党建统领公司治理工作的创新性研究?

王诗超

【摘  要】随着新常态模式的大范围推广，公司员工的思想、工作和生活方式发生了极大的变化，适应并贯彻新常态、加强公司的内部治理成了公司的重要发展任务。同样，新时代的来临也为公司党建治理工作带来巨大的挑战，企业员工的工作方式发生了翻天覆地的變化，公司开展党建工作面临着新的难题，如何实现党建统领公司治理工作的创新，并形成一个多层次覆盖广的引导动员体系，已成为实现企业可持续发展的首要任务。本文从公司党建工作中存在的问题出发，提出了党建统领公司治理工作的创新策略，以供参考。

【关键词】党建;公司治理;创新

引言

当下部分公司的党建干部都没有充分发挥出自身的思想引领作用，没有将自身的言行融入到单位的实际工作当中，存在工作认知缺陷、整体素质较低以及工作思想理念落后等问题，最终使得公司治理导效果并不理想。

1.党建统领公司治理工作存在的问题

1.1自身工作认知缺陷

公司部分领导将重心置于企业的经济指标，忽略了对内部员工思想政治的引领。但实际上党建工作对于单位的各项经济指标有着极其重要的作用，只有员工的思想正确，才能更加积极的开展工作，如若长期忽略党建指导，无疑会对公司的有效治理带来阻碍。其次，党建干部在开展思想政治指导工作时，常常受到上级的偏见，一度被认为是不务正业，在工作上长期得不到认可，以至于资历较老的干部常常试图转变岗位，一些年轻干部团体见此现状自然不愿进入这一岗位，公司党建治理处于停滞状态。最后，部分党建干部对于新时代开展党建治理工作的重要性认识不足，且在工作要求上也存在意识偏差，不能正确把握员工的思想动态和心理特点，最终难以实现公司的有效治理。

1.2公司党建团队的整体素质较低

我国党建工作岗位对于人员素质的要求十分低下，且一旦进入该岗位，要想进入其他部门则异常困难，因而在公司内部结构调整和体制改革过程中，党建岗位就成了人员的避难所。党建干部由于进入岗位门槛较低，其政治理论水平、文化素养、专业技能等都存在较大的不足，现有的很多政工干部都是从其他部门退位下来的老一批人员，团队的老龄化较为严重，且这些人员长期从事其他部门的工作，对于企业工作内容和工作方式意识不足，不具备多样化的专业技能和先进的思想觉悟，整体知识结构狭窄极大的限制了思想政治工作的开展，进而影响到公司的有效治理。

1.3工作理念守旧，方法存在局限

当前部分公司党建开展仍留在文件学习、书籍阅读以及口头引导等传统方式上，缺乏针对性、实效性以及灵活性，最终导致思想政治工作差强人意。另外，一些党建干部开展工作根本不了解企业的实际情况和员工的思想动态，只是照本宣科的口头传授，空谈理论不切实际，极大的忽略了工作的实际需求，这也是党建干部工作不受待见的原因之一。随着新媒体时代的到来，电子政务已经进入到公司的日常工作当中，然而许多干部对于新媒体的认识片面且不足，不会正确的利用新媒体带来的优势，仍停留在传统阶段，虽然会议手段利于集中学习，但是其受到空间和时间的限制较大，已经不符合当下快节奏的时代特点。

2.党建统领公司治理工作的创新策略

2.1构建良好上下层交流的氛围，增强团队凝聚力

新时代影响着人们的思维模式和生活方式，公司员工参与公司建设的方式和公司的宣讲内容也变得多样化，这就使得党建干部能够更好的实现于员工之间的交流。互联网让思想政治工作的空间得到了进一步扩展，其网络信息涵盖的量大且传播速度快，给党建干部及时为员工传递实时政治和对公司的有效治理带来了很大的便捷。因为网络上的交流不需要面对面的，让党建干部没有“居高临下”、员工没有“低人一等”的感觉，使得两者之间的交流能够更加轻松随意、更加坦诚。同时，党建干部还可以通过新媒体带来的便捷，帮助一些生活、医疗比较困难的员工，将公司对员工的关切落实到实际当中去，增强员工的安全感和荣誉感，以此来全面提升企业的和谐程度，实现公司更好的治理。

2.2构建奖罚分明的奖励机制

公司对员工的治理还应该制定相应的奖罚机制，比如在员工的思想政治和企业各单位的考核中，要做好具体的加分项和减分项，并在年末对这些加分和减分处进行兑现。通过奖励惩罚机制，充分调动公司员工的积极性。此外，构建与时俱进、持续提升的优化完善机制，公司要想实现长远发展就需要不断的进行思想转变，做到与时俱进。与时俱进包括两个方面，一是管理制度的与时俱进，二是人员素质的与时俱进。人员素质上的与时俱进就是组建一个素质高、专业度高的党建干部团队，让这些干部的综合能力保持在一个较高的水准，为单位开展相关工作打下坚实的基础。

2.3加强对内部人事资源的利用

公司内部人员一方面比较熟悉单位的实际发展情况，对于现阶段的工作内容较为了解，另一方面和其他员工更为了解，所以利用这些人力资源能够更为有效的开展思想政治教育工作，更好的实现公司的高效治理。因此，公司内部应该注重开展教育活动，加强员工之间的沟通和交流，还需要选择具备较强专业知识和工作热情的党建人员，通过培训定向的培养党建干部，提升其单位地位或者薪酬待遇，先带动党建人员的积极性，再带动员工的积极性，以身作则，极大提升员工的工作效率。

2.4转变工作方式

党建干部要结合并学习党组织的相关活动，时刻秉持“尽最大努力做好本职工作”的工作原则，将思想教育工作落实到每一位员工和单位实际当中。政工干部在工作过程中要全身心投入，不能消极对待敷衍了事，按照尽心尽责、勤奋上进的工作标准，全方位落实单位的思想政治教育工作，并在工作前建立相应的目标，严格按照目标进行，在工作结束之后展开相应的评价，找出工作中存在的不足和缺。此外，党建干部不能一味的根据自己的思想开展教育工作，要时刻掌握员工思想动态和政治前沿，在工作中认真负责，并接受员工的监督。最后，单位要树立“党的旗帜”和“党的新形象”，政工干部要时刻跟上党的步伐，从党的具体要求做起，不仅需要做好自己的本职工作，还要深刻突出自身的先锋模范作用。

2.5甄选高水平的党建干部，树立正确的思想价值观

公司需要在保证正常工作的前提下选择素质较高的管理人才，通过甄选和培训的方式提升党建干部的整体素质和专业水平，并在此过程中以点带面，让思想政治工作广泛存在于政工队伍当中，逐渐形成新的工作机制，为公司营造出“共同参与”的新气象，更好的实现公司治理。此外，党建干部还需要充分发挥出自身的先锋模范带头作用，通过自身行动解决实际问题，对于一些个别作用不突出的员工，应该给予正确的思想道德引导，坚持做到“两学一做”，全面帮助公司各个部门的人员树立正确的思想价值观，全面提升其思想觉悟，营造出一个积极的工作氛围，更好的实现公司的治理。

3.结束语

就党建统领公司治理工作的实际情况而言，在党建工作的思想认知和工作态度上等方面还存在一定的偏差、公司内部的党建工作和生产经营难以实现协调发展、整体治理水平较为低下的问题，因而，公司要想提升治理效率，就需要从采用新的党建工作模式从发，围绕党建治理、抓好党建促发展，实现公司治理工作的顺利开展。

参考文献

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[2]胡峰，何高林，姚军，孙大鹏.以高质量党建引领公司全面发展[J].当代电力文化，2020（02）：42-43.