分水岭

前段时间看到了一篇有趣的文章《2020：别出局，别旁观》，文中写道：我们在当下这个危机时刻最该做的两件事：一、别出局，活着比什么都强，要赚钱，你首先得活得长；二、别旁观，不要浪费了你遭遇的危机，参与其中，为未来下注，但不是简单的抄底。

别出局，别旁观，是当下对企业而言最中肯的谏言。在这场无死角全覆盖的疫情灾难中，没有谁可以独善其身。在日常运营中，大部分企业习惯性地的用“对手”来展开自己的经营活动，但当下，确实需要企业转换经营思维，从平时关注“他人”转变为关注“自我”，在危机中先把自己做好，才有机会活下去，这就格外需要企业家的独立思考能力，以及不燃不丧、不怒不哀的心态。

这不是鸡汤。

在我们的纺机圈里，已经有不少企业在积极行动。比如，海佳机械就聚焦价值、发展以及未来，梳理了企业的文化和价值体系、运营模式及发展方向；牛牌纺机就在全体员工会议上提出要不忘初心，从“心”出发，提升自我，牢记以客户为中心的服务意识，贯彻“我”是一切问题根源的理念......

2020的疫情危机会是一个分水岭，此次大洗牌中你能否活得下来？能否借危生机，下注未来？疫情过后，市场格局生变、行业模式重构、客户认知升级......你又如何激活内在活力去适应更快的发展节奏？分水岭战役已经打响，你的胜算几何？