Vlog在国内发展的困境探析与思考

【摘要】近几年国内掀起了Vlog热潮，越来越多的用户参与到Vlog的互动中，不仅用户数量庞大，内容呈现也多种多样。但在其繁华的表象下，Vlog的实际上发展遇到了不少问题。内容质量良莠不齐、仅靠明星助推发展前景不明朗，与此同时现有平台限制发展和商业变现困难。Vlog的未来发展因以上问题受到掣肘。本文意在探析其困境之所在，以求为Vlog未来的发展提供更好的方向。

【关键词】Vlog 短视频;内容为王;商业变现

Vlog（video blog）即视频博客，是博客（Blog）的衍生产品。视频博客以影像代替了传统博客文字和图片表现形式，以创作者（Vlogger）为第一视角，通过拼接剪辑实现个人生活记录，并通过网络平台实现互动共享。Vlog实际上是短视频的一种新形式。它最早兴起于YouTube，被称为Vlog之父的Casey·Neistat从2012年开始拍摄自己的日常生活，曾创下连续600多天日更Vlog的记录。

1. Vlog在国内的发展现状

Vlog最早进入国内得益于海外留学生，他们借鉴海外成熟的模式，拍摄制作Vlog并且上传至国内的社交媒体和网站，以记录和分享自己的留学生活。早期的Vlog也多以“和我在**过一天”等标题形式为主。2016年微博用户@冬瓜孙东山开始尝试Vlog拍摄，被称为“中国Vlog第一人”，而@大概是井越、@你好_竹子等人都是国内最早拍摄Vlog并且非常有名的vlogger。这一时期的Vlog是海外博主圈子的小众产品。

2018年女星欧阳娜娜通过Vlog分享自己的留学生活，使得Vlog在国内的真正出圈。在这之后越来越多用户加入Vlog拍摄，因此2018年也被称为“VLOG发展元年”。根据艾媒咨询数据显示，2018年Vlog用户规模为1.26亿人，预计到2019年Vlog用户将达2.49亿人。Vlog的火爆，连网络红人papi酱都曾在视频中疑惑的问道“为什么突然之间所有人都在拍Vlog？”伴随用户数量的快速增长，Vlog的内容从美妆到旅行、健身甚至逛街，涵盖面也变得非常广泛。

随着Vlog在国内兴起，各大平台在这一领域看到发展前景，纷纷出台相关政策来扶持Vlog的发展，以期在这片“蓝海”中分一杯羹。其中微博推出“微博vlog博主召集令”、“微博vlog博主”认证，开设微博vlog频道等鼓励用户生产Vlog。bilibili（B站）推出“30天Vlog挑战”“Vlog星计划”等活动，通过资金、现金和流量等方式全方位扶持Vlog产业发展。除此之外爱奇艺、百度、西瓜视频等众多平台都推出了各自的鼓励机制。而原先以VUE为代表的视频平台开始向Vlog转型。抖音APP最早以15秒的精简内容为优势，但在开放一分钟权限的两个月以后又向用户开放了15分钟权限，以此试图抢占Vlog带来的红利。

2. Vlog在国内的发展困境

Vlog在国内的蓬勃发展表象下，实际上潜伏着以下问题，这些问题在一定程度上制约着Vlog未来的发展。

2.1 准入门槛较高，内容质量良莠不齐

虽然人人皆可Vlog，但专业化的门槛依然很高。Vlog追求真实无脚本，并不代表vlogger对拍摄什么内容不进行思考。上文提到的冬瓜孙东山，他的本职工作是新媒体内容总监;井越是哲学系毕业，曾经做过脱口秀编剧;而“你好_竹子”曾是商业摄影师。跟普通人相比，他们对媒体的形式和内容的了解是专业的，而且他们的内容不是简单的吃喝玩乐分享，也包括他们对世界的看法和思考。作为主体出镜的vlogger有着鲜明的个人特色，因此输出的Vlog质量较高，也能收获更多用户的喜欢。但是人人都可Vlog之后，拍摄设备、内容构思和剪辑水平参差不齐，呈现出来的作品大多只能称为流水日常，内容缺乏美感和观赏性。而且Vlog作为短视频的一种新形式，本应有其不同于以往短视频的独特属性，但是目前国内拍摄的Vlog并不能体现其特点，更像是贴上Vlog标签的伪Vlog。例如一些打着Vlog标签的美妆、旅行、好物分享视频内容与原形态的短视频并无不同。

与此同时，时长过长也是导致内容缺乏趣味性的原因之一。一般而言Vlog的时长在4-10分钟，以5分钟左右为最佳。但是通过观察国内vlogger的视频可以发现，Vlog的时长通常在10分钟甚至以上。以欧阳娜娜的Vlog为例，截止目前她已在微博发布了70个Vlog，其中时长超过十分钟的Vlog就有44个。而在B站搜索Vlog，播放量最多的视频#在飞机上洗澡？全世界最豪华的阿联酋航空头等舱测评！#时长长达26分钟。许多平台的Vlog时长不设限并不符合当下碎片化的传播特点，内容冗杂同质化，无法增加用户粘性，留住用户注意力。

2.2 平台限制发展与商业变现比较困难

国内缺乏类似YouTube这样的专业平台，不管是爱奇艺、微博还是B站……这些平台都非专业的Vlog平台。没有专业平台支持在一定程度上降低了Vlog的群体吸引力，并且会阻碍Vlog向专业化发展。因为这些平台都有其本身非常具有竞争力的模块，例如爱奇艺的PGC（专业生产内容）视频非常成功，而抖音是短视频平台中的翘楚，Vlog在这些优势中想要杀出重围并不容易。

除此之外，国内外的商业变现也有很大差异。YouTube的广告模式是非常成熟的。在YouTube上，Youtuber可以是一种职业，因为YouTube会与vlogger直接合作，当视频播放达到一定数量，vlogger即可直接从平台获得收入，且收入可观。但目前国内Vlog的商业变现，正如新浪创事记专访井越的标题所言：“人人皆可vlogger但用vlog赚钱是另一回事。”因为国内的商业变现比较困难，所以全职的vlogger并不多见。虽然vlogger主可以通过产品评测等方式产生收益，但就目前的情况来看，广告资源主要集中在顶部的vlogger。而且国内资金扶持政策门槛更高，目前只有B站推出的激励计划类似YouTuber的收入模式，但收入要比YouTube少很多，這对很多小vlogger来说，商业变现的压力更大，甚至出现这类情况：收入不能覆盖vlog的拍摄成本，从而导致优质内容的减少。

3. 困境背后的思考

3.1 坚持“内容为王”是根本

在新媒体时代，自媒体平台之间的博弈说到底是用户的竞争，要想吸引和留住用户，其前提是要有优质的内容，内容为王是根本。正如上文提到的，如果Vlog平台的内容质量参差不齐，即使是明星助阵+头部引领，当前的庞大用户数量也会被其他平台和内容分流，这也是为何当前一些媒体人对Vlog是否是下一个风口仍然保持观望和怀疑的原因。因此为用户提供上乘的内容才是根本。根据数据显示，目前Vlog的用户主要是80、90后，大学生占比达到58.9%。这一用户主体在互联网的陪伴中成长，有较强的创新和探索精神，对内容有更高的要求，因此更需要新技术+创意的双向叠加。摆脱当前傻瓜式的拍摄和剪辑技术，以及千篇一律的流水账式记录，提供有创意的点子，并且抓住5G时代带来的机会，将其应用在技术在Vlog的行业发展上可以更大化的助推Vlog的发展。强化内容质量之后，再辅以明星助推和粉丝经济，增加用户粘性，提升整体竞争力。

3.2 寻求商业变现是关键

让平台和用户看到发展前景才能吸引更多的资金进入，以此推动Vlog行业，因此商业变现显得尤为重要。当前的商业变现困难使得平台却步，行业也缺乏专业人才，这在一定程度上阻碍着Vlog的发展。各个平台亦注意到这个问题，因此推出一定的激励政策，但这远远不够。商业变现需要广告主、平台和vlogger齐合力。例如大量的MCN机构入驻微博、抖音等平台，使这些平台有着强大的广告资源，它们在拓宽Vlog行业发展时，可以将其广告资源向Vlog倾斜，增加MCN机构与vlogger合作。而Vlog本身以真实和在场感为优势，vlogger在视频中的生活化场景可以弱化广告植入的痕迹，增强用户的在场感，广告更具有说服力。例如OPPO、华为等品牌已经通过Vlog与明星进行合作，取得了良好的反响。经过以上三方合力促使商业变现，由此用资本助推Vlog行业的蓬勃发展。

4. 结语

虽然数据显示，国内Vlog的发展似乎已经突破小众，开始走向大众化，但实际上在其发展过程中，依然存在以上诸多问题。而Vlog要想输出更优质的内容走的更加长远，则必须要突破困境，探索创新发展策略，利用新技术和新创意，坚持内容为王的核心，同时抓紧流量和商业变现，以资本助推Vlog行业，帮助Vlog行业寻求更好的发展。

注释：

①MCN（Multi-Channel Network）即多频道网络。从本质上说，MCN机构就是经纪中介公司，将内容生产者（网红）、平台方、广告方等聚合起来，以实现良性互动、多方共赢的目的。

参考文献：

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[6]王添帅.探究短视频发展下一个风口——vlog发展现状及趋势[J].东南传播，2019（04）：19-21.

作者簡介：史婷（1994.11），女，在读硕士研究生，研究方向：传播学。