研究新时代国企党建工作与生产经营深度融合

2020-06-01付玲

建材与装饰 2020年15期

付玲

（广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西柳州 545002）

现阶段，建筑市场发展面临着极大挑战，对于建筑企业来说，要努力克服困难，突破发展障碍，健康稳定发展。党建工作的开展，能够为企业发展提供有力帮助，助力企业克服困难。通过不断加强党建工作和企业生产经营的融合，释放更多的能量，助力企业持续化发展。

1 国企党建工作与生产经营深度融合的意义

坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合，有着重要的意义。具体如下：①有助于增强综合竞争力。基于建设要求不断提高的背景，包括绿色施工要求和安全生产质量要求等，建筑企业克服技术困难和管理缺陷等，优化生产经营模式，进而提高自身的竞争力，获得更多的发展机会。整个进程中，面临着种种困难，党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合，通过与企业生产经营的紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋力量，形成发展与创新力量，助力企业克服困难，朝向精益效益方向发展。②凝聚生产力量。目前来说，建筑生产的技术水平虽然不断提高，但是建设环境日益复杂并且对技术应用质量要求较高。若人员的责任感与业务能力不强，则会影响建筑生产的安全性和质量，不利于企业生产经营效益目标的实现。通过党建与生产经营的融合，充分发挥技术人员与党员力量，攻坚克难，围绕采用的新理论和新技术等，组织技术培训和思想教育，提高人员的业务水平，增强人员责任意识，保障建筑生产工作高效开展，推动企业持续化发展。

2 国企党建工作与生产经营深度融合的实例分析

2.1 案例概述

以某国有企业为例，近年来快速发展，资产总量与业务规模跨入万亿级，在行业内保持领先。总结其发展经验，能够感受到党建在推动企业发展、助力企业成为具有全球竞争力的世界一流企业，所发挥的作用。现结合其党建工作实践，分析如何实现党建工作和生产经营的深度融合。

2.2 将党组织拓展到工地

此国有企业从以工程建设为核心业务的企业，发展为跨国多元经营的特大企业，经历了艰难的过程，党建工作的开展，为其提供极大的动力。项目作为业务的基本单元，为了实现党建与项目的紧密结合，该企业将党组织建到各个项目工地，通过组织党员职工力量，为企业发展提供凝聚力和红色竞争力。以某工程项目为例，进入9月建设快速期，工程施工遇到强台风天气，项目部多次组织施工队伍撤场避险，施工几乎停滞，有效作业时间较短。在工程最艰难的时刻，项目党委积极组织开展“争当先锋、争当表率”的党内主题活动，调动党员的力量，凝聚全体职工的力量，扭转被动不利的生产局面。目前，该集团已经实现所有在建项目全部设立党组织的目标，促使党建工作与生产经营深度融合，积极发挥党组织和党员的力量，推动企业持续化发展。

2.3 挖掘党员资源价值

从企业的职工组成情况分析，共计拥有4.8万名党员，占据员工总数的40%，为企业改革发展，提供了强大的骨干力量。党组织工作实践中，建立党员突击大队和党员先锋岗等，积极引导党员在重点工程以及关键岗位、急难险重任务中，积极表率，发挥党员带头作用。中国不断用“超级工程”、“精品建筑”，刷新世界人民对建设的认识，被称为“基建狂魔”。然而建成超级工程以及精品建筑，面临的挑战和困难众多，离不开技术人员、施工人员等全体人员的奉献。该企业在某项超级工程建设中，面对巨大挑战与各方质疑，党员队伍走在前沿，率领全体职工，经过百余项试验，攻克多项世界级难题，高品质完成建设。党员的力量巨大，深入挖掘党员力量，促使党建工作与生产经营深度融合，能够为生产建设和企业发展，凝聚更多的力量[1]。

2.4 始终将党建作为企业发展的根本

此企业能够发展到今天的规模，与其始终将党建作为企业发展的根本，重视党建工作，有着紧密的关系。面对特大工程建设任务，集团党委始终坚持以支部过硬保工程过硬，以工程过硬显示政治担当的理念，凝聚党员和职工力量，助力生产建设任务的执行。在生产中，从劳务队伍的选用环节收入，积极吸纳党员和预备党员以及积极分子，壮大基层党支部，由党支部进行管理，发挥党员的带头作用，通过技术传帮带的形式，培养更多的高素质生产人员。通过组织导师带徒活动以及其他活动，增强班组成员与党员学教的互动，凝聚了强大的工作合力，为建设工作的开展提供支持与保障，推动企业持续化发展[2]。

3 国企党建工作与生产经营深度融合的策略总结

3.1 加强思想建设

促进党建工作与生产经营深度融合，要注重加强思想建设。党委成员要高度重视此项工作，切实发挥精神导向的积极作用，促使职工与党员能够做到思想和谐统一，具体落实到企业决策和生产任务部署等多个方面，凝聚发展力量。通过发挥协作力量，促进企业生产经营的持续化开展。思想建设方面，高度重视党员的思想教育，增强其党员身份意识，在生产中积极做出表率，带动群众力量，助力建设工作的开展[3]。

3.2 搭建深度融合支撑平台

党建工作与生产经营深度融合，需要技术平台与手段的有效支撑，构建能够促使融合的技术标准，有着重要意义。基于党建工作与生产经营深度融合实现的需求，引入先进的技术手段，为其提供技术保障。例如，利用移动网上党校、微信与微博以及微视频等各类党建信息化平台，借助平台的功能力量，实现在线缴纳党费，进行党性教育，加强与基层党员、职工的沟通，及时获得反馈，进一步完善党建工作，促使此项工作与企业生产经营紧密结合。基于支撑平台，能够支撑融合研究实现清单化和图表化以及能考核的标准化工作模块，如图1所示，提高工作的质量，为融合工作的落实提供有力支持。

3.3 构建评估标准体系

从推动党建工作与生产经营深度融合的角度来说，要构建完善的评估标准体系，对深度融合的实现情况进行评估，不断优化和完善党建工作，切实发挥党建的作用与价值。建立的标准体系，要由全面系统的评估标准组成，围绕深度融合的评估以及融合程度等，进行系统评估，分析全面融合的价值和作用。评估标准体系与党建工作考核办法以及企业生产经营考核办法，不应该处于同层面，要基于两项评估，对党建工作与生产经营深度融合情况进行检验，看是否达到相互制衡和促进的作用，不断优化党建工作，加强其和企业生产经营的融合，推动企业持续化发展[4]。

图1 融合思路表格化

3.4 开展丰富的党建活动

党建工作的开展，要围绕组织职工开展业余文化活动和党员思想教育活动等，丰富党建活动形式。从建筑生产角度来说，要面临诸多技术挑战和困难，现有的人员队伍技术水平不高，若采取党建理论灌输，极易使得人员产生抵触心理，通过组织技能培训和知识技能PK赛等，设置一定的奖励，实现文化活动和物质奖励有机结合，调动人员的参与积极性[5]。

3.5 加强队伍建设

推进党建工作和生产经营的融合，要充分发挥党的领导核心作用，增强党员先锋模范作用，确保员工队伍稳定，不断增强员工队伍的凝聚力和战斗力，将队伍建设融入到整体工作中来安排部署，同规划、同检查、同奖罚。实践中，面向党建工作与生产经营实际需求，进行组织队伍建设。通过组织开展业务培训和技能比赛等活动，提高党建工作人员、生产技术人员等的业务能力水平，推动各项工作高质量落实。新时期，党建工作的开展，对工作人员的要求不断提高，既需要掌握扎实的理论知识与技能，还要具有创新意识和动力，促使党建工作与生产经营紧密结合。