融媒体时代市级传统媒体的突围之路

黄秋月

【摘要】随着互联网社交媒体的普及和发展，一个融传统媒体与新兴媒体、融传媒与受众互动于一体的“融媒体时代”迅速到来。本文主要从融媒体时代已经到来、市级传统媒体面临的挑战、市级传统媒体的突围策略等方面进行分析研究，探讨融媒体时代市级传统媒体的突围之路。

【关键词】融媒体时代;市级传统媒体;突围

伴随着信息社会不断发展，新兴媒体影响越来越大。截至2020年3月，中国网民规模为9.04亿，其中手机网民规模达8.97亿，使用手机上网的比例达99.3%，新闻客户端和各类社交媒体成为多数中国网民的第一信息源。在全新的媒体融合时代背景下，如何辩证认识融媒体时代的到来、正确了解和把握市级传统媒体的现状、在媒体融合大趋势和传播规律的基础上创新“突围”，成为市级传统媒体不得不思考和面对的关键问题。

1. 融媒体时代已经到来

进入2020年代，当我们还沉醉于4G通信带来的生活便利时，5G通信技术迎面而来。人工智能、直播等互联网新业态，正以前所未有的速度改变着社会生活的方方面面，也加速推动着媒体融合紧跟时代趋势，不断抢抓新的机遇、迎接新的挑战。

G技术和融媒体时代相遇，全媒体融合是当前时代媒体发展的必然趋势。媒体融合背景下，以“融媒体”建设为核心，新闻的传播路径早已打破了时间和空间界限，人们可以随时随地查阅、评论、分享新闻信息。大数据技术支撑下的精准推送，在掌握拥护习惯的基础上早已从“人找信息”向“信息流找人”的传播方式转变。

何为融媒体？所谓“融媒体”，从字面意思上理解，就是将各种不同的信息平台融合在一起，其出发点在于“融”，落脚点在于“媒体”。严格来讲，“融媒体”是指将各种各样既有自身特性、相互之间又有联系的媒体融合在一起，并不是一种新的媒体形式，而是一种新的媒体形态，它将新媒体与传统媒体的特点融合在一起，是媒体平台发展的潮流，也是必然趋势。

2. 市级传统媒体面临的挑战

不可否认，传统媒体在多年的发展和积累中，对受众群体有着较强的舆论引导作用，更具备一定的信息权威性。但步入融媒体时代，以5G技术、大数据技术为基础，人们对信息的获取更加迅速、更加便捷，相较于二十年前的读“报”，现在的人们更喜欢对着手机、电脑等媒介读“屏”。因此，相较于优势，传统媒体尤其是市级传统媒体面临着更多的现实问题和挑战。

2.1 传播方式受限 新闻时效性差

市级传统媒体主要包括广播、电视、报纸三大类别。以报纸为例，从记者采访、写稿，到编辑加工、排版，到印刷、发行，报纸的生产流程和传播方式都具有一定的周期性和固定性，灵活性较差。而时效性是新闻的重要特性之一，在信息技术高度发达和“人人都是自媒体”的今天，相较于新媒体，传统媒体的传播方式、时效性差这一短板就愈加明显，难以满足受众快速对新鲜新闻内容的阅读需求以及对新闻大事件发展变化的关注需求。

2.2 内容呈现单一 受众互动性弱

在传播的实践中，“内容为王”，一直是传统媒体的立身之本。以党报为代表的传统媒体，凭借着在党委、政府和广大人民群众的桥梁纽带作用，依靠新闻素养过硬的记者编辑队伍，以精准的“内容”向社会提供新闻和信息服务。

随着融媒体时代的到来，媒介融合及新的媒介发展形式改变，媒体生产的内容迅速根据受众的阅读习惯和需求发生变化，即时新闻、小视频、MG动画、图文直播、互动新闻等各类形式的新闻应运而生，新闻内容的呈现形式丰富灵活，互动性强，与传统媒体中规中矩的呈现形式、受众只能通过投稿或打电话参与互动形成鲜明对比。形式单一、互动性弱，直接影响受众关注兴趣，造成了部分受众的流失。

2.3 市级平台处境“尴尬” 话语权和影响力不够

2018年8月22日，在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记指出，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。这一重要指示，吹响了全国各地加快建设县级融媒体中心、打通媒体融合“最后一公里”的号角。

纵观整个主流媒体生态圈，从人民日报、新华社等“头部”央级媒体，到地方上具有强大影响力的省级媒体，再到“承上启下、服务基层”的市级媒体、县级媒体，全媒体体系不断构建并完善的同时，市级媒体“夹在中间不上不下”的尴尬处境也日益凸显。原本对市域范围内各区县的权威指导、全方位服务的职能逐渐被县级融媒体中心分化、占据，客观上造成了市级媒体话语权和影响力减弱、媒体生存和发展形势更加严峻的现状。

3. 市级传统媒体的突围策略

3.1 牢牢把握主流媒体的核心价值观和影响力

在我国，新闻事业肩负着正面宣传与舆论监督、满足公众新闻需求的责任，良好的社会威望和公信力是作为媒体的根基所在。当今社会，公众能够获取的信息也越来越多，但信息过剩并不代表公众信息处理能力的增强。

作为市级主流媒体，应牢牢把握主流媒体的核心价值观，坚定不移坚守舆论阵地传播主流新闻，从简单的“信息提供者”轉型为“权威信息管理者”，以优质、准确的内容服务在竞争中提升影响力和话语权，用良好的语言系统营造舆论气场，“讲好地方故事和百姓故事”，从而做到引导舆论、留住受众。

3.2 建立健全融合发展机制

客观来说，传统媒体的单一发展趋势，已经无法满足当前用户日增长的新闻服务需求，建立健全融合发展机制、重视新媒体平台建设，是传统媒体突围的“必由之路”。纸媒单位应该以建立健全融合发展机制为着力点，注重创建融媒体中心和新媒体平台，通过建设微信公众号、新闻APP、新闻网站、微博号等载体，将多种新媒体形式与纸媒工作联系起来，并利用网络视频、互联网图片、音频等诸多形式，在保障信息传播效率的基础上，丰富新闻内容、提高新闻传播质量。

另一层面，传统媒体要想在融媒体时代的激烈竞争中占有一席之地，一定要在内容上下足功夫。要有自己鲜明的个性和独特的风采，在仅有的版面中有取舍、要精简，避免“胡子眉毛一把抓”。要细分市场、细分受众，优化纸质媒体的发行结构，从而吸引不同领域、不同阶层、不同年龄段的受众。

3.3 提升网络舆论影响力

传统媒体所塑造的舆论空间，公众往往只能作为受众，在保证网络舆论中公众情绪的充分表达方面有所欠缺。以日益成熟的技术条件为支撑，传统媒体应以提升网络舆论影响力为重要方向，采取全媒体的策略，运用所有的媒体手段和平台来构建强大的报道体系，形成多平台上多落点、多形态的传播。同时，通过回复、转发、征询线索等手段增强与公众的交流，弥合传统媒体固有的距离感，通过移动传播平台的打造，再次为传统媒体赋能。

3.4 推动“传统记者”向“融媒体记者”加速转型

传统媒体记者的工作模式大多是自己跑现场采访，之后耗费大量时间和精力进行写作。随着互联网的快速发展以及信息交互的速度越来越快，传统媒体已经无法适应时代的发展，媒体行业的整体转型已成为不可逆的事实，媒体工作者也应不断突破自我，实现转型，从而寻求更好的发展。

积极推动“传统记者”向“融媒体记者”转型，是传统媒体“突围”的重要人才保障。一方面，要引导记者认清形式，通过了解“融”的思想、具备用户理念、增强服务观念等切入点，不断培养自身的融媒体思维，能够以全方位的思维来评判新闻价值，并将各种媒介都合理运用起来，高效开展工作;另一方面，要合理优化人才结构，优化考核系统、完善考核奖励制度等手段，做好平台和人才队伍的转型，将传统媒体中的人才融合到融媒体发展平台中，提升队伍综合业务素质，从而增强媒体平台的竞争力。

4 结语

融媒体时代，传统媒体尤其是市级层面传统媒体转型发展是当前的大势所趋。立足于传统媒体自身的优势与劣势，结合融媒体时代各类媒体发展现状，这场顺应历史潮流的“突围”是一次巨大的挑战，同时也蕴藏着新一轮发展的机遇。媒体融合的变革才刚刚开始，每一步发展都如逆水行舟，只有牢牢找准自身定位脚踏实地去探索，才能在这场变革中找到新的地位、实现更大的发展。

参考文献：

[1] 王璐.傳统媒体与新兴媒体融合发展探究[J].中国传媒科技，2019（10）：49-51.

[2] 袁静.媒体融合发展背景下纸质媒体面临的挑战和对策[J].西部广播电视，2020（05）：27-28.

[3] 胡义华，明凌翔.新形势下一线记者融媒体意识能力的培养策略[J].西部广播电视 ，2019（13）：138-139.