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浅析现代城市轨道交通系统的设备管理

2020-05-26董旭华

科学与信息化 2020年8期
关键词:城市轨道设备管理

董旭华

摘 要 随着经济建设的不断发展,由于现代城市空间有限,发展轨道交通成为未来公共交通发展的必然趋势。如何保证轨道交通的安全运行,已成为城市交通管理者必须面对的课题。本文通过对铁路资源管理的探讨,为城市铁路设施管理提供参考和借鉴。

关键词 城市轨道;交通系统;设备管理

城市轨道交通在客运量、运营速度、土壤保护、安全环保等方面明显优于公共交通,但在节能降耗、科学运营管理等方面仍有进一步提高的空间。目前,铁路运输能耗总量较高,能耗类型较低,其中电力占很大比重,是节能的核心。

1现代城市轨道交通系统设备管理的特点

从事业的角度看,设备管理意在提高事业的经济效益,但城市轨道交通事业不同于其他事业,因此必须:将城市轨道交通的服务功能和社会效益与企业自身的经济效益结合起来。因此,公司有必要做好内部管理,控制成本,保证设备的平稳正常运行。作为一家公共服务广泛、高科技密集、运营成本高的公司,在兼顾社会效益的前提下,必须追求公司的经济效益。因此,城市铁路事业要兼顾社会效益和经济效益,科学管理,使资源得到尽可能有效的利用。城市铁路事业内部技术水平和运营成本较高,公共服务领域也比较广泛。因此,公司必须追求自己的利益,只要他们追求社会公共服务。城市轨道交通运营商必须通过科学的管理模式,将社会公共利益与公司自身利益结合起来,共同开发和降低运营系统设备的成本,才能最大限度地发挥其运营效益[1]。

2建立完善的轨道交通设备管理体系

建议组织形式采用逐级责任制,明确各部门的目标、权力和职责。同时,要建立良好的内部监控体系,严格控制成本控制和质量管理。按照先计划、先制度的原则,在计划和制度实施过程中,改变员工的传统心理模式,解决设备维修难题。采用独立维护、专业维护和现场所有员工外包维护相结合的综合现场设备管理[2]。

3强化设备技术管理

3.1 做好技术资料管理

在设备管理中,通常需要对设计、施工、制造和维护的技术资料进行控制。在数据管理方面,主要完成三项任务:一是数据的创建和改进;二是数据的存储;第三,材料的分配。为了提高工作效率,可以假设这项工作主要在各专业设备的主管部门进行,由专业技术人员负责数据的产生和改进;受过培训的人员负责材料的储存和分发。

3.2 做好质量控制工作

事业单位要充分考虑组织机构、公司标准、人员技术水平、邮政配送等因素,建立科学的质量管理体系。在一个完整的控制系统中,很重要的是要有明确的责任,每个员工的管理水平和责任都非常明确。要制定严格的规章制度,为每个岗位配备合适的人员。对安全要求高的设备,必须进行两次或多次质量检测,质量管理部门必须配备更先进的检测设备和设备。此外,还要加强对制造部门生产工具设备的检查,确保其完好[3]。

4创新设备管理运作模式

4.1 加强与相关科研院所的合作

专业研究机构是设备技术更新和发展的主力军。而且,随着设备使用年限的增加,现代化是必然的,企业也需要它为旧设备的改造和现代化提供强有力的技术支持。这些机构是培养专业人才的主要部门和科研的重要基础。他们可以为公司提供所需的所有人才。良好的人际交往可以缩小高等教育与实际应用的差距,提高企业员工的工作效率。

4.2 注重与设备生产企业合作

设备制造商的主要工作是开发和生产各种类型的设备,他们对设备有很好的了解。因此,必须确保与设备制造商的有效合作,以提高设备的运行效率,降低设备故障率。

4.3 强化与专业建设公司的合作

轨道系统首先由各专业施工公司施工。具有独特的安装调试经验,有专门的安装调试工具。工厂投产后,运营管理公司主要对这些设备进行维护。在进行大规模的工厂翻新、维修和翻新工程时,必须与有能力的专业公司合作,以便妥善完成这些工程。同样,与设计部门的合作也不容小觑,这不仅有助于企业避免在设备维修过程中对设备状态的错误判断,也有助于新线设计更好地适应设备的实际要求,提高设备管理的效率。

4.4 及时学习与跟进行业的先进经验

虽然发展中的企业和管理公司拥有先进的设备和更好的工作条件,但他们往往缺乏一些经验。因此,有必要加强与国内外合作伙伴的合作,以改善管理。国内经营企业应掌握当前国际标准和规则,了解世界各地现代企业的管理方法,这將有助于提高企业在市场上的竞争力,特别是在面对国际挑战时[4]。

5做好系统设备的安全管理工作

5.1 事前控制

所谓的事前控制,也就是指对于事故的预防措施。一般来讲,对于任何的事故,预防永远是放在第一位的,相比于事后进行处理,预防措施能够大大降低成本。因此,企业应设立专门的安全部门,制定安全规章制度,进行安全监控;各级组织的第一责任人直接负责安全工作,现场工作的安全责任移交给某些员工。

5.2 技术防范

对于具体的预防措施要根据具体的环境以及技术能力而定,但是总的来说无外乎是预防实验、录像以及数据的采集等方面。由于技术在不断发展,对于设备也要及时进行更新。

5.3 人工预防

手工预防主要是根据不同的技术规定进行定期检验、日常取样和质量控制。对员工进行长期的安全教育,提高员工的安全责任感,是人工预防的中心环节。最好的预防措施就是提高技术能力,假如技术管理方面过硬也就避免了很多的麻烦。因此,加强专业学科建设,有利于提高安全管理水平和工作效率。

6结束语

现代化的城市轨道交通是一种非常复杂的系统,因此在其管理上更是容不得半点的疏忽,相关的企业必须及时地对自己的管理技术进行更新,以适应不断发展的城市变化。通过一系列的体制改革,加强对自身内部的控制,从而提高公司的管理能力。

参考文献

[1] 文作强,石仕泽,黄浩.重庆市轨道交通跨座式单轨系统车辆维保设备管理分析[J].现代城市轨道交通,2019,(10):24-27.

[2] 张健.城市轨道交通设备系统建设管理集成服务模式研究[J].中国建设信息化,2019,(15):70-71.

[3] 葛党朝,张兴宝.基于大数据的城市轨道交通设备维护管理新理念[J].铁道机车车辆,2018,38(6):120-124.

[4] 丁建隆,姚世峰,何霖,等.城市轨道交通设备维修信息系统[J].创新世界周刊,2018,(12):18-25.

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