探讨细节护理在手术室护理工作中的应用价值

朱小芬

（常州市新北区春江人民医院，江苏 常州 213000）

手术室是医院内重要的治疗场所，手术室工作管理质量直接影响患者治疗质量。手术室护理管理目的不仅在于管理器械、物品、人员，同时也为患者提供更为优质、科学的护理管理。若管理出现差错、纰漏则会直接威胁患者安全[1]。

1 资料与方法

1.1 一般资料

以100例患者为调查样本，本次调查时间从2018年3月～2019年3月。所有人员均在我院接受手术治疗；所有人员均为同一组护理人员负责管理；所有人员均能够配合调查和治疗；所有患者均无精神类疾病。

对照组：患者年龄平均（44.7±10.3）岁，男性24例，女性26例，骨科手术15例、普外科手术19例、妇科手术11例、其他5例。

干预组：患者年龄平均（44.7±10.3）岁，男性24例，女性26例，骨科手术15例、普外科手术19例、妇科手术11例、其他5例。

1.2 一般方法

对照组予以常规手术室护理管理，干预组则予以细节管理。

完善管理制度：首先要制定细节护理管理流程，对管理内容进行整理，对所有护理人员进行培训，明确细节护理管理宗旨和内容，将相关内容印制成册分发给护理人员督促其学习。

术前要对患者进行访视，了解患者心理状态、生理状态，对患者的需求进行了解，对患者合理的需求予以满足，提升患者手术配合度，避免患者出现不良情绪。

访视结束后要对手术室进行准备，根据患者手术类型、手术方式选择手术器械，对器械的保质期进行查看，保证器械管理质量。对术中需要使用的仪器进行查看，明确仪器备用状态。评估患者手术风险，并制定相应抢救预案，准备相关物品[2]。

对所有患者的情绪进行管理，不仅在术前访视时进行管理，在患者入室后也要予以心理护理管理，稳定患者生命体征[3]。在手术结束后也要根据制定的护理流程对患者进行管理。护士长要对护理人员工作流程完成情况、管理质量进行评估。

1.3 观察指标

对护理管理质量进行评估，包括仪器管理、专业技能、消毒隔离、文书记录四个内容，每项总分100分，由护理部、质检小组共同评估。采用调查问卷评估患者护理满意度，包括满意、一般、不满意三个等级，满意度=满意指标。

1.4 数据统计

文中数据采用SPSS 18.0软件处理，t、x2视为检验指标，P＜0.05视为具有统计学差异。

2 结 果

2.1 护理质量

干预组仪器管理、专业技能、消毒隔离、文书记录评分均高于对照组，P＜0.05，详见表1。

表1 护理质量评分（±s）

表1 护理质量评分（±s）

组别 仪器管理 专业技能 消毒隔离 文书记录干预组 94.6±2.3 97.5±1.3 96.8±1.5 95.4±3.1对照组 88.7±5.4 90.4±2.3 89.6±2.8 84.5±5.8 P值 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 t值 7.65 7.53 8.48 8.52

2.2 护理满意度

两组患者护理满意度分别为96.0%、84.0%，干预组更高，P＜0.05，详见表2。

表2 护理满意度

3 讨 论

有效的手术室护理管理能够减少失误发生率，帮助患者降低手术风险，细节护理管理有严格的执行标准、管理制度和操作制度，能够全面提升手术室护理管理质量，同时能够提升护理配合度，提升手术安全性，更有利于患者治疗的开展[4]。干预组仪器管理、专业技能、消毒隔离、文书记录评分均高于对照组，且干预组患者护理满意度更高，证明细节护理管理能够充分提升手术室护理管理质量，进而提升患者护理满意度，能够更好的规避手术风险，对患者来说意义重大，值得推广。