公共图书馆全民阅读推广中4R营销策略的应用研究
2020-06-08苏艺萍
苏艺萍
摘 要:4R营销策略在公共图书馆全民阅读推广中体现了其关系营销的价值,为营销者、营销对象间互动双赢提供了保障。本文阐述了公共图书馆全民阅读推广中4R营销策略的应用优势,并从引入新型智慧阅读推广模式、搭建内外部营销策略实施平台、完善分众与互动营销策略实施体系等方面,对公共图书馆全民阅读推广中4R营销的应用方案进行了进一步探究。
关键词:公共图书馆;全民阅读;4R营销
4R營销是以市场竞争为引导,以图书馆与读者建立互动、共赢关系为立足点,提出的营销新思路。在满足新时期读者多元化需求的基础上,主动发掘、解构读者需求,并利用关系、反应、关联等形式,与读者建立独特的联系方式,提高图书馆在全民阅读推广活动中的竞争优势。
一、公共图书馆全民阅读推广中4R营销策略概述
4R营销主要指Relevance(关联)、Reward(报酬)、Reaction(反应)、Relationship(关系)。其中Relevance(关联)除构建企业与用户共同体外,还需要紧密联系客户,搭建长期生态链;Reward(报酬)涵盖了读者回报、供应商回报、跨界共赢等多方面理念;Reaction(反应)主要指读者需求反馈、阅读推广模式转移等;Relationship(关系)除一次性—长期合作、冲突—和谐关系以外,还包括营销组合—图书馆读者互动、短期利益—长期利益等关系。
二、公共图书馆全民阅读推广中4R营销策略的应用优势
一方面,在全民阅读推广活动全方位推进的背景下,书香社会初步形成。但是由于推广活动具有随机性,无法形成长期有效的阅读推广格局,再加上读者群体复杂性,导致推广活动组织管理效率不高。通过4R营销策略在推广活动中的应用,可以督促公共图书馆与读者建立长期、稳定关系。进而拓展共享平台,为全民阅读推广活动质量提升提供依据。
另一方面,4R营销策略从本质上是以经济效益为目标的营销理念,其需要为客户提供高价值的回报。而全民阅读推广活动回报获得主要方式为实现社会效益最大化、整合区域文化资源。通过将4R营销策略应用于推广活动中,可以为每一位读者提供均衡、优质的文化服务,降低图书供应商展示、宣传成本,促使公共图书馆获得合作方、读者的肯定,达到客观共赢。
三、公共图书馆全民阅读推广中4R营销策略的应用方案
1.引入新型智慧阅读推广模式
互联网信息化技术的飞速发展,促使移动阅读在大众阅读中占据着越来越高的地位,也为公共图书馆全民阅读推广活动开展提供了良好的机遇。为了充分利用互联网技术的优势,公共图书馆应以读者为中心,全面贯彻落实关系营销理念,建立读者忠诚口碑,保证阅读推广活动效果。
从关系视角分析,服务、经历是公共图书馆全民阅读推广活动主要分析指标,其特指图书馆与读者间关系长久性、稳定性。基于全民阅读活动特殊性,图书馆平台内容服务、人员售后服务是其服务主要内容。因此,公共图书馆应立足内部海量馆藏资源,在积累优秀书刊资源的基础上,定期开展公益活动,逐步提升公众正版意识。同时主动与计算机软件开发企业合作,选择扁平化整体风格,提升icon(图标)自由度及人性化,为读者提供更加舒适、流畅的体验。
从反应视角分析,为了获得读者正面反馈,公共图书馆可以对线上阅读推广栏目进一步细分,如女生免费、出版免费等,以降低读者寻找所需内容时间损耗。同时图书馆可以读者为中心,允许读者添加感兴趣要素。根据读者添加信息,利用大数据聚类分析的方式,为特定群体构建专门的数据仓库,缩短读者与所接触内容的距离。
从报酬视角分析,图书馆全民阅读推广活动中报酬涵盖了尊重、服务、时间、金钱等多方面内容。以时间为例,公共图书馆可以碎片时间整合为切入点,主动将馆藏资源转化为数字化资源。鼓励读者随时随地进行阅读,促使读者可以在整个推广活动中受益。
从关联视角分析,为了在全民阅读推广活动与读者需求间搭建价值链,公共图书馆可以借助政策优势,利用自身专业产品、专业知识储备及专业服务,塑造图书馆专业形象。同时利用独特的线上推荐+工作者生产的形式,允许读者发表自己的意见。通过内容整合形式的创新,也可以增加读者阅读黏度。
2.搭建内外部营销策略实施平台
4R营销是以相关方互利互惠、客观共赢为目标,以图书馆与图书馆间、图书馆与读者间、图书馆与图书供应商间合作协同为基础,利用控制反馈手段不断完善服务、升级产品的战略实施过程。为了最大程度提高图书馆全民阅读推广活动品质,可以从内部、外部两个方面入手,搭建公共图书馆全民阅读推广活动平台。
一方面,借助内部营销策略,联合各阅读室,改进公共图书馆内部组织架构、业务运行环节,为全民阅读推广活动提供更加广阔的内部市场,保障活动资源应用及活动举办合理性、系统化、主题化。
在各阅读室互相关联之后,可以专门设置全民阅读推广活动策划推广部门,再设定文献借阅服务部、区域图书馆联盟部等若干部门,并对其工作责任进一步细化。其中推广部门需要承担推广活动整个过程中部门间协调及统筹规划;文献借阅服务部需要借助大数据分析技术,结合读者咨询信息,确定目标群体,发掘目标市场资源,制定富有自身特色且与读者需求相符的全民阅读推广方案;区域图书馆联盟部门应以馆际合作资源开发为切入点,在公共图书馆分馆间进行联动机制的构建;行政后勤部门负责活动的辅助设备、资源准备。另一方面,基于全民阅读推广活动外部市场多样性,可以依据多维度、稳定性、灵活性原则,利用多样化关联手段,在读者、图书供应商及其他个体间进行差异化、分级关系体系的构建,通过更高品质的文化活动,在读者间构建服务关系。如重庆图书馆通过定期举办书单策展,针对高等院校学生推出了大学生阅读推广众包服务,与高校学生构建了良好的关系。通过品牌观念构建,与图书供应商构建互惠关系,如内蒙古图书馆推出全民阅读推广“店借馆还”(从书店借书到图书馆还书)新模式,为读者提供了更加优质的体验。在上述推广方式应用的基础上,公共图书馆还可以引入三线合力阅读推广制度,即将流动服务线、接力阅读线、循环配送线有机整合,进一步拓展外部营销空间。
3.完善分众与互动营销策略实施体系
分众与互动营销策略是公共图书馆全民阅读推广活动中4R营销策略主要代表,一方面,分众策略主要是通过周密的阅读推广前期调研,细分目标市场,锁定阅读推广目标群体,推出特定目标群体所需的细分产品。通过特定传播手段,开展精准营销,全方位满足读者多元化及个性化要求。如面向不同定位人群,公共图书馆可以设置残障人士阅读、青少年成长、老年人休闲、科研机构跟踪、政府部门决策支持等课题。除此之外,沿培育阅读习惯→增强社会理解→强调经世致用→提升智慧修养层次目标,以知识的社会化、社会的知识化为引导,进一步细分群体。从无趣者(缺乏阅读意愿)、障碍者(存在阅读困难)、弱势者(有阅读意愿但不善于阅读)、兴趣者(具有良好阅读兴趣及阅读能力)等方面,分别为其提供引领、帮助、援助服务,为更加美好的知识生活创造提供支持。
另一方面,互动策略主要从知识社会效益、知识生态效益、知識经济效益三个维度出发,坚持价值统一原则,积极与读者开展互动。从绩效价值、成效价值、基效价值、乘效价值等方面,对全民阅读推广活动效益进行评估,逐步与读者构建长时间平稳关系。在上述绩效评估活动开展过程中,公共图书馆可以全面执行效果即时评估机制及项目负责制,为每一项阅读推广活动设置1~2位负责岗位。要求负责人员全程跟踪了解图书供应商或对应群体读者意见,及时汇总调研结果,调整推广活动过程。
四、总结
综上所述,4R营销策略提出了如何长时间拥有读者、与读者间构建关系、保证阅读推广长期利益的具体实践操作手段,为公共图书馆全民阅读推广活动开展提供了充足支持。公共图书馆应主动提高对市场反应速度,将读者回报作为推广活动的源泉。紧密联系读者,注重与读者建立互动关系,减少读者流失率,为全民阅读推广活动持续平稳开展奠定基础。
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(作者单位:福建泉州市鲤城区图书馆)