亮点再说现代企业与职工

张喜亮

疫情出现了拐点，峰期已经过去，全面复工已经开始。“两神”医院落成投入使用之神速，令全世界叹为观止。传来建设者们的佳话令人潸然泪下：有的农民工们坚持不要工资，悄悄地返回乡里，乡里封村，家在眼前却不能入，他们在村口露宿，自行隔离。一些企业开始复工了，有的无力支付工资，有的减发工资，职工没有任何有怨怼，依然复工坚守岗位。中国的工人阶级不愧是伟大的阶级。经历了这次大疫，究竟什么是现代企业、现代企业制度该是怎样的，这是值得我们深刻反思、反省的重大课题。

改革开放以来，对标西方企业我们学会了科学管理。所谓科学管理，是上个世纪初期美国人泰勒创立的企业管理思想，这个思想的本质就是把人，把工人当作机器，把工人固定在“机器”上，使工人成为整个大机器的一个组成部分即一个部件，工人随着机器运转。虽然一时提高了劳动生产效率，但是，很快就又遇到了瓶颈。后来出现了霍桑试验，经过二十年的研究，终于知道人不是机器而是具有思想性的生产主体，把工人当人的思想在上个世纪60年代开始盛行于西方世界。而把人当人这个思想，我们共产党一开始就认识到了，1927年就提出了建立国有企业让工人参加管理。1929年共产党第一次领导国有企业便贯彻了这个思想，工人是企业的主人，依靠工人办企业。在共产党领导中国国有企业的90年历史中，这个思想虽然也有过波折，但是，总的说来还是一以贯之的，从根本上没有改变。历史反复证明，什么时候忽视了工人，什么时候企业就会遇到困难，反之便可得到较好的发展。上个世纪60年代，现代企业治理思想业已出现在中国共产党领导的新中国：“两参一改三结合”。对此，毛泽东代表中共中央作出批示：鞍钢是全国第一个最大的企业，“过去他们认为这个企业是现代化的了，用不着再有所谓技术革命，更反对大搞群众运动，反对两参一改三结合的方针，反对政治挂帅，只信任少数人冷冷清清的去干，许多人主张一长制，反对党委领导下的厂长负责制，认为‘马钢宪法（苏联一个大钢厂的一套权威性的办法）是神圣不可侵犯的”，现在这个报告，“不是马钢宪法那一套，而是创造了一个鞍钢宪法。鞍钢宪法在远东，在中国出现了”。

所谓“鞍钢宪法”，其主要内容是：实行民主管理，干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合，即“两参一改三结合”的企业治理制度。结合疫情中的中国工人阶级展现出来的品格，无论是国有企业还是民营企业都应当深刻地领悟到现代企业的文化内涵，更加坚定我们的制度自信，有勇气创立企业现代化治理的思想，以引领世界。综观人类社会企业管理思想的发展史，大体上是经历了这样的三个阶段：物化勞动者、器化劳动者、资化劳动者。物化劳动者就是把劳动者简单地当作劳动工具，所谓器化劳动者，就是把劳动者当作大机器的一个组成部分，所谓资化劳动者就是把劳动者当作资本看待。所谓“人力资源”便是“器化”的反映，所谓“人力资本”便是“资化”的反映。尽管也有历史性的进步，但是，从根本上还都是没有把劳动者当人，即平等的主体而是生产工具，工人始终是被管理物、资源、资本。中国特色社会主义新时代的思想明确提出了由管理转变为治理，如果说管理是依靠行政权力的运行，那么，治理则是所有人共同参与的运行;管理是从上到下的简单执行，治理则是民主协商共同决策，依据角色分工协同运行。中国国有企业创立的“党政工”民主共治的企业制度，便是这样的现代企业治理体系。现代社会人是最可宝贵的，现代企业之现代属性的核心就是“人本思想”。有了人什么人间奇迹都能创造出来。实现人的全面发展是人类社会的终极目标，建立和完善现代企业制度是包括国有企业在内的所有企业必然选择的方向。