凝心铸魂：筑牢世界不锈钢领军企业“生命线”

韩瑞平

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”改革开放40年来，山西太原钢铁（集团）有限公司（以下简称“太钢”）完成了从百万吨级钢厂到千万吨级特大型现代化钢铁联合企业的历史性跨越，成长为全球不锈钢行业的领军企业。太钢在改革开放40年来的实践充分证明，思想政治工作是推动企业改革创新、转型发展、全力建设世界一流强企的强大精神动力和思想保证。

强化政治引领，确保世界不锈钢领军企业建设的正确方向

强化党对思想政治工作的领导。习近平总书记指出，“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。”近年来，太钢党委围绕建设全球最具竞争力的不锈钢企业和世界一流大型企业集团的战略目标，坚持加强和改进党的领导，推动集团公司和57个全资、控股子公司将党建工作纳入公司章程，明确落实党组织在法人治理结构中的法定地位。各单位双向进入、交叉任职领导体制初步形成，党组织把关定向作用愈加突显，从制度层面确保了企业党组织以“把方向、管大局、保落实”为内核的主导性功用的发挥，使党组织的地位和作用组织化、制度化、具体化。企业思想政治工作有效推进，确保了企业发展、技术创新与顶尖技术高地建设中的坚定正确的政治方向。

筑牢企业职工的理想信念根基。太钢党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，着力开展“三学、三个下功夫、两个转化”学习教育活动，“三学”即原原本本学、突出专题学、带着问题学。“三个下功夫”即在坚定理想信念上下功夫，在改进思想工作作风上下功夫，在破解企业改革发展难题上下功夫。“两个转化”即把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力。在这项系列活动中，太钢党委通过专家讲授、视频观看、课堂讨论等多种形式，对全集团中层以上领导干部进行为期5天的全脱产培训。利用多维化传播媒介开辟“党的十九大报告学习辅导百问”“党的基本知识问答”“党的十九大精神在基层”等专栏，并组织宣讲队伍深入基层单位开展主题宣讲活动，推动党的思想理论传播通俗化、形象化、大众化，让科学理论走进干部群众心田，适时转化为企业改革发展的强大动力。

凝聚企业创新追梦的强大精神动力。太钢党委围绕战略目标，在党员干部和职工群众中广泛开展“中国梦、太钢梦、我的梦”“万众一心，尽责至善，共筑百年太钢梦”“弘扬工匠精神，助力中国制造”“我奋斗、我幸福”等主题教育活动，凝聚起全员振兴民族不锈钢工业、塑造世界不锈钢品牌的智慧和力量。作为特大型钢铁联合企业和全球不锈钢领军企业，面对我国钢铁行业产能严重过剩、产业结构调整任务艰巨的新形势，太钢始终保持战略定力，大力弘扬“闻新则喜、闻新则动、以新制胜，鼓励创新、宽容失败、反对守成”的企业创新文化，不断引领企业创新发展，确立起了自身在国内国际市场中的竞争优势。目前，太钢16个产品国内市场独有，21个产品国内市场占有率第一，并形成了一大批在国际市场叫得响的精品。

继承创新并举，增强世界不锈钢领军企业建设的生机活力

科学承继党的思想政治工作传统。作为中国共产党的重要政治优势和制胜法宝，思想政治工作从无到有，渐趋成为以辩证唯物主义和历史唯物主义作为理论基础，借鉴吸收马克思主义的建党学说、心理学、教育学、社会学、伦理学等多学科知识成果，具有一定的规律与原则体系的科学化的工作形态。因此，在企业思想政治工作开展过程中，对于党的思想政治工作传统的继承必不可少，对于企业传统性思想政治工作方法的吸收借鉴亦十分必要，以此不断增强新时代语境下思想政治工作的有效性。

适时提升企业思想政治工作实效性。近些年来，伴随企业各个层面改革的纵深推进，企业职工的思想状态、思维方式、价值取向等相较于以往均呈现出多维变化，企业思想政治工作面临着诸多新的挑战。太钢党委一方面坚持通过形势任务教育、职工思想动态分析、家访谈心等形式开展思想政治工作，在思想教育深化细化上下功夫、做文章。另一方面，以“支部书记说事日”“党员说事日”等活动为驱动，鼓励党员和群众就自己关心的热点难点问题现场质询，党组织负责人当面解答，将职工思想政治工作做到面对面、点对点、心贴心，彰显了企业思想政治工作强大的生命力和感召力。

与此同时，太钢党委聚焦企业改革中的难点、热点与焦点开展思想政治工作，引导职工正确认识和处理眼前与长远、个人与集体等系列关系问题，进而以饱满的精神状态积极投身企业改革的各项工作之中。比如：太钢集团临汾钢铁公司被国家列入山西省钢铁去产能单位，需分流安置职工1.1万人。一个将近60年的老企业要转型升级、脱胎换骨，这么多员工要转岗、分流，要重新定岗、异地安置，压力之大可想而知。太钢党委坚持“职工利益无小事、职工诉求不漠视”的原则，认真做好宣传教育工作，做好一人一事的思想政治工作，通过疏导、引导，保持了职工队伍的和谐稳定。太钢还积极实施覆盖全员的送温暖工程、金秋助学工程、职工大病医疗互助工程、专项救助工程、职工突发意外事故救助工程“五大帮扶工程”，明确提出并坚决做到“三个决不能”，即：决不能有一个职工因为困难看不起病、孩子上不起学、生活不下去，切实解决了一部分职工的后顾之忧，营造了有利于推动改革的良好环境。

不断创新企业思想政治工作新方法。一是着力标准化思想政治工作评估。企业引入国际知名咨询公司，连续五年开展全员敬业度问卷调查，开展全员“思想健康体检”，通过对影响职工敬业度的18个关键驱动因素进行分析，找准短板，持续改进。五年来，全员敬业度提高了19个百分点，全员参与率达到96%以上，被广大职工称作“企业与员工的一次真诚对话”。二是打造专业化思想政治工作队伍。企业创造性开展了人文关怀和心理疏导，全面实施职工心理援助计划（EAP），高标准建起18个覆盖主要生产线的“职工关爱小屋”，按照每3 000名职工配备1名EAP专员的标准逐步配齐EAP专员，通过专业人员指导、培训、咨询，帮助职工及其家庭成员疏導情绪、缓解压力。目前，太钢已形成一支由1 000余名观察员、40名辅导员、39名QQ群和微信平台管理员、12名专员、22名EAP内训师组成的工作团队；培养了国家二级心理咨询师35名、三级心理咨询师73名、危机干预师5名。三是搭建网络化思想政治工作沟通平台。自2008年起，太钢在全国钢铁行业率先开设“汇集民智、反映民意”的“在线倾听”网上留言平台，该栏目十年如一日，答复和处理职工留言4.5万余条，有效解决了职工中大量的思想和实际问题，较好地发挥了现代信息网络的独特优势和作用，在正确引导职工思想观念行为、充分体现企业对职工的人文关怀、凝聚职工投身企业改革发展生动实践等方面发挥了独特而重要的作用，较好地实现了现代网络与思想政治工作的有机融合，推动企业思想政治工作迈上了网络快车道。

弘扬双良精神，筑牢世界不锈钢领军企业建设的价值根基

专注于“双良精神”的时代阐释。太钢职工李双良是全国著名劳动模范。上世纪80年代初，李双良主动请缨，不要国家一分錢投资，带领渣场职工治理渣山。经过几年的努力，搬掉了高23米、占地2.3平方公里、总量达1 000万立方米、沉睡了半个多世纪的渣山，创造经济价值3.3亿元，荣获联合国环境规划署颁发的“全球500佳”金质奖章，被誉为“当代愚公”。太钢早在2000年就将李双良精神确立为太钢的企业精神，明确提出李双良精神的核心是主人翁精神，实质是“把太钢的事当作自己的事”。李双良精神作为太钢的企业精神，已经融入干部职工的日常工作和生活中，教育和感召了一代代太钢人，为太钢改革发展注入了强大动力。

专注于“双良精神”的典型化育。太钢党委始终坚持把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，将弘扬“双良精神”与践行社会主义核心价值观有效融合，与打造技术高地建设有机结合，在落实落细落小上下功夫，着力于“双良精神”的时代化育，一大批道德模范、感动太钢人物、科技质量尖兵、劳动模范、党员标兵、技术比武“状元”和技术能手等从企业职工中脱颖而出。诸如全国劳动模范、铁路用钢首席研究员王玉玲，全国劳动模范、中华技能大奖获得者吕涛，党的十八大和十九大代表、“全国五一劳动奖章”获得者牛国栋，不锈钢行业领军人才、中国青年科学家李国平等一大批先进模范人物的呈现，彰显了李双良式职工队伍在当代的培育和成长。这些“双良精神”的时代传人，亦成为太钢企业精神孕育的重要引擎。

专注于“双良精神”的传承实践。一是着力构建先进典型宣传平台。太钢坚持不懈地开展了“我们身边的闪光点”“身边的故事”“劳模风采”“奋斗者之歌”等主题典型选树和宣传活动，开展“提高职业素养、建设一流企业”“深耕精细化、严把质量关”主题大讨论和实践活动，引导全员踏实做人、用心做事，构建严谨的职业态度、崇高的职业境界和精湛的职业技能并容的职工队伍格局。二是着力推动产出优秀宣传作品。一方面，分析、梳理、整合优秀工作案例，形成了由《滴水穿石》《我们身边的闪光点——实践核心价值观实录》《身边的感动——“感动太钢人物”事迹汇编》《不锈之魂》等构成的系统化、体例化的《太钢企业文化系列读本》，并成为引领企业员工成长进步的领航明灯。另一方面，企业紧紧依托诸如笔尖钢、高铁轮轴用钢、核电用不锈钢、港珠澳大桥用不锈钢、高端碳纤维材料等打破国外垄断、填补国内空白的高精尖产品研发团队的典型事迹，坚持讲好太钢故事，传播太钢好声音，进而形成以优秀企业精神孕育的良好发展氛围。

完善体制机制，强化世界不锈钢领军企业建设的思想保障

强调思想政治工作的战略地位。太钢党委坚持把思想政治工作列入重要议事日程，纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制，确保思想政治工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核。对领导班子和领导干部的绩效考核评价，既评价考核其经济技术指标完成情况，同时考核党建工作、思想政治工作和精神文明建设完成情况，并同薪酬激励和干部任免结合起来。

坚持思想政治工作的融合发展。太钢党委明确提出，改革发展的重点和难点就是思想政治工作的切入点和着力点，其内涵是“三个统一”：一是目标统一，把改革发展的目标作为思想政治工作的目标，每年集团职代会前，都要召开党委扩大会，统一思想，组织发动；政工系统每年制定具体的目标和措施，层层分解，责任到人。二是过程统一，坚持把改革发展的整个过程作为开展思想政治工作的过程，在改革发展的重点工作中，思想政治工作全过程参与、全方位渗透。三是标准统一，坚持把改革发展任务的完成情况作为衡量思想政治工作成效的根本标准，强化考核，奖惩兑现。

健全思想政治工作网络体系。根据集团所属各成员单位的工作性质、业务流程，结合区域分布特点，建立起7个思想政治工作研究联组，选择带有倾向性、苗头性问题，合力攻关，快出成果。集团层面注重加强课题研究攻关的实务指导和过程管理，各基层单位、各联组自主选报课题并结题，同步加大思想政治工作研究优秀成果和典型案例的推广力度，形成了坚持问题导向和目标导向相结合的“选题—立项—攻关—结题—发布—推广”的思想政治工作课题研究管控模式，课题研究对实际工作的指导作用不断提高。

太钢党委和太钢人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以理想信念为核心，以创新发展为动力，以队伍建设为载体，以机制建设为保证，融入中心，推动发展，改革创新，奋发有为，不断筑牢企业思想政治工作这条“生命线”，富有成效的思想政治工作已成为企业核心竞争力体系中的基本要素，初步形成了线上线下协同发力、单位部门履职尽责、管理干部“一岗双责”、党政工团有效配合的新时代国有企业思想政治工作创新性范式，进而在世界顶尖技术高地建设实践中发挥思想领航功用。 （责任编辑：若 妍）