优秀人才的五个特质

张一鸣

过去10年我面试过将近2000个年轻人。10年过去，有的人依然保持很好的状态，这种人基本没有到达职业天花板。如果要总结他们相同的特质，我认为有五点：

第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。

这里说一个反例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司待了一年多，对新技术和新工具都不去了解，所以非常依赖于别人。当他想要实现一个功能，需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分。如果他是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握，或至少有所了解的话，那么很多调试分析，他自己一个人就可以做。

第二，对不确定性保持乐观。

最初创办今日头条时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数。很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会去相信，会愿意尝试。

我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没做成，只做了旅游的垂直搜索）。当时我很兴奋，虽然自己没有把握，但很努力地学习相关知识。我觉得无论结果如何，这个过程会对我很有帮助。

第三，不甘于平庸。

我大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术和成绩都比我好。但10年过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。

為什么我把他们与“甘于平庸”放在一起呢？因为他们中很多人的目标是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，他们可以购买经济适用房。

如果自己不甘于平庸，希望做得非常好，其实不会为这些东西分心。如果一个人一毕业，就把目标与这些事绑定在一起，他的行为会发生变化，变得不愿意冒风险。

不甘于平庸很重要。不平庸并不是指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准很高。也许你前两年变化得慢，但十年后再看，肯定会非常不一样。

第四，不傲娇，要能延迟满足感。

有两个我印象比较深刻的年轻人，素质和技术都不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中的状态不尽如人意。他们始终认为其他同事比他们做得差。其实不然。他们确实可以算是当时招聘的同事里不错的人才，但他们误以为自己是最厉害的。

很多基础工作，比如做调试工具，他们不愿意做;需要跟同事配合的工作，他们配合得也不好。他们本来是资质非常好的人才，人很聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。“不甘于平庸”是要将自己的目标设得很高，“不傲娇”则是踏实地对待现有的工作。

在公司的众多人才中，也有我原来觉得一般，后面却超出我预期的。当时我们从应届生中招聘了一位做产品的同事。大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些辅助工作。现在，他已经是一家市值十亿美元的公司副总裁。

他的特点就是肯做、负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。他去了那家公司后，将一个用户量不到10万的边缘频道渐渐做起来，并越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。

第五，对重要的事情有判断力。

选什么专业、公司、职业、发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴公司。2006年、2007年那两年，很多师弟、师妹向我咨询职业选择，我建议他们去百度，而不要去IBM、微软。但很多人都是出于外企名气大、薪酬高的短期考虑而选择了后者。

尽管这是一个老生常谈的话题：短期薪酬差别并不重要。但能有这样判断力的人，并不多。

（作者系字节跳动创始人）

（编辑 宦菁 huanjing0511@sohu.com）