市政工程施工质量管理现状及优化路径

翟胜刚 徐宗超

随着社会生产力的不断发展，对我国经济迅猛发展也具有推动作用，加速了城市化发展进程，基础设施建设水平也随之提高。然而，因为有部分企业片面注重经济利益，造成市政工程施工质量不能紧跟我国建筑行业整体发展步伐，造成诸多工程施工质量管理问题的存在。为此，本研究主要分析市政工程施工质量管理中存在的问题，并根据问题提出针对性的优化路径，以期能够不断提升市政工程施工质量管理水平，实现市政工程的顺利施工与建设。

所谓市政工程，就是政府为符合现代社会发展需求与提升大众生活水平而展开与服务有关的基础性建设。现阶段国内市政工程施工管理主导者为政府，其目的主要在于为人民服务。然而，当前我国市政工程施工质量管理存在很多问题，且相比于西方国家，我国市政管理中政府功能过于突显，却没有考虑到市政工程施工管理中人民所发挥的重要作用，导致市政工程质量建设与人民需求差距明显。本研究主要分析市政工程施工质量管理中存在的问题，并根据问题提出针对性的优化路径。

1市政工程施工质量管理中的主要问题

1.1市政工程施工材料选择问题

对市政工程施工质量管理产生影响的一个关键要素就是材料问题，材料主要分施工用料与工程材料， 成品、原材料、构配件以及半成品等是市政工程施工的必备条件，如果材料质量不合格，那么市政工程施工质量就无法达标。所以所选材料合理与否、产品合格与否以及材料是否得到妥善保管等，都会在很大程度上影响着工程质量。市政工程具有工期紧、规模大、用量大以及材料种类少等特点，所以材料对市政工程施工管理来说至关重要，如果材料场地管理不善或者人为降低用料标准，那么就会导致市政基层治疗无法得到有效控制，甚至会影响到工程整体。

1.2市政施工管理缺乏灵活性

目前我国市政工程施工管理方式比较僵化，由此就很容易造成施工质量管理效率较低，不能为市政施工管理质量的提升提供保障。由于市政施工管理存在其特有广泛性，所以对其施工管理质量与水平要求比较高。如果市政工程施工管理人员综合水平不高，那么就很容易导致工程质量不达标或者施工进程缓慢等。当前很多市政工程施工管理都是对其它单位管理技巧生搬硬套，該管理理念与经营方式往往与市政工程实际有所出入，不仅无法从根本上解决问题，还会增加施工管理难度。相对市政工程施工管理工作而言，管理缺乏灵活性不仅会影响管理工作效率与质量的提升，而且还会对管理工作效率与质量造成阻碍。

1.3市政工程管理存在腐败问题

通常市政工程施工质量管理中，招标工作是比较重要的一个环节，然而该过程往往会存在权钱交易等潜在腐败性问题，由此就导致社会资源不能获得有效、合理分配，甚至会影响到市政工程施工质量管理效率。而市政工程施工质量管理腐败问题产生的原因也比较多，比方说，与市政工程招标问题有关的考核与管理等环节缺乏一个行之有效且合理的监督，而且操作环节不透明，就很容易引发施工质量管理腐败问题。市场经济发展背景下，市场对市政工程施工资源配置具有调节功能，而且资源以改变价格的方式实现配置的不断优化。然而，市政工程施工质量管理中所潜在的腐败问题导致市场调节施工资源的作用也得到减弱，由此一方面会导致资源浪费与更严重的腐败问题，另一方面还会影响到市政工程质量管理水准与质量。

1.4 有待提升市政施工质量管理人员综合素质

市政工程施工质量管理队伍中，施工管理人员整体素质比较低，提升施工质量管理人员综合素质，对市政工程施工质量管理质量与水平的提升至关重要，而且也有助于市政工程施工管理效率的提升。要想落实市政施工管理方法与理念，首先需要贯彻与落实管理队伍，市政工程管理队伍也要对市政施工反馈信息与突发情况做到及时性解决和处理，以帮助施工工程高层做出管理与决策。通常市政工程施工质量管理人员问题大多在日常管理中体现出来，一些管理人员不能清晰认识各种管理规范与制度，认为违规违纪实属正常，市政管理队伍未做好表率，甚至出现庇护违规违纪人员的情况，导致市政工程施工管理质量缺乏保障。因此，必须持续提升市政工程施工质量管理队伍综合素质，同时还要对管理制度进行不断完善，由此才有助于市政管理水平的持续提升。

2 市政工程施工质量管理的优化路径

2.1 合理选择市政工程施工材料

因为有个别施工企业片面注重经济利益，造成市政工程施工质量不能紧跟我国建筑行业整体发展步伐，造成诸多工程施工质量管理问题的存在。市政工程施工期间，必须严格筛选施工材料，由此才能有效避免市政工程施工中潜在的各种问题，也才有助于不断提升市政工程施工质量。现阶段我国市政工程施工建设中，比较受关注的就是市政工程施工所需材料质量，因为相对市政工程施工整体来说，选用质量好的施工材料至关重要。因此，无论是工程监督或者是材料选择均必须严格把关。

2.2 完善市政工程施工质量管理体系

应在市政工程施工质量管理工作中创建管理部门，同时还要扩大该部门的职权，确保其直接参与市政建设规划工作，使企业管理科学性与合理性得到不断提升。还应完善市政工程施工质量管理制度，确保其能够与项目对质量要求相符合，制定管理标准后，要及时做好试验测试，排查不满足要求或可行性低的管理方案。此外，还应该全面落实施工管理人员的责任，保证有人负责管理中心存在的问题或失误，这对施工管理人员日常工作具有很大推动作用，同时也有助于施工管理人员的工作积极性。

2.3 强化制度建设与监督机制

市政工程施工质量监督方法与工作制度的完善有助于其管理工作效率的不断提升，完善市政工程管理规范与制度，关键要从考核、招标以及操作等细节展开，制定与实际相符合的市政工程施工质量管理制度与规范，确保该制度能够升级为市政施工质量管理者工作的准则，以有效避免出现腐败问题与违规操作行为。强化建设市政工程施工质量管理制度除外，还要充分发挥纪检部门的监督功能，而且在外部方面应全面规范市政工程施工管理工作，以实现市政工程管理工作的全面落实，该外部监管能够对市政工程施工质量管理进行有效制约，防止发生违规或腐败现象，同时还要强化社会监督力度，使报纸、新闻媒体等监督市政工程施工质量管理工作，以对大众正确认知市政管理形成正确引导，最终实现市政工程施工建设质量的不断提升。

2.4 加强市政工程施工管理人员的考核与培训

市政工程施工应该加强培训管理人员，对各项考核模式与方法进行不断创新，对施工质量工程管理队伍素质差等相关问题，应展开管理层面的培训，积极组织员工定期参与工程施工质量管理培训，以使管理人员素质与专业水平得到不断提升，从而达到科学管理的目的。而且施工管理人员培训应有工作保障，也就是说为管理人员提供专项资金，根据日常工作为工作人员正常发放薪酬，奖励培训中表现比较突出的员工，辞退未通过考核的员工。 对员工考核工作的管理有助于约束与指导员工，现阶段我国考核制度缺乏完善，所以应在实践中总结经验，对市政工程施工质量管理考核制度进行不断完善，从而不断提升市政工程质量管理人员的综合素质。

3 总结

总而言之，市政工程质量管理对工程质量与效益而言极具重要意义，直接影响着我国市政工程设施建设，因此在市政工程质量管理中，应强化市政工程管理体制，使管理人员综合素质得到不断提升，而且市政工程施工还应该注重施工管理工作，根据市政建设中的问题制定针对性解决方法，以此实现施工环境的不断优化，保证施工人员生产工作环境的高效性，促进市政工程质量的大力提升。

（作者单位：青岛城建集团有限公司）