隆平高科:推动种业进步,造福世界人民
2020-06-15李琪
李琪
在中国,“杂交水稻之父”袁隆平的大名家喻户晓。人们对他既有科研成就的交口称赞,更有对他把“发展杂交水稻,造福世界人民”作为毕生追求的崇高敬意。
为了推动这一伟大梦想的早日实现,1999年,在社会各界的支持下,袁隆平农业高科技股份有限公司(简称“隆平高科”)正式成立,袁隆平应邀担任名誉董事长。次年,隆平高科上市,成为中国第一家以著名科学家名字命名的上市企业。
隆平高科从杂交水稻种子这一核心优势业务起步,始终坚持战略引领和创新驱动,以“世界优秀的种业公司,致力于为客户提供综合农业服务解决方案”为愿景,矢志为民族种业崛起的梦想而努力前行。
经过20多年的发展,如今,隆平高科已发展成为一家高科技的现代种业集团。作为国内领先的“育繁推一体化”种业企业,隆平高科主营业务涵盖种业运营和农业服务两大体系,杂交水稻种子业务位居全球前列,玉米、辣椒、黄瓜、谷子、食葵种子业务位居国内前列,并打造了领先行业的品牌影响力。
科技创新是核心竞争力
种子向来被视为“现代农业的芯片”,领先的研发创新能力、优质的品种愈发显现出对冲市场压力的优势。强大的自主研发和创新能力是支撑隆平高科最核心的竞争能力之一,也是其未来持续发展、实现战略目标的基础。
隆平高科通过构建国内领先的商业化育种体系,组建国际先进的生物技术平台,积极在海外目标市场拓展研发布局,打造一流的研发团队,连续多年保持高强度的科研投入,研发投入占营业收入比稳定在10%左右,近三年累计投入研发费用超过10亿元,大幅超过国内同行水平。
基于创新能力与未来趋势发展,在当前生物技术、信息技术、智能技术集成运用到种业产业链的深刻变局下,隆平高科正告别传统种企发展模式,加速蜕变为一家以现代种业为业务核心的生物科技型公司。
为应对农产品市场化、多样化的需求,隆平高科既要在基因性状挖掘、转化、运用、生物信息大数据育种平台等方面迎头赶上,又要在基因编辑、数字农业等精准农业方面发力,持续保持科技核心竞争优势。
加速推进生物科技平台建设。隆平高科旗下生物技术板块中的华智水稻生物技术有限公司、隆平高科长沙生物技术实验室、隆平高科生物技术(玉米)中心等分子育种平台,着力将分子技术与传统育种技术相结合。运用生物性状开发、种质资源创新、生物计算信息化等助力隆平高科占领行业科研引领者地位的同时,切实提高了隆平高科的研发创新水平和科研转化效率。
以总部研发中心为管理主体,不断完善创新体系。隆平高科成立的民升种业科学研究院与湖南亚华种业科学研究院、三亚海外种业研发形成了国内国外“2+1”创新结构布局;设立玉米科学院,形成玉米一体化管控的研发体系,成立有玉米GWG全球工作小组,加快国内玉米研发与隆平巴西的快速协同;逐步梳理蔬菜、食葵、谷子等研发业务项目,按照“标准化、程序化、信息化、规模化”要求,各作物研发版块建立起了各环节分工明确且紧密结合的分阶段创新工作流程,保障了育种创新工作的逐步深入和品种创新水平成果产出效率的大幅度提升。
促进种业产业国际化建设。在完善国内研发布局的同时,隆平高科快速推进南亚水稻及南美玉米育种站建设,全力促进种业产业国际化建设,国际化研发体系布局初具规模。
截至2019年底,隆平高科育种体系在中国、巴西、美国、巴基斯坦等7个国家建有13个水稻育种站、22个玉米育种站、7个蔬菜育种站、4个谷子育种站和3个食葵育种站,试验基地总面积近10000亩。
目前,隆平高科新品种生态测试网建设完备,国内水稻测试网覆盖长江流域、华南及黄淮海地区,国际水稻测试网以三亚海外为主,辐射印度、印尼、孟加拉、越南以及巴基斯坦等主要目标市场;玉米测试在西南区、黄淮海区、东华北区等主要玉米产区的生态测试网,形成了集团玉米规划化网络布局;蔬菜、谷子等测试体系在主产区依托产业发展的优势基础,稳定开展新品种测试。
依据已建立的高密度生态测试网,针对每年度配出的农作物新组合,隆平高科制定了水稻新杂交组合不长于4年、玉米不长于7年、蔬菜不长于3年的“预试+区试+生态测试”的品种测试评价流程,初步实现信息化数据处理和采集的软件开发,并将逐步实现智能申报品种审定和登记,确保新品种可以持续、及时、稳定地投放市场。
加强科研人才团队建设。这也是隆平高科维持自主创新能力竞争优势的重要支撑。2018年,由农民日报社和中国种子协会联合举办的“2012—2017年度中国种业十大杰出人物”评选,育种专家杨远柱、王义波双双入选;同时,近年来一批国际一流的分子生物学家、育种专家等科研人才陆续加盟隆平高科。
目前,隆平高科拥有国内外水稻、玉米、蔬菜等专职研发及研发服务人员达510人,占總人数的12.58%。
体制创新助推发展提速
从农业科研院所创办的企业到国际化现代种业集团,隆平高科沐浴政策春风快速成长,以实际行动践行了习近平总书记“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”的要求,为中国粮食安全和世界粮食安全贡献了自己的力量。
隆平高科在国有体制下创建并上市。1978年,改革开放结束了中国种业长期“家庭到田、户户留种”的生产状况,进入商业化运作,并实施“四化一供”政策,即品种布局区域化、种子生产专业化、种子加工机械化和种子质量标准化,以县为单位统一供种,这也奠定了当时县级种子公司垄断经营的局面。
1999年,新中国首部《种子法》颁布前夕,在市场化春风的吹拂下,隆平高科由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心和袁隆平院士等共同发起成立。2000年,《种子法》正式颁布,拉开了中国种业市场化改革的序幕。当年,隆平高科在深圳证券交易所上市,成为中国种业市场化改革的典型。
成立之初,隆平高科积极探索科企合作模式,与湖南杂交水稻研究中心紧密合作。按照各自优势分工,科研机构负责杂交水稻育种的前端突破,企业大力开展成果转化、市场推广 ,很快就取得了初步发展。同时,为进一步抓住市场化发展机遇,还与地方农业局或自然人股东合资,广设分公司,其中,由隆平高科控股、当地种业精英参股的“广汉模式”大获成功,并逐渐得到推广 ,隆平高科也得以成功抢占市场先机。
发展至2004年,隆平高科杂交水稻种子年推广量达5500万公斤,营业收入达5.63亿元,推广面积超过4000万亩,市场占有率超过20%,是中国杂交水稻领域当之无愧的第一。
民营体制促进隆平高科成长为中国种业龙头企业。2004年,国务院发布《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》,明确提出“积极稳妥解决股权分置问题”,隆平高科积极响应。同年,新大新集团受让湖南省农科院的全部国有股权,成为第一大股东,隆平高科转型成为民营资本控股的企业。
新大新集团最大限度地发挥了民营企业机制灵活、决策高效的优势,为隆平高科引入市场化运营理念和机制,完成首次战略规划,补齐了隆平高科市场化的“最后一塊短板”,并推动战略性布局国内玉米、海外水稻等新兴市场。由此,隆平高科步入快速发展的通道。
随着中国种业市场化改革不断前行,国家高度重视行业的良性发展,并陆续出台了一系列政策。2011年,国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(即8号文件),对推进现代种业发展进行全面部署,确立了企业在种业发展中的主体地位。2012年底,国务院出台《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》,支持科研院所和高等院校从事农作物种业基础性公益性研究,要求构建以企业为主体的商业化育种体系。2013年,国务院出台《关于深化种业体制改革,提高创新能力的实施意见》(即109号文件),要求强化企业技术创新主体地位,支持科研人员和知识产权的成果转化,并鼓励科研院所和高等院校科研人员到企业从事商业化育种工作。
受益于这些政策,隆平高科成为国家第一批获得育繁推一体化经营资质的种业企业,科研创新取得显著成效,一是构建了以企业为主体的高效商业化育种体系,二是聚集一批高素质的科研人才队伍,三是不断加强对外合作,聘请了近20位国内外知名专家学者为科技顾问,指导研发创新工作。
随着种业科技进步和农业生产方式的转变,传统的品种审定制度难以满足市场需求。2014年,农业部正式开通杂交水稻和玉米品种审定“绿色通道”,并对品种审定标准进行优化调整。2015年《种子法》修订,不仅将审定作物范围由28种减少到5种,同时将“绿色通道”由“两杂”作物扩展到主要农作物。隆平高科的品种研发迎来井喷式增长,截至2018年底,通过审定及登记的水稻、玉米、蔬菜等农作物品种总计858个次,位居国内前列。
在一系列政策的指引下,隆平高科坚定不移地走自主创新之路,构建自主创新体系,并取得丰硕成果,分别于2010年、2013年、2016年连续三届蝉联“中国种业信用明星企业”榜首;2016年以117亿元的企业品牌价值位列农林牧渔板块31家上市公司首位,成为名副其实的中国种业龙头企业。
混合所有制推动隆平高科迈入全球化新纪元。2016年,国家迎来新一轮混合所有制改革的热潮。同年,为进一步推进企业做大做强,落实习近平总书记关于“中国人的饭碗要牢牢端在自己的手里,并且主要装中国粮,就必须牢牢把种子抓在自己手中”的指示,在国家主管部门支持下,以增资方式引进中信集团成为第一大股东,隆平高科由此成为一家由国有资本为第一大股东,民营资本、科研院所、科学家、核心员工等共同持股的典型性混合所有制企业。在中信集团的大力支持下,隆平高科开启了全球化新纪元。
立足种业作为国家战略性、基础性产业这一定位,隆平高科致力于为民族种业在世界的崛起而努力。为此,隆平高科制定了新时期的远景战略及五年战略目标与规划,并制定了2025年进入世界种业前五强的长期发展目标,以及“种业运营+农业服务、国内市场+国际市场”四轮驱动、“内生发展+外延并购”双动力增长战略。
在种业市场化改革大潮中,数以千计的种业企业“遍地开花”,到2011年全国种子企业达到8700多家。但这种“野蛮生长”也带来一些问题,种业整体呈现“小、散、乱”的局面,更面临着外国种业大举进入的压力。因此,随后国家出台的一系列政策也对种业市场集中度提出新要求。2011年8号文件明确提出推动种子企业兼并重组,2012年《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》中也提出要鼓励种子企业间兼并重组,并要求到2020年,前50强企业的市场占有率达到60%以上。
顺应政策要求和市场趋势,隆平高科充分利用自身优势积极开展行业并购。近年来,陆续收购了天津德瑞特、优至种业、湖北惠民、三瑞农科、巡天农业、联创种业,以及陶氏益农巴西特定玉米种子业务等。得益于此,隆平高科不仅进一步加大了在水稻业务方面的竞争优势,也实现在玉米、蔬菜、小米、食葵等业务方面的领先。
2018年,习近平总书记在考察国家南繁科研育种基地时强调:“要下决心把中国种业搞上去,抓紧培育具有自主知识产权的优良品种,从源头上保障国家粮食安全”。这对于隆平高科来说是一个巨大的发展机遇,但同时也面临着巨大挑战。
当前,世界种业正经历着第三轮并购浪潮,以“生物技术+信息化”为特征的第四次种业科技革命正在推动种业研发、生产、经营和管理发生着深刻变革,千亿元规模的种业市场、成长中的中国种企,正面临着新一轮国际竞争与合作浪潮。
发展国际化与品牌化造福世界人民
隆平高科充分依托杂交水稻的国际领先优势,从成立的那一天开始,就不断探索和推动种业国际化发展。具体举措主要有以下几个方面:
执行政府间农业合作项目,积极开展技术交流和技术援助。2009年隆平高科被商务部授予第一个“中国杂交水稻技术援外培训基地”;2016年获得商务部“对外援助农业项目实施企业”资格,成为全国五家农业援外资格单位之一。受中国政府和国际组织的委托,隆平高科先后在10多个国家执行政府间的技术合作项目。同时,通过承办中国援外培训项目,培训了10000多名各类农业人才,遍布全球100多个国家。通过这些项目的开展,广泛传播了中国先进的农业技术,为世界各国发展提供了强有力的支持。
建立海外研发中心,培育当地品种。隆平高科现已在菲律宾、印度和巴基斯坦建立了独资的研发中心;在多个国家建立了育种站和生态测试网点;在孟加拉、巴基斯坦、菲律宾、印尼、越南、巴西、东帝汶等国与当地技术机构或企业合作开展技术开发、种子贸易和农业服务以及杂交水稻种植示范,并获得较大成功。
加大国际农业开发和投资力度。隆平高科先后在菲律宾、美国、利比里亚、印度、东帝汶、巴基斯坦进行农业投資,并成立种子生产与营销公司,开展国际营销与服务体系的建设。2017年,隆平高科与巴西陶氏益农签署投资协议,并购陶氏玉米种业业务。
以上这些举措取得了不错效果。比如在非洲,2012年,非盟农业委员会艾德梅女士访问湖南并考察隆平高科后,代表非盟农业委员会与隆平高科签署战略合作协议,希望隆平高科更为广泛和深入地帮助非洲国家发展农业。目前,隆平高科在利比里亚、塞内加尔、尼日利亚、埃塞俄比亚、赞比亚等非洲国家已有一定的市场和项目基础。
又如,隆平高科在利比里亚的农业技术合作开始于2005年,2008年开始建设中国—利比里亚农业技术示范中心,2010年投入中心使用,累计培养各类农业人才近千人,显著提高了利比里亚水稻、木薯、蔬菜、畜牧、农机等各方面的生产及技术水平,极大地促进利比里亚农业的发展。利比里亚总统、副总统和农业部部长曾多次参观援利比里亚农业技术示范中心,公开赞扬项目所取得的各项成绩。
水稻被视为湖南农耕文明的象征。自从考古学家在湖南澧县发现了距今6500年的古稻田和8000多年的近万粒炭化水稻,湖南就被认为是“亚洲稻”发源地之一和人类稻作文化最早起源地,而享誉中外的杂交水稻也发明于此。
说起水稻,人们想到的是袁隆平,作为植根于湖南的农业高科技企业,十分珍惜“袁隆平”这一珍贵品牌,自成立之日起,个人品牌“袁隆平”也从此扩展至企业品牌“袁隆平”。
“袁隆平”这三个字蕴藏着丰富的文化底蕴和品牌内涵。通过品牌战略规划、品牌授权与独占协议、商标商号全类保护、品牌体系构建、企业声誉管理、公共关系建设、媒体宣传报道、社会责任等方式方法,隆平高科在努力提升品牌价值的同时,全力保护和擦亮“袁隆平”品牌。
上个世纪60年代,在湖南安江农校担任教师的袁隆平,率先在国内开展水稻杂种优势利用研究,1966年发表著名论文《水稻的雄性不孕性》,1973年培育出世界上第一个杂交水稻品种,2014年实现亩产超过1000公斤的攻关目标。
自1979年杂交水稻首次走出国门以来,目前已在全世界80多个国家和地区进行了研究和推广,袁隆平为世界粮食安全做出了重大贡献,被联合国授予“世界粮食奖”,国际天文学联合会也将编号8117的小行星命名为“袁隆平星”。
2019年,庆祝建国70周年之际,袁隆平荣获共和国勋章;隆平高科荣膺2019中国品牌强国盛典榜样100品牌,获评中国品牌节华谱奖、建国70周年70中国品牌等殊荣,并第四次荣登“中国种业信用明星企业”榜首。
打造中国种业第一品牌和现代农业国际化品牌。隆平高科拥有并塑造的“袁隆平”品牌,是在传承著名科学家、中国工程院院士、“杂交水稻之父”袁隆平的梦想和精神基础上,经过20余年的创新发展而精心锤炼、铸就的。
今天的隆平高科,发展方向与“重农固本”的国家发展战略高度契合。随着企业的不断壮大,隆平高科的精神文化和品牌内涵也在不断得到丰富和发展,并逐渐形成了以“隆平之道”为统领、以“稻文化”为品格的企业文化体系。
在“推动种业进步,造福世界人民”为使命和梦想的驱动下,隆平高科将继续提升民族种业竞争力、护航世界粮食安全,并为现代农业领域打造出一个国际化品牌。
(封面图片为隆平高科巴西玉米科研基地)