让思想政治工作融入中心工作的“每一个细胞”

思想政治工作与企业中心工作的深度融合，是将思想政治工作渗透到企业中心工作的每一项任务、每一个环节，成为推动工作完成、实现企业持续健康发展的原动力。

茂名石化组织开展创新创效创一流劳动竞赛，干部员工踊跃开展技术创新。关平 摄

茂名石化推进思想政治工作与企业中心工作的深度融合，充分发挥思想政治工作作用，推动了企业持续健康发展，公司出现了蓬勃发展的良好局面，员工队伍和谐稳定，经济效益在系统内名列前茅。

融入队伍建设抓教育，统一思想凝聚共识

加强政治理论教育，树立在经济领域为党工作理念。公司组织干部员工，特别是各级领导干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实五大发展理念，引导广大党员干部树立在经济领域为党工作的理念，按照党和国家的大政方针，结合企业实际，研究、制定企业发展规划，讨论、落实发展措施，加快推进企业高质量发展。

加强思想道德建设，培育有担当负责任的员工队伍。加强社会主义核心价值观教育，通过持续开展道德模范评选、道德讲堂活动，引导干部员工树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德。该公司持续深入开展“争做最负责任员工”“打造最负责任团队”活动，每季度评选表彰在本职岗位上尽职尽责、勇于担当、成绩突出的个人和团队；近两年开展了践行“1+1=0”（良好的责任心+过硬的技能=零差错）理念活动，努力培育负责任有担当的干部员工队伍。

加强业务学习培训，打牢与经济工作深度融合的基础。公司将思想政治工作业务纳入企业各类管理与专业培训班，提升管理人员的政治理论素养，增强履行思想政治工作“一岗双责”意识，促进思想政治工作“一岗双责”机制的全面落实。利用专业培训的机会，对各级管理人员、专业技术骨干、车间班组“八大员”进行政治理论与思想政治工作业务轮训，夯实思想政治工作与企业经济工作深度融合的基础。

融入生产经营抓激励，提升士气鼓舞干劲

公司通过宣讲会、讨论会、故事会、交班交思想等多种途径，将思想政治工作融入生产经营全过程，鼓舞干部员工做好本职工作和为企业高质量发展做贡献的干劲。

讲清讲透形势任务。每年伊始，通过层层宣讲，引导干部员工认清形势、明确任务、自觉实践。每月初，通过层层召开经济活动分析会、编发形势任务材料组织员工学习等形式，向干部员工讲清上个月的情况、问题与下个月的任务、措施，使每位员工都了解公司和本单位各个阶段的情况，明确自己每一个阶段应该干什么、怎么干，增强干部员工通过扎实工作实现奋斗目标的信心和干劲。

用好用活正反典型。配合开展全面深化精细管理、排查身边十大不精细行为、安全隐患大排查等强管理、保安全、创效益活动，设立曝光台，让在从严管理、安全生产、挖潜增效中不严不细不实的单位和个人出出丑、红红脸、出出汗。同时，编写成反面案例，组织干部员工学习讨论，举一反三，杜绝发生类似事情。同时，大力培养、选树、宣传在安全生产、降本减费、优化挖潜、改革创新、发展建设与和谐创建中涌现出来的先进典型，用先进典型的事迹激励引领干部员工立足岗位努力工作。茂名石化组织开展精细管理故事会，请身边人讲身边事，用身边事教育身边人，在宣传先进典型的同时，潜移默化地培育精细管理文化，使精细管理成为企业干部员工的一种习惯、一种文化、一种追求，推动企业管理水平不断提升。

深抓实竞赛激励。该公司结合企业安全环保、挖潜增效、科技创新、发展建设等中心工作，组织开展“创新创效创一流”劳动竞赛，发动干部员工主动为生产经营献计献策，积极参与安全环保隐患大排查、技术革新、挖潜增效、工程建设，在工作中比业绩、比贡献。以提升经济效益为出发点，组织开展比学赶帮超和小指标创优劳动竞赛，引导干部员工优化生产，精耕细作，以小指标创优保大指标提升，以指标全面提升确保公司经济效益全面提升。

融入稳定和谐抓引导，营造氛围净化环境

公司将思想政治工作融入和谐企业创建，有针对性地做好思想引导和情绪疏导，为企业持续健康发展营造良好的内外环境。

强化员工思想疏导。建立员工思想疏导制度，通过面对面谈心沟通、召开座谈会恳谈会，全方位了解员工思想动态，深入汇总分析，对共性思想问题进行集中引导，对个性思想问题进行个别谈心疏导，消除员工的消极情绪。茂名石化组织开展全员大家访活动，各单位负责人利用业余时间上门家访，了解员工家庭情况，听取员工意见建议，增进干群关系，消解员工心中的负面情绪。组织实施“员工关爱计划”，邀请心理专家开办专题讲座，实施员工心理干预，把员工的消极思想和负面情绪消灭在萌芽状态。对涉及员工切身利益的改革，方案出台前，广泛听取员工意见和建议，确保改革代表绝大多数员工的利益；改革实施前，充分宣传方案，确保每一名员工了解改革政策；改革实施后，对相关利益群体，特别是利益受影响的员工进行一对一帮助，及时疏导情绪，化解矛盾，确保改革顺利实施、队伍思想稳定、企业生产稳定。

帮助解决实际困难。各级工会组织建立“民生档案”，将所有员工的家庭情况和经济状况登记在册；建立三级帮扶体系、困难员工帮扶基金，对困难员工家庭进行全方面帮扶，提出并兑现“不让一户员工因病致贫，不让一个员工子弟因贫失学，不让一户员工家庭生活在贫困线下”。广泛开展为民志愿服务活动，帮助群众解决实际困难，推进和谐企业创建。

主动履行社会责任。公司积极主动支持地方经济发展，参加社会公益活动，积极参与扶贫帮困活动，帮助企业周边群众解决实际困难，用爱心赢得地方政府和厂区周边群众的理解和支持，为企业持续健康发展营造良好的外部环境。