多元发展 促进经济薄弱村增收
2020-06-06江苏省连云港市赣榆区班庄镇农经中心
王 艳/江苏省连云港市赣榆区班庄镇农经中心
邱孟根/连云港市赣榆区农业农村局
为打赢脱贫攻坚战,加快全面小康社会建设进程,江苏省连云港市赣榆区从实际情况出发,精准施策,加快经济薄弱村转化。2019年全区低收入村经营性总收入4028.69万元,村均26.5万元。共有107个村经营性收入达到18万元,完成全年任务135%。为决胜脱贫攻坚、全面奔小康奠定了物质基础。
摸清现状,理清思路
全面摸清经济薄弱村现状,是精准施策的前提。
进行专项统计,调查掌握现状。2018年末,全区152个村经营性收入低于18万元。从收入状况分析,5万元以下的村56个,占薄弱村总数的37%;5万~10万元的村42个,占28%;10万~15万元的村30个,占20%;15万~18万元的村24个,占15%。从发展制约因素分析,7个村“两委”班子不强,占薄弱村总数4.6%;37个村基础设施薄弱,占总数24%;102个村缺资金缺资产缺资源,占总数67%;6个村缺乏发展思路,占4.4%。
开展专题调研,寻求增收对策。2019年7月区委书记到塔山、城头、班庄镇实地调研。深入镇村召开由部分镇党委书记、分管领导、村支部书记,区分管扶贫、农业农村工作的领导,区农业农村局、财政局、自然资源局、水利局、公安局负责人座谈会,了解薄弱村具体情况,听取基层意见建议,坚定基层信心。同时对全区152个经营性收入低于18万元的村,逐村排查,分析村集体收入过低主要原因,找准集体增收增长点和切入点。经排查,全区预计通过清理资产资源增收1280.55万元,土地规模流转增收344.44万元,创新支农方式增收15.6万元,招商引资增收241.78万元,扶贫渠道增收51.2万元,其他方式增收184.69万元。
因村施策,精准发力
在理清思路的基础上,实行“一村一策”、分类指导,抓住主要矛盾,强化精准扶贫,努力探索富民强村的新机制、新模式、新路径。
能人引领促增收。对于缺少致富“带头人”的村,在致富帯富能人、本土大学生、复退军人、退休回乡干部4类人员和乡村振兴专干中选优配强村“带头人”。实行能人治村,以优厚的政策吸引在外务工能人返乡创业,发挥他们的聪明才智,借助他们的经营管理经验,带动发展村集体经济。同时,通过加强培训引导村干部开阔思路,提高解决实际问题和发展集体经济的能力,逐步造就一支熟悉“三农”、懂经营、善管理的复合型农村干部队伍,引领集体经济发展,实现集体增收。
规模经营促增收。对于土地资源禀赋较好的村,通过土地流转、土地托管,实现规模经营。持续深化“农村土地适度规模经营百村推进”行动,通过提高土地规模效益增加村集体经营收入。重点发展300亩以上从事粮食种植的经营主体,通过村集体领办,实行“村集体+合作社”“村集体+农场”“村集体+公司”等模式,引导农民以土地入股组建土地股份合作社、集体农场或农业公司等,发展“村社”共建、“村场”共建、“村企”共建,倡导农民将土地委托各类经营主体实行托管,鼓励村集体与龙头企业合作,采取多种形式发展土地适度规模经营,提升规模经营效应,实现集体增收。2019年发展村场、村社、村企联办经营主体50家,土地适度规模经营整村推进达到80个,2020年土地适度规模经营整村推进100个以上。一方面通过实际耕种土地面积增溢,增加集体收入;另一方面发挥规模经营在农资采购、农田作业、农作物植保等方面的优势,降低农业生产成本,提升规模经营效应,实现集体增收。
盘活资产促增收。对于集体资产资源管理不规范,存在流失现象的村,采取抓两头带中间的方式,实行党员干部带头,采取行政手段、法律手段,全面清收被侵占的集体资产资源。通过盘活,将现有资源资产转化为经济优势,实现集体增收。
为农服务促增收。对于资产资源匮乏的村,通过支持村集体成立为农服务合作社,为农户和各类农业经营主体提供产前、产中、产后服务,增加集体服务劳务收入,实现集体增收。
规范管理促增收。在“理财”“用财”“聚财”上下功夫,堵塞资金漏洞,防止资产流失,以管理促增收。搞好资产资源经营,按照“统到位、监管好、增效益”的要求,规范产权交易,做到“应进必进”,实行公开交易,实现集体利益最大化。同时要坚持量入为出、量力而行的原则,有多少钱办多少事,不搞超前消费。把好“用财”关,降低村级非生产性支出,通过减少支出,做到既栽“摇钱树”又持“聚宝盆”,开源节流,以减支促增收。
招商引资促增收。对靠近开发区、工业集聚区、农业园区的村,可以直接向企业入股,也可以通过招商引资、招引企业落户,采取集体承包劳务、厂房场地租赁、入股分红、企业税收留成返还等方式,增加集体收入,实现集体增收。
项目带动促增收。对于村班子较弱,缺乏经营能力又选不出领路人、找不到解决出路的村,鼓励通过整合资金资源,由镇牵头入股成立农业发展公司,实现抱团发展。实施品牌化战略,引入新品种、新技术、新装备,实行综合经营,提高土地产出率和经营效益。也可将村集体资产、资源抵押给“创联公司”,通过公司分红、增加村集体经营性收入,实现集体增收。
落实政策,强力扶持
落实好扶持政策,加大对村级集体经济发展的扶持,切实增强村级集体经济发展外在动力,有效激发村级集体经济组织自身“造血”内生活力。
落实财政扶持政策。区财政每年安排专项资金,用于扶持村级集体经营性收入18万元以下的村。对年经营性收入15万元以上村,由村自身发展实现达标;对年经营性收入10万~15万元村,由镇统筹协调支持实现达标;对年经营性收入10万元以下村,由区财政安排专项资金注入村级发展主体,增加经济发展活力,通过扶持实现达标。对自身确无发展能力的村,也可由创联公司回购其资源资产进行经营,盘活村集体资源资产,增加村集体经营收入,通过公司化运营实现达标。同时整合农业、扶贫、水利等相关部门的项目资金,重点安排村级集体经济发展项目,优先用于产业基础设施建设,拓展村级集体经济发展空间。
落实土地支持政策。通过村庄撤并、集中居住,加大土地综合整治力度,调整优化土地利用布局,提高土地产出率。对村集体经济组织使用符合规划和建设要求的建设用地,及时给予办理建设用地手续,允许其对地上建筑物、构筑物依法改造,开发农民公寓,大力发展物业经济。释放村级土地价值,激发经济发展活力。
创新金融扶持政策。通过财政贴息、利率优惠、减免税收等方式,鼓励支持商业银行到农村开展信贷业务。积极开发和推广“三农”金融产品,放宽涉农资产抵押限制,继续开展农村土地承包经营权抵押、担保,扩大信贷额度,增加对村集体土地规模经营信贷投放。确保涉农信贷年累计投放额不低于55亿元。
落实责任,严格奖惩
强化主体责任。提高对发展壮大村级集体经济重要性和紧迫性的认识,切实承担起主体责任,把发展村级集体经济作为一项政治任务,列入各镇重要议事日程,制定切实可行方案,有计划有步骤抓好落实。同时各相关部门各司其职,通力配合,积极支持村集体增收。
强化督查考核。区委农村工作领导小组实行严格督查考核,落实奖惩措施。将发展村级集体经济、经济薄弱村转化纳入镇村干部目标考核指标体系,建立有效的约束激励机制。一方面指标分解、责任靠身,层层传递压力,增强责任心;另一方面把镇村干部的收入、奖金同村集体收入挂钩,实行激励机制,使基层干部有压力、有动力,真正做到思想重视、行动扎实、措施到位,同心协力抓好集体经济发展。
强化奖惩激励。区政府设立争先进位奖和上台阶奖,拿出专项资金对发展成效显著的村进行奖励。对发展集体经济成效显著的基层干部,奖励、提拔重用;对工作懈怠、发展不力的,进行诫勉谈话,必要时让相关负责人挪“位子”。区委宣传部、区农业农村局切实搞好经济发展先进村、薄弱村增收达标村及推动村集体经济发展先进典型的宣传。通过宣传发动推动基层干部思想上更重视,措施更得力,全力促进集体经济发展,确保经济薄弱村增收目标如期实现。□