BIM技术在建筑工程施工管理中的应用

2020-06-13李稼祥

河南建材 2020年2期

关键词：三者施工进度工程施工

李稼祥

郑州信息工程职业学院（450000）

0 前言

建筑工程施工管理内容众多，引入BIM 技术将各类内容集合起来，可以更加全面地进行施工管理，以便发挥BIM 技术的优势，提升建筑工程施工管理的质量与效率。

1 建筑工程施工管理问题分析

1.1 进度管理问题

一般情况下施工进度管理时内容较多，涉及较多的专业、内容等，直接造成工程信息数据量增加，无法在短期内对信息数据进行管理，加上各部门之间缺少沟通，使得施工进度控制效果不理想。

1.2 质量管理问题

传统施工质量管理过程中普遍采取CAD 绘制二维图，但二维图无法对涉及到的环节与专业进行有效衔接。如施工时经常出现土建专业、机电专业交叉碰撞的情况，各部门沟通不畅，影响到施工质量管理。

1.3 成本管理问题

随着工程规模的扩大，施工周期也在延长，要想保证工程效益，就需要控制施工成本，并引入动态管理的方法。成本计算时涉及较多内容，容易出现遗漏、重复、错误等情况。

2 建筑工程施工管理BIM 技术应用

2.1 施工组织阶段利用BIM 技术

利用BIM 技术可对施工现场平面进行合理规划与布置，构建场地模型与建筑模型，模拟施工现场，合理配置施工中所需要的材料、设备。构建起施工各个阶段的模型后可以使用不同的颜色对施工区域进行划分，实现施工现场组织、布置可视化[1]。

管理人员不可能深入到各个层面进行现场管理，这就会使得部分施工人员产生侥幸心理，不按照要求或技术规范进行施工，导致工程出现质量安全隐患。利用BIM 软件，提前对施工过程中可能出现的问题进行模拟，并将相关数据导入到模型中，准确计算工程量，提高施工管理质量，降低施工成本。

2.2 材料管理合理利用BIM 技术

对建筑数据模型进行跟踪与管理，一旦出现数据方面的变化要及时输入到模型中，以实现高效率的建筑材料管理。模拟数据信息，可大幅度提升设计方案得个性，实施全程跟踪管理，加快工程施工进度，提高施工质量。借助各部件进行设计，可以实现动态管理的目的并提升工程建设效益。

BIM 软件可以对建筑空间属性进行保存记录，可以对比不同时期的设计方案，实现材料管理的高效率运转，有效降低工程施工成本与材料耗损，通过降低成本的方式增加单位效益，实现提升企业市场竞争力的目的。此外，利用BIM 软件技术进行材料管理时，要及时将材料价格、材料变动情况输入到模型中，提升材料管理的实效性。

2.3 协调进度、成本与工期的关系

工程施工时，进度、成本与质量三者之间紧密联系。施工单位要合理衡量三者之间的关系，以最低的施工成本在保证工程质量的基础上加快施工进度，实现降低施工单位经济负担、提高经济效益的目的。

借助BIM 软件的优势，搭建施工进度、成本与质量三者的模型，掌握一个变化对其他两个的影响，有效平衡三者之间的关系[2]。但工程实际操作中落实情况不是很好，经常存在为了赶进度而忽略施工质量的情况，或是出现为了保证工程质量而工程成本超支的情况，直接对施工单位经济效益产生了影响，这就需要企业根据实际情况，采取有效的控制管理措施，保证三者之间的平衡。

BIM 软件自带的干涉碰撞效果，能在建筑主体设计图纸完成后，由项目专人根据图纸建立三维模型进行碰撞检测，再次校准钢筋体积、预埋钢筋之间、预埋钢筋与建筑主体钢筋、通风口等位置的最佳距离并进行实时调整，避免位置冲突。