加强对材料应用过程的管理，做好材料入库登记与出库登记，确保实现对材料应用过程的有效监督，便于统计材料剩余数量，提升对材料的应用效率，实现对工程成本的有效控制。

2.4 优化工程质量的管理与监督

工程质量是矿建工程施工管理工作的主要任务之一，同样也是影响工程效益实现的重要因素。因此，施工单位应加强对工程质量的管理与监督，通过对作业方案与操作规范的合理编制，来实施对质量管理工作的有效落实。同时，还应注重对施工质量管理责任的明确划分，通过事前、事中与事后等多方面的管理与监督，实现质量管控目标。

2.5 优化工程造价的管理与监督

工程造价管理是实现企业可持续经营目标的重要前提，为此，企业必须加强对工程造价的管理与监督，在矿建工程施工各个流程做好工程造价控制。而这一目标的实现，需要管理监督人员与审计人员的鼎力合作，确保步调一致的开展工程造价管理，才有可能实现对工程成本的合理控制[3]。

3结束语

综上所述，随着我国矿建工程施工质量要求的不断提升，施工难度也在不断增加，这就对施工管理与监督工作提出了更高的要求。基于此，就需要相关单位加强对矿建工程施工的管理与监督，提升矿建工程施工质量，推动企业的可持续发展。

参考文献

[1] 李贵明.试析矿建工程的施工方法及监督[J].能源与节能，2017，（8）：

60-61.

[2] 周荣光.浅谈矿建工程施工方法管理与监督要点[J].科技创新与应用，2017，（9）：273.

[3] 董建，张忠喜，田新军.金矿建设工程施工方法管理与监督要点研究[J].世界有色金属，2016，（4）：67-68.