“网红”操盘手
2020-06-20赵爽
文 | 赵爽
MCN得道,广电“军团”也借助MCN“突围”
>>如涵控股旗下网红大金
你一定听说过李佳琦,但不一定知道美ONE;你一定听说过薇娅,但不一定知道谦寻……
随着“网红经济”概念持续走强,作为千万级流量“网红”背后的操盘手,Multi-Channel Network(简称为“MCN”)机构这一“神秘组织”逐渐走进大众视野。
变现渠道多元化
在互联网信息碎片化时代,内容的价值被彻底引爆。相较形式单一的文字内容,展现形式多样的视听内容具有得天独厚的先天优势,因此无论是短视频还是直播,都在用内容重新定义广告,用内容沉淀消费行为,用内容塑造电商的新生态。
而随着互联网去中心化趋势越来越明显,人人都能成为内容的制造者和传播者。
但是想成为网络红人,凭一己之力不断生产优质内容、持续获得曝光是不可能实现的。
于是,MCN机构应运而生。
一场以资本为推动力量,以构筑优质内容、打造高效运作商业团队为核心竞争力的商战,在中国MCN行业内拉开盛大帷幕。
MCN机构,可以把它理解为一个中介,发掘、培养出网红后,依托网红带来的流量来连接品牌、平台。这种商业模式最初来自国外,专门服务于视频网站Youtube,连接内容创作者和平台。
其本质是一个多频道网络的产品形态,将PGC(Professional Generated Content,专业内容生产)内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。
随着短视频、直播带货的兴起,“网红经济”涌现巨大市场。
>>央视新闻“谢谢你为湖北拼单”公益直播
快手大数据研究院发布的2019年《快手MCN发展报告》显示,2019年,直播和短视频相关从业群体达到了500万,MCN机构数量达到6 500家,为社会创造了大量就业,成为在线新经济发展的前沿领域。
可见,电商直播领域的关键角色是MCN,而“网红”是MCN的关键角色。
可以说任何一个腰部以上的网红主播背后都有MCN机构在运作,从文案、造型到选品,每个主播身后都有专业且强大的团队做后盾。
目前,中国的MCN主要从广告、电商、直播三个方向进行商业化运作,并进行多种垂直领域专业划分:经纪人模式、电商模式、知识付费模式、IP打造模式等纵深业务。
而MCN机构从诞生到现在,不到四年时间,便用优质内容撬动了百亿市场。
《2019年MCN机构价值白皮书》显示,截至2019年12月下旬,全网各平台MCN机构已经突破10万家。
“带货一哥”李佳琦、“淘宝一姐”薇娅、“微博最受欢迎时尚红人”大金等网红“江湖”首屈一指的“大人物”,背后均有专业MCN机构加持。
除此之外,网红与MCN也存在相互成全。
薇娅让谦寻名利双收、李佳琦助力美ONE成为了排名第一的美妆MCN。
MCN机构萌芽阶段,盈利主要依靠粉丝打赏和广告收入,而2019年直播电商的兴起,则让MCN机构的盈利模式更加多元,加速了流量和内容变现。
眼下,各大机构正在持续扩招,希望复制下一个李佳琦或薇娅。
传统媒体新活力
电商直播的逐渐成熟和稳定发展意味着MCN有了更直接、更稳定的变现路径。在此背景下,2019年下半年开始,中国中央电视台、湖南娱乐频道、浙江卫视、长沙广电等均在MCN领域上加速布局。
2019年,“央视Boys”成了微博热搜的常客,成功走入KOL(关键意见领袖)的行列。
疫情期间,从“小朱配琦”首次营业到谁都无法“祖蓝”我“夏丹”,央视新闻“谢谢你为湖北拼单”公益直播两次带货累计金额超亿元,这都让人们看到了传统媒体布局MCN领域潜力巨大。
此外,在抖音、快手平台上,央视的内容轻轻松松就是百万点赞。
不少主持人、记者等传统媒体人,本身就是潜力无穷的高质量网红,湖南卫视知名主持人张丹丹,2019年成为湖南娱乐MCN机构的签约网红,其账号“张丹丹的育儿经”在抖音已有近460万粉丝。
普遍形象较好,沟通能力与镜头感较强,通常拥有某一领域的专业素养,使得电视台主持人更易成为带货达人。得益于电视台的庞大资源支撑,其生产网红内容和人物的潜力比较大。
在传统媒体的信誉背书下,还可以为平台提供“安全内容”,从而得到平台支持。使得传统媒体布局MCN先天优势明显。
早在2018年,湖南娱乐频道、黑龙江广电、浙江广电、山东广电等率先在MCN领域上布局。对于媒体而言,这也是一个将区域性内容推向全国的绝佳机会。
2018年10月,湖南娱乐频道开始孵化Drama TV,在广电系统中率先以MCN机构的形式切入短视频。短短一年时间,Drama TV已从近6 500家MCN中脱颖而出,成功进入前二十,并位列广电MCN头名。
预计2020年,湖南娱乐MCN业务,会全面超过传统电视广告经营收入。“湖南娱乐”背后的芒果超媒,目前也已签超过3 000名网红,构建KOL、MCN矩阵。并在2019年推出大芒计划,聚焦KOL培养和带货营销,切入直播带货赛道,进一步体现自己的生态优势。湖南还提出“MCN全国裂变矩阵”、打造广电MCN同盟会,省市台加入了战队中。
广电进一步布局MCN,必将引发一定的市场变革。如何放大自身优势,更快补足短板,探索出一套成熟可行的运作模式,成为当下传统媒体布局MCN领域的共同思考题。在经济效益之外,传统媒体的社会效益能否通过这种布局得到放大,值得关注。