雄安·抗疫先锋

2020年9月8日，全国抗击新冠疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，雄安新区的安松松、张平均荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。

张平均：永远做人民的子弟兵

文/劳 林 摄影/周西娟

“到北京人民大会堂近距离聆听习总书记的重要讲话，倍感荣幸！这项荣誉的取得不是我个人的，它属于集体！属于大家！”雄安新区安新县赵北口镇党委委员、武装部长张平均在接受媒体采访时说。

时间回到2020年春节。面对突如其来的疫情，张平均服从组织安排，毫不犹豫地担当起赵北口镇疫情防控办主任的职责，立即进入战时状态。严格部署排查，从设立关卡到环境消杀的各个环节，他始终坚持一线靠前指挥。当时，镇与各个村庄之间的机动交通中断了，张平均骑着自行车冒着凛冽的寒风往返二三十公里对两户重点排查人员进行登门审核，逐人逐户厘清从武汉回来的相关人员，按照防控要求做到了应检尽检，应隔尽隔。为了缩小接触范围，张平均一个人承担起全镇接送隔离人员的危险任务，打了一场阻击疫情的防控硬仗。

赵北口全镇有1200多人在北京做水产生意，当北京新发地蔬菜批发市场出现疫情时，一下返回200多人，连续三个昼夜没休息，全部转运完毕，最多一个晚上协调转运了24辆救护车，确保没有出现问题。面对群众出现的恐慌情绪，张平均经过冷静沉着地思考，提出以悬挂红黄绿不同颜色标识的方式区分危险等级，让大家一目了然，避免围观交叉感染。对于筛检出的5名核酸阳性人员，第一时间转运到隔离区域。与此同时，张平均对生活物资供应进行周密妥善的安排，让群众的日常生活丝毫没受影响。

在那段特殊的日子里，张平均带领党员们坚定地战斗在防疫最前沿，忙起来一个半月没离开过岗位，没回过家，往往是一桶泡面就是一顿饭。在每天超负荷的工作中，张平均的防控卫生知识也在不断丰富，人们戏称他已经成了半个“防控专家”。

张平均的日常工作涉及农林水牧渔、卫生、健康、防汛等方方面面，还担任赵北口镇的河长，无论哪一样工作，他都

推进得卓有成效。张平均不仅有雷厉风行、勇于担当的行事风格，也不乏体贴入微、和风细雨的一面。在他的办公室东墙上悬挂着两面锦旗：

一面锦旗是2019年11月赵北口东街村几十户的大学生集体赠送的，感谢张平均圆满地化解了一起经济上的纠纷。在问题悬而未决之时，他慷慨地拿出自己的积蓄为其中一些人解了燃眉之急，深得民心。

另一面锦旗是赵北口东街村村民李梦莹2020年7月2日送的。由于疫情父母不在身边，一位面临中考的考生因为某些原因不能参加考试，身患残疾的爷爷奶奶一筹莫展。张平均闻讯后，主动进行多方联系，帮助考生如期参加了中考。事后，考生的家长从北京辗转两次寄来锦旗，他们在锦旗上深情地写到：铁军身影佑赵北 一线抗疫暖千家。

见到张平均的第一印象是刚健、阳光、充满活力。这位有着21年军旅生涯的退役团级军事主官，果断坚定，具有很强的亲和力。

张平均讲，他的性格的形成得益于父亲的影响。父亲拥有50多年的党龄，1960年代从军8年，回乡后一直担任村干部，为人正直，喜欢为乡亲们办事，深受群众的爱戴。父亲就是他的榜样。张平均从部队回到家乡三年，他的真诚与一丝不苟的工作态度，为他赢得了良好的口碑。

“永远做人民的子弟兵！踏踏实实地为人民服务一辈子！”这是退役军人张平均的坚定诺言。

安松松：平凡岗位上的不平凡

文/人民雄安网 摄影/李 勇

“我找到了！”当镜头扫过人群时，妻子苏沙在电视机前不停地寻找丈夫安松松，兴奋地拍照留念。

安松松，中国雄安集团安全质量部业务经理，因疫情期间表现突出荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。听说丈夫安松松要上人民大会堂时，苏沙不敢相信，直到在直播里看到丈夫，苏沙难掩骄傲和自豪，“我也要变得更优秀，我们一家人要一起成长。”提起最想对丈夫说的话，她却轻声说，“希望他能好好休息，回家负责睡觉就行。”

春节前夕，疫情来势汹汹，为保障雄安新区工程建设安全，安松松大年初四就主动请缨返回新区投入到抗击疫情工作中，成为部门里第一位返岗的员工。

“晚安！”凌晨1点30分，结束一天工作，安松松给正在睡梦中的妻子发去信息。凌晨道晚安，是夫妻俩半年来联系的常态。

因为工作繁忙，即使家在保定市，距离雄安新区只有40分钟车程，安松松却连着3个月未回过家。苏沙清楚知道，安松松是个恋家的人，以往每晚都会和自己还有7岁的儿子、1岁的女儿视频或者语音通话，可是这半年来，和丈夫通话得靠运气。“每天晚饭后8点左右就试试看能不能接上电话，如果8点找不着他，那就明晚8点再试吧。”苏沙十分体谅安松松的辛苦，“他中午很少能休息，我们一般不中午找他，让他能睡就多睡会儿。”苏沙说得轻描淡写，却难掩对丈夫的牵挂。

安松松所在的部门承担着新区疫情防控工地管理的任务，按照雄安新区“一手抓疫情防控，一手抓规划建设”的决策部署，在没有相关经验可以借鉴的情况下，他参与编制的系列工地疫情防控和复工制度，明确了疫情防控措施和项目复工审批流程。这些制度，为新区68个重点项目全面复工提供了重要保障，也让雄安新区建设项目疫情防控管理体系逐渐清晰：在建设工地上，雄安新区实行以班组为单位的网格化管理，强化人员源头核查和封闭管理，推行“红、黄、绿”分区管理，防止交叉作业、人员流动，确保一旦出现疫情可防可控。

今年6月，受北京新发地疫情关联影响，雄安新区出现确诊病例。面对雄安集团百余个在建项目和来自五湖四海的4万余名工人，为保证建设工地“零感染”，安松松再次主动请缨“上前线”，对现场疫情防控工作进行再部署，联系检测机构对工人进行全员核酸检测、每日跟踪建设项目人员台账、对施工人员全面排查……那段时间，直至半夜，安松松的手机仍振个不停。“一线建设者的安全健康是雄安新区建设发展的保障，我的工作做好了，才算对工人们负责，对雄安建设负责。”安松松希望，能通过自己和同事的努力，让新区百姓早日看到新区带来的福利。

“他值得这个奖，这不止是对他的认可，也是对雄安新区、对我们部门疫情防控工作的认可。”并肩作战的同事王阳见证了安松松的付出。