四类孵化器：打造创新创业强引擎

如今，德国总人口有8300 万人。在4600万名劳动力供给中，有430 万人选择自主择业，约占总就业人口的9%。这种情况下，德国通过多种措施和途径帮助人们自主创业。

以孵化器来说，在具有孵化功能的机构中，有四种类型：地方政府投资创办的技术中心、科技中心或创新中心，是地方政府支持科技创业的专门服务机构，一般采用对内实行事业单位管理体制，对外实行有限责任公司管理，是履行地方政府支持中小企业发展、促进地方经济发展、培育隐形冠军的职能；大学创办的支持大学生创业、孵化大学生创业企业的机构，包括慕尼黑工业大学企业家中心、创客空间和CDTM，其主要职能是激发大学生的创业热情，指导大学生实施创业项目、创办创业企业；投资机构创办的具有孵化功能的创客空间、共享办公室等；大企业创办的创新部门。

政府与企业“打交道”

汉诺威经济发展促进公司（以下简称“汉诺威促进公司”）成立于2002 年，由汉诺威市政府与汉诺威大区政府共同创办，各持50%的股权。Venture Villa 对内属于事业单位，由政府拨款，投入了6000 万欧元，主要负责人由政府任命，对外使用有限责任公司形式，便于与创业公司打交道。该公司设立了一个参与基金（全资）和创新基金（持股75.1%），前者投资创业阶段（Startup-Phase）的项目，后者投资种子阶段(Seed-Phase)的项目；对外合资设立了一家网络公司，为市政府、大区政府提供网络支持；与民营企业联合设立了市场与旅游公司（持股50%），广告收入是主要收入来源。此外，该公司还对外合资设立了一家女性企业家中心，专门为女性创业者提供低廉租金。

汉诺威促进公司有三个办公场所（技术中心），分别有3400 平方米、2600 平方米和1000 平方米，总面积7000 平方米，在孵企业102 家，从业人员200 人。该公司主要为初创企业提供咨询、培训、经济支持、办公场所，也会对已存在企业提供技术与知识转化、创新管理与资助，同时也为国外企业入驻提供咨询帮助，为汉诺威企业开拓国际市场提供服务。

在创业孵化方面，汉诺威促进公司的主要做法包括创业辅导服务。例如，每年为创业者提供1000—1200 次咨询，辅导约400 个创业项目或初创企业创立；每年举办2 次创业营活动等。

其中，创业营是指组织创业者讨论创业想法，在48 个小时内形成成熟的想法，并指导创业者创办企业。同时，创业营实施创业种子加速计划，帮助创业团队在100 天之内对其创业构想进行强化培育，通过培训、指导、资助等使创业种子加快成熟，并免费为创业团队提供办公场所，资助金额为10 万欧元，协助创业团队争取投资基金。

之后，如创业项目获得投资机构投资，则成立创业公司。而汉诺威促进公司投入的10万欧元，在创业公司成立后算作股份。反之，如该项目未融到资金，无法成立企业，则投入的10 万欧元不再追回。至今，通过该活动，已成立了18 家创业公司，其中一家企业倒闭，一家企业已被成功收购。

该公司设立的投资基金用于对初创企业投资，但是不对其控股，即股权占比不高于49%，单个企业的投资金额不高于1500 万欧元，且不低于2.5 万欧元。自2007 年以来，已投资34 家创业企业，投资总额2800 万欧元，其中6 家被确认为失败。目前，所投企业的市值为3200 万欧元，因此总体处于盈利状态。

举办活动、讲座、申请政府资金等也是汉诺威促进公司支持中小企业发展的方法之一。对于成功获得政府资助的企业，根据服务协议，会抽取一些费用作为该公司的支出，并纳入中小企业的预算。但是对于政府资助项目，不允许第三方机构收取费用，因此该笔服务由企业支付。

在国际化方面，汉诺威促进公司组织中小企业参加国际性商务活动和国际性展览会，不仅可降低中小企业参展费用，也提供了参展机会，并为市政府代表团出访提供服务。

“理论+实践”打造大学生创业人才

CDTM（Center for Digital Tech& Management）是由慕尼黑大学和慕尼黑工业大学于1998 年联合创办的,是以研究与创业为两大支柱的一个教育机构。该中心由20 名教授（每所大学各10 名）和10 个博士生提供支持，以4 年为任期。其宗旨是通过数字技术驱动创新，通过跨学科学习和全球化网络提升领导力。CDTM 设一名科学总监，把握中心的发展方向；由10 名博士生负责日常管理事务，邀请内外部专家为学生上课，再由博士生提供辅导。截至2019 年12月初，有75 名学生在CDTM 就读，约900名学生已毕业。

作为校园内机构，CDTM 充满生机和活力，全天24 小时开放。为支持学生创业，CDTM 与初创企业、大中型企业、研究机构等建立了广泛的联系，实现理论与实践相结合。

对于入学学生，CDTM 有着较为严格的标准。一般来说，大学生在大学本科第三个学期就可以提出申请，且不限专业，各个专业的学生均可以提出申请。每一份申请都将由4名专家从不同的角度进行审阅，从中选择50人进行面试，再从中录取25 人，即每学期仅招收25 名学生，一年共50 人，录取率仅为8%左右。

该机构的学制为2 年，毕业后颁发毕业证书。前三个学期与产业界的合作伙伴就现实的趋势研究、产品开发和商业战略方面开展项目合作，学生可以在趋势研究、人性化设计、敏捷开发和创业思维方面得到较好的训练，还可以参与社区服务、营销与品牌、IT 等方面的行动小组。

在第一学期的趋势研究课程中，从每年2 月和8 月开始，25 名不同专业和背景的学生在内外部专家的指导下，运用已建立的方法学，通过七周的时间完成一份报告，围绕与未来发展有关的主题，从趋势分析到建立场景再到开发创新性商业概念。

第二学期的产品开发课程从每年的4 月和10 月开始，在3 个月的时间内，由4—5 名不同学科背景的学生组成一个小组，将已有技术用于新的应用案例（Use Cases）或将新的技术用于现有应用案例，将创意变成一个可演示的产品愿景（Product Vision）的功能原型（Functional Prototype）和商业模式（Business Model）。

每年的4 月和10 月将开启第三学期的商业战略课程，由3—4 名跨学科的学生组成一个小组，每周用一整天的时间在合作伙伴项目的所在单位，分析其创业解决方案可能存在的短期和长期的挑战。

每个学期CDTM 还会开设4—5 门选修课，围绕实际需要和未来趋势设置课程形式和主题，例如Center Farming、Social Entrepreneurship、Deep Learning Drones、3D-Printing、Innovating Art Through Technology、Universal Basic Income 等，以此帮助学生在所选领域奠定牢固的基础。

第四个学期将安排学生进行为期四个月的国外游学，通过与海外人才进行跨文化交流，拓宽学生的视野。CDTM 与许多海外的大学建立了合作关系，其中包括清华大学、同济大学等。学生也可以申请奖学金和基金资助，以解决海外游学的费用。

CDTM 成立20 余年来，毕业生中已经成立了250 多个初创企业，这些企业申请VC 资助已超过12 亿欧元。

撑起小企业的生存空间

作为一家投资机构，STRATOS VEN- TURE 主要投资初创企业和创业项目。

在德国，中小企业发展强劲，也被称为隐形冠军。该机构的使命是帮助传统企业实现数字化、帮助外来企业适应当地环境并在德国发展壮大。该机构认为，小企业要在大公司不关注的地方加大创新，找到自己的生存空间。在别人想不到的地方进行创新，才有可能成功。STRATOS VENTURE 就是为这样的企业和项目提供融资和孵化服务。

该机构将一个想法的形成归结为三个阶段：思考（Think）→创造（Create）→成形（Shape），而创办一家公司，也需要经过三个阶段：构思（Ideation）→孵化（Incubation）→产业化（Industrialization）。STRATOS VENTURE 为帮助创业者处理或解决上述三个阶段所遇到的挑战，提供五个方面的服务，即制订创新战略、快速成形、软硬件开发、详细设计（roll-out Planning）并投入市场以及培养专业的运营团队。

目前，REWE、OSRAM、BOSCH 等 都是其客户。该机构还与中国创业板上市公司Holitech 在慕尼黑成立了合资公司，以开拓德国市场。同时，还设立了多间共享办公空间（Co-working Space），对入驻的创业项目进行投资，并在新加坡创办了一间众创空间。

三方布局，助“硬科技”企业

西门子公司与高校、创业公司都建立了广泛的合作，并于2016 年12 月设立了独立的创新业务部门next47（企业内部孵化器）。该机构在慕尼黑、帕罗奥图、伯克利、波士顿、特拉维夫、北京和上海等地设立了办事处，目标是在全球范围内寻找创新科技，以人工智能、机器人、自动化机器、物联网、数据智能、网络安全、3D 打印制造业、VR/AR 等领域为重点。

next47 从“3C”即 Capital（资金）、Create（创造）与Catalyst（催化、孵化）三个方面进行布局。

在资金方面，next47 旗下管理了10 亿欧元，用于投资和扶持创新型企业；在创造方面，next47 扮演着一个积极促进的角色，将“成长”的概念进行量化，充分利用西门子的资源促进创新型企业快速成长；在孵化方面，next47 实行独立运营的机制，面向创业者和初创企业提供投资、辅导和咨询服务，以及西门子专家经验和技术支持，既充分利用西门子的全球资源帮助初创企业进入全球市场，提供更多的跨行业合作机会，又可摆脱大公司的官僚作风，卸去大公司包袱。

同时，next47 管理了总额20 亿欧元的创业投资基金。每年通过路演，从100 个创业公司中筛选出3 个企业进行投资，以开发下一代创新产品。

在上述各种类型的创业孵化机构中，虽然定位有所不同，使命与职能不尽相同，但又有着共同点。这些机构对创业有深入的认识，并按照创业过程设计并举办相关创业活动，对有志于创业的人，从提出创意到形成创业种子、孵化创业种子再到融资、创办企业等过程中，都提供指导、咨询和促进的全方位服务。同时，这些机构注重与大企业、投资机构、高校、科研机构等合作，形成了良好的创业生态，帮助创业者或创业企业对接投资机构，使投资机构参与到创业项目完善、创业企业创办的过程中。