简析房建施工质量管理存在的问题及控制措施

童艳

摘 要 质量管理，需引起重视，针对任何一项工程，都是如此，房建施工也不例外。房建施工的复杂性和质量要求都在不断提升，如何实现质量控制，确保施工活动达到理想水平，这应该引起关注。而在实践中，影响质量的因素较多，需要对其全面认识，并予以控制，才能取得理想效果。对此，本文便展开相应分析，先后探讨质量问题与管理措施，以供参考。

关键词 房建;施工;质量管理

1房建施工质量中存在的问题研究

1.1 建筑材料中存在的问题

笔者在现场调研的过程中发现，很多房建施工企业对于新型的建筑施工材料均比较陌生，而且关于这类材料在现场的具体应用更是不甚了解。很多房建施工企业团队不了解现场施工的具体要求，在选择建筑材料时更多的是考虑材料的优点以及材料本身的便利性，而对于材料的缺点、现场实际情况等并不太重视，这使得建筑材料本身与现场极不匹配，严重影响了房屋建设的施工质量。这种现象在条件比较不利的北方地区较为明显，比如，北方冬天普遍寒冷，这就需要材料本身的保暖性能较好，然而实际情况是很多房建企业却选择保温性能差、易燃的有机材料进行施工，而对于保温性能更好、不易燃的无机材料视而不见，这严重影响了当地的房屋建设质量，且给后期房屋安全带来了很大的隐患。

1.2 房屋设计中存在的问题

由于房建施工企业重在生产，因而他们对于房屋设计并不足够重视，这使得房屋建设施工设计人员综合素质、专业素质普遍较低，很多设计的房屋图纸极不规范科学，给后期施工带来很多麻烦，当然，这也严重影响了房屋建设质量。此外，房建企业很多设计人员并非通过自身能力任职，而是通过一些非正常手段进入，严重影响了设计团队整体的实力，直接后果是设计的房屋图纸不够科学、人性化，例如，在门窗设计过程中未充分考虑材料的性能、具体情况，而是直接将其应用于图纸之中，这给未来居住人员带来极大的不便[1]。

1.3 房建施工管理制度不够健全

房建施工整个过程中的监督管理制度在房屋建设过程中发挥着至关重要的作用，它是房建施工管理人员以及工作人员必须要履行的基本原则。但现实情况是我国很多房建企业目前尚未建立完善的房建施工管理制度，存在这一现象的根本原因是施工企业管理层对于施工管理不够重视，未督促质量监督部门建立完善的施工管理制度。此外，制度的缺乏也影响了施工制度和效率，并不利于施工企业本身的发展和施工质量的保证。

2房建施工中质量管理措施

2.1 完善施工中质量管理体系

任何一项工作的开展，都需要有对应的规矩予以制约和规范。因为规范和约束，是彼此依赖相互依托的。没有规矩的存在，就没有约束力。在房建施工过程中，没有管理体系，那么工作将会变得一堆散沙。因此，在管理中要针对质量管理体系予以完善的构建，保证高质量，为建筑行业的发展保驾护航。在完善管理体系过程中，我们要首先对每个岗位进行合理的分配，责任到人。还要对其进行和谐教育，要意识到“众人拾柴火焰高”的道理，使每个工作人员在工作中可以团结互助，齐心协力，这样工作才可以做到极致。在管理中，还要尽力宣传质量问题的重要性，使其深入人心，才能够最大化发挥其效果。还要在验收中，以《施工质量统一验收标准》作为导向，基于具体的制度规范，将验收工作彻底执行，并且予以针对性的管理，保证工程质量经过验收，可以达到对应的标准[2]。

2.2 检查配件材料的合格性

好的材料和配件是房建工程施工中的關键因素，其质量是保证房屋整体质量的基础。因此，加强配件材料的管理，检查配件材料的合格性是我们的任务。在购买的途中，要有专门人员进行监督，防止从中赚取差价;还要提高工作人员的辨别能力，提高工作认真程度;对于企业领导人来说，要把眼光放长远，重视其材料配件的合格性，对工作人员也要灌输正确的思想。我们对材料配件进行重视是对房建施工质量的初始保障，在最初的阶段，就把工作做好，为房建施工的顺利进展做好铺垫，也是对施工质量的预防和控制。希望在我们的努力下，房建施工的质量有新的不一样的改变。

2.3 重视设计环节的发展

我们在房建工程中，遵循的都是设计师的设计。所以设计是不可或缺的，而我们对设计也提出了越来越高的要求。为了保证房屋质量，就必须重视设计环节的每一个步骤。首先，我们设计师在设计的时候要与实际情况相结合，设计出作品，之后对设计图纸要谨慎地反复地考虑思量其合理性。还有设计师要与实地的施工人员进行探讨沟通，做到思想的一致，传达出设计的理念，而设计师也在施工人员的影响下改动不符合实际的设计。对于施工工序，科学化规范化的施工工序是可以促进工程顺利发展，并且达到事半功倍的效果，我们设计师在设计施工环节的时候一定要认真认真再认真[3]。

2.4 提升工作人员的技术水平

我们要提升工作人员的技术水平，要在上岗前进行统一的培训工作，考核通过的才可以进行工作。还要定期培训，以免知识的遗忘。在新技术出来之后，要对其进行分拨培训，建立奖惩制度，刺激其工作态度。

2.5 利用计算机强化管理

现如今，信息化管理成为大势所趋，而计算机是信息技术的一个重要载体。所以，针对房建工程的质量管理，便可以将计算机技术引入进来，通过计算机构建起信息化的管理系统，让质量管理从人力管理转变为信息化管理。比如基于计算机构建起质量管理系统，将材料、机械设备、工艺技术等方面汇总起来，分门别类在计算机系统中构建成为一个整体，通过计算机技术予以控制管理，确保取得理想效果。

3结束语

时代的发展进步，让各行各业都取得了很大成功。房建施工当中，需要对质量做好管控，确保达到标准。在当前的管理中，存在不少因素，会制约质量的取得，影响到整体水平。针对管理人员而言，就需要从完善制度体系、加强材料检查、重视技术设计以及使用计算机管理等方面切入，多管齐下，落实质量管理。

参考文献

[1] 曾清意.基于强化房建工程施工管理与质量控制措施[J].低碳世界，2016，（21）：139-140.

[2] 王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2016，（9）：276-277.

[3] 张微.浅析房建工程施工质量的管理与控制[J].建材与装饰，2016，（13）：162-163.