刍议新形势下如何加强与完善医院财务管理

马玉玲

关键词：新形势下  医院财务管理  完善对策

财务管理是医院日常管理工作开展中的重要组成内容之一，是现有医院管理工作开展中，应该重点完善和强化的一项要素。只有在医院日常管理工作开展中，能够科学规划财务管理对策，这样才能为医院整体管理能力优化提供帮助。因而需要按照医院现有管理工作落实需求，及时的将财务管理工作细化，财务管理质量。

一、完善财务控制体系建设

财务控制体系建设对于新形势下医院财务管理工作开展而言是比较关键的，因而为了提升医院自身管理质量，需要迎合新时期医院财务管理需求，对财务控制体系建设工作作出科学的改进。而科学规划财务管理体系，能够为医院自身管理工作实施和优化提供帮助，且能够在相关管理工作的优化处置中，能够以医院工作规划为前提，细化各项管理条例。例如，医院建立财务控制体系，从风险管理、预警管理和日常内务管理工作着手，细化各项管理工作，从而提高医院财务管理水平。

二、构建财务管理监督体系

财务管理的重要保障就是实施财务监督，因而在医院管理工作开展中，相关人员应该按照现有院方管理工作落实需求，及时的进行财务管理监督工作优化。确保在各项管理工作的优化实施中，能够为医院管理工作落实提供指导。例如，建立医院财务管理二级监督审查体系，针对现有财务管理工作开展工作作出科学的监督，细化各项管理内容，因而可以为医院财务监督管理提供帮助。所以为了提高医院财务管理质量，就需要注重财务管理监督体系建设工作分析，相关人员应该从医院财务管理工作开展着手，就财务管理中的各项管理工作作出科学的监督，细化财务监督管理要素，确保在财务监督管理要素的控制实施中，能够更为有效的为医院财务管理提供帮助。

三、引入现代化信息技术

随着现代化科学技术的高速发展，人们对于医院财务监督管理工作的实施要求也越来越高。故而需要针对医院财务监督管理中的现代化信息技术引入作出科学的分析。尤其是大数据技术等出现后，医院财务监督管理工作开展中，更应该注重对现代化信息技术应用分析，从而保障在现代化信息技术的应用和控制中，能够为医院财务监督管理工作开展提供帮助。例如，通过大数据分析技术，对医院财务监督管理的网络化监督管理机制分析，细化网络监督管理体系，确保在网络监督管理体系构建中，能够有针对性的指导财务管理工作实施。

四、强化风险预控管理

风险预控监督管理工作实施也是医院财务监督管理工作实施中比较重要的一项管理策略。对于医院管理工作实施而言，财务管理工作的风险预警机制建设能够提高医院日常管理质量。并且在当前信息化技术的高速发展中，能够通过信息化技术的应用，科学控制风险预警管理机制，对改善医院现有管理工作落实具有重要指导价值。例如，通过财务风险监督管理机制构建，将信息化技术引入医院现有财务管理工作管理中，科学规划医院财务管理体系，针对医院财务管理工作落实进行科学的分析，提高财务管理质量，科学分析医院财务管理内容，提高财务管理安全性。

五、结束语

由于新形势下的管理工作实施需求发生了改变，因而需要针对财务管理工作实施作出科学的改进。即在医院财务管理工作优化中，将完善财务控制体系建设、构建财务管理监督体系、引入现代化信息技术和强化风险预控管理等四点策略完善，从而为医院财务管理工作的开展和实施提供帮助。

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