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筑牢“四个意识”助推企业实现首季“开门红”

2020-05-26高宜升

大众科学·中旬 2020年3期
关键词:四个意识教育引导分公司

高宜升

今年以来,电业分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实集团公司党政工作部署,班子团结一致,科学研判大势,引领企业发展。克服新冠肺炎疫情防控、燃料煤不足、技术改造等诸多因素,稳运行保效益,勇担当做表率,解难题促发展,职工队伍保持稳定,守住了三条底线,实现了安全发供电,坚决打赢首季“开门红”攻坚战。

一、实施背景

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神为指导,带头贯彻落实上级工作部署,严格执行上级各项政治纪律和规定,强化政治站位和责任担当,牢记初心和使命,始终与上级党组织保持高度一致,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真履行“把方向、管大局、保落实”职责,落实党委参与企业重大问题决策实施细则,确保“三重一大”事项的正确决策和落实,以班子整体效能发挥,保安全、稳运营,保证了各项指标的完成。

二、主要做法

1、树牢政治意识,确保理想信念不动摇。一是分公司领导班子注重政治意识,提高政治站位,团结一致,坚定共产党人崇高的理想信念,坚定对马克思主义的信仰,坚决做到“两个维护”,把思想和行动统一到上级和集团党委的各项决策部署上,在企业生产实际中,时刻铭记党员身份,认真履行党员义务,不断用马克思主义中国化的最新成果和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,提升综合素质,围绕企业中心任务,遵守各项规章制度,按时保质完成本职工作。二是党员领导干部带头统一思想,凝聚共识,增强忧患意识和担当意识,真正认清形势的严峻性和复杂性,不能“守摊子”,更不能“混日子”,围绕集团公司的年度目标任务和“双增、双控、双提、双创”工作思路抓落实;三是带头赶快行动起来,盯准发展目标,勇敢迎接挑战,在降本增效上下功夫,在转型发展上动真力,敢于啃硬骨头,不等不靠主动干,真刀真枪见行动;四是带头吃苦在前享受在后,继续把艰苦奋斗当作传家宝,牢固树立“省下的就是效益”的观念,坚决杜绝浪费;五是带头肩负起改革发展任务,集思广益,不断改进工作方式和方法,制定成熟的改革措施和科学的改革路径,调动干部职工的工作积极性;六是带头打破思维定势,以创新性思路和创造性作为,破解发展难题,开拓发展路径,增添发展后劲,开创电业转型发展崭新局面。

2、树牢大局意识,确保各项工作落实到位。一是分公司领导班子善于从全局高度、用长远眼光观察形势、分析问题,自觉服从、服务、维护大局,把自身工作放到大局中去思考、去谋划,自觉贯彻落实党中央的各项决策部署,确保电业分公司党政安排的任务落实到位。二是从思想上、行动上,自觉摆正位置,自觉履行好党员的义务,遵守政治纪律、作风纪律、工作纪律、廉洁纪律,全心全意投身到服务企业生产的实际工作中,自觉地、主动地、创造性地开展工作。三是广大党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用,勇于担当负责,积极主动作为,保持斗争精神,以高度的责任感、使命感,把各项工作落到实处,切实维护企业安全生产、稳定运营局面。四是广大党员积极投身于企业改革创新转型发展实践中,紧盯目标不动摇,不折不扣做工作,一锤接着一锤敲,以时不我待的紧迫感,使各项工作赶在别人前头,先走一步,先行一步,拔得头筹,蹄疾步稳地推进各项工作,“忙”出实实在在的工作业绩。五是在职工群众中树立良好形象,处处发挥模范作用,当先锋、打头阵、亮身份、树品牌,担当责任,破解难题,创造业绩。六是增强奉献精神,在小改小革、修旧利废等创效活动中,主动找准降本增效的切入点和突破口,敢于挺身而出、敢于崭露头角、敢于亮剑出招,推动各项工作取得实效。七是厉行节约,克勤克俭,从身边事做起,从点滴小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸,争当勤俭节约的楷模。

3、樹牢核心意识,确保思想行动高度一致。一是坚决做到“两个维护”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央这一领导核心,坚决维护党中央权威和集中统一领导,思想上和行动上与党中央保持高度一致。二是继续深化“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,对照党章党规,对照省委省政府国企改革发展稳定和党的建设工作要求,对照电业分公司亟需解决的问题,对照广大职工群众新期待,对照先进典型、身边榜样,对照自己的岗位要求和职责,坚持高标准、严要求,有的放矢进行主题活动。三是在思想上时刻查找自己的问题和不足,工作上时刻查找与党组织要求上的差距,准确定位,积极作为,在平凡的岗位提现自我价值。要教育引导职工“上标准岗,干标准活”,全面落实“8341+”安全管理体系,自觉对照规程操作,严格按照标准作业,认真执行各项规章制度,使“上标准岗,干标准活”成为习惯和本能。四是教育引导职工立足岗位,恪尽职守,围绕重点工作,结合自身实际,找准工作切入点,争创佳绩,争做贡献;五是教育引导发电系统岗位职工,采取有效措施努力降低厂用电率,科学调整锅炉运行参数、加大煤泥掺烧量大幅降低标煤耗;六是教育引导供电系统职工精心值守、操作和维护供电设备,提高自发自用电率,提升供电安全性和可靠性。

4、树牢看齐意识,确保层层看齐不偏离。一是向党的理论和路线方针政策看齐,向《党章》、《党规》看齐,向优秀共产党员看齐,积极履行党员义务,更加主动地立足岗位、踏实干事创业。二是教育引导职工“争当峰煤工匠”,积极践行“追求卓越、精益求精”的工匠精神,以成为“知识型、技能型、创新型”职工为目标,积极参加学习培训、技术比武、成果展示等活动,提升业务素质,强化技能功夫。三是全体干部职工向党员看,党员干部要向党员领导看,一级看一级,层层找差距,时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦,践行党的群众路线、“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求,不忘初心,牢记使命,立足岗位,勇于担当,在看齐中发挥党员先锋模范作用,在电业分公司创新发展、转型发展中立新功、做表率,为打造峰峰集团高质量发展的百年强企贡献力量。

三、主要成效

2020年,分公司面临的生产经营任务非常繁重,结合当前严峻的疫情形势,如何在做到疫情防控同时实现安全生产是当前的紧要任务。对此,分公司领导班子成员充分认识到工作的艰巨性、紧迫性和重要性,牢固树立“紧严细实全”大安全观,贯彻落实“十个必须”、“四个关键”安全管控新理念,狠抓疫情防控和安全基础管理,必保企业安全生产局面。

截止2020年2月底,分公司坚决守住了“安全、环保、稳定”三条底线,保证了发供电系统安全经济运行,确保了冬季供热,加快推进转型发展,预计三月份将全面完成集团公司下达的任务指标,为集团公司高质量发展百年强企建设再做新贡献!

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