“绿”色先行文化兴企 引导职工善作善成

夏元明

淮左名都，竹西佳处。

江苏华电扬州发电有限公司（以下简称“扬电公司”）座落在景色清幽的古运河畔。

作为一家现代能源企业，30多年来，扬电公司高擎文化兴企的大旗，以《华电文化纲要》为统领，主动接受地域文化熏陶，始终坚持以“发展实力、创新活力、文化魅力”为内涵的“三力文化”，走出了一条引领绿色发展、推动管理创新、凝聚智慧力量，向现代化大型清洁能源企业嬗变的不平凡之路。

今天的扬电人，深刻领会“绿色、高效、美丽、和谐”的企业文化内涵，紧跟时代潮流，以文化为企业可持续发展助力。

绿色生产，推动企业可持续发展

发展是硬道理，是解决老国企一切问题的根本。

上世纪80年代末，扬电公司在濒临关停并转的紧要关头，抢抓中央和地方集资办电的改革发展先机，建成2×200MW机组，一举摘掉高能耗“小火电”的帽子。在世纪之初电力体制破冰重组的风口浪尖，扬电公司敏锐地捕捉到扩建2×330MW发电供热机组这一稍纵即逝的机遇，实现了“百万电厂”的世纪梦想并迈出热电联产新步伐。在企业绿色高效发展的同时，扬电人意识到，要推动企业可持续发展，必须“绿”色先行。

着眼提高绿色发展“含金量”，扬电公司坚持环保领先、先行先试，树立“创精品、树标杆”目标，大力实施大气、水污染、噪声治理和节能环保技术改造。

200MW机组节能增容改造，改造一台成功一台。其中，5号机组创全国同类型机组大修技改全优之首；330MW机组在华电系统第一个实施热力系统优化改造，第一个实施高压电机变頻改造，第一个应用直吹式锅炉微油点火技术改造。

在华电首批300MW级机组整体优化改造中，扬电公司两台机组先后成为华电供电煤耗标杆机组，供电煤耗进入国内同类型机组领跑水平。

以优于国家排放标准优化设计的2×330MW机组烟气脱硝改造、超低排放改造，为扬电公司后继抢抓“气化江苏”战略机遇创造了条件。

2017年3至5月，扬电公司利用2×220MW机组拆除场地，按照“三同领先”标准建设的2×475MW（9F级）燃机发电机组“零缺陷”移交生产，总装机容量首次突破161万千瓦，实现从燃煤发电向天然气发电转型发展，为华电江苏公司总装机容量突破1 000万千瓦踢好“临门一脚”。

2018年，扬电公司采用新技术实施的330MW机组脱硫废水零排放技术改造，为华电探索出经济技术性能先进的消减脱硫废水新途径。

一系列“绿色”先行有效举措，让扬电公司先后荣获扬州市“环境友好企业”、全国企业文化优秀奖等多个荣誉称号。来之不易的荣誉，鞭策着扬电人朝着打造清洁能源基地的目标努力进发。

创新管理，固安全抓质量提效益

面对电力体制改革不断深化，电热、燃料、资金市场的轮番冲击，扬电公司坚持以“务实创新，追求卓越”企业精神为统领，大力推进改革创新，激发内生活力，公司使命、文化理念、核心价值观持续转化为直面挑战、实现突破的新动能。

围绕创造可持续价值提升盈利能力，扬电公司通过开展全国电力行业标准化良好行为4A企业创建，积极拓展文化管理的覆盖面，实行“标准求高、工作求细、考核求严、效果求实”的精益化管理模式，构建了以精益管理固安全、提效益新的格局。

安全是最大的效益，扬电公司大力践行安全“双零”理念、“六零”目标，准确把握“时、事、势”关键要素，深入推进全面从严治安，圆满完成各个特殊时期的安全保电任务。例如：在两台燃机基建施工中，扬电公司创造性地运用“六管控”“五坚持”“一预防”基建安全管理体系，未发生一起人身和设备安全事故，先后荣获华电“安全生产先进单位”“本质安全型五星级企业”等荣誉称号。

针对电力产能过剩、市场改革倒逼、煤价高位运行等严峻复杂的经营形势，扬电公司践行“精益管理，持续创效”的经营理念，重诚信、树品牌、抓质量、降成本、求高效。

通过发挥月度经济分析会、经济调度会和精益化管理平台作用，深化同行业对标管理，提高全面预算管理精准性。建立全员绩效管理机制，大力倡导“业绩论英雄、收入靠贡献”的市场化业绩导向，激发了全员创新创效、提质增效的主动性和创造性。开拓大用户直供电量和新的热用户，连年超额完成目标利润，多次荣获“华电五星级发电企业”荣誉称号。

环境改造，打造管理规范新企业

无论是燃机还是煤机，不管是码头还是灰库，现场无尘化、墙面灰色化、道路黑色化、管理目视化……“美丽扬电，同创共建”环境文化理念，经过“双治理”、厂区环境综合整治、7S管理等一揽子工程，已经成为一道实实在在的“靓丽风景”。

围绕“锅炉汽机一个样，炉前炉后一个样、外围中心一个样、危险源区域不一样的要求”，扬电公司精心编制了涵盖300多个整治子方案的《330MW机组综合整治方案》。通过分步实施输卸煤系统、新材库区、锅炉区域及外围“双治理”，生产区域装置性违章和安全隐患得到全面根治，现场设备环境面貌焕然一新，达到了“看得清、无泄漏、见本色、不积水”的标准。曾经扬尘、积灰、渗漏共存的粉煤灰库区，整治后被喻为扬电库区的“星巴克”。

利用新建检修综合楼这一契机，推行部门、班组“管理目视化、物品目视化、品牌目视化”管理，实施融入现代企业管理特色和扬州园林设计元素的道路黑色化改造、外墙立面整治、厂区人车分流、生产区域封闭管理和绿化景观改造，实现了企业整体环境面貌从老厂向新厂的精彩转变，职工工作生活环境实现了“大变样”。

凝心聚力，绽放人企和谐新魅力

中国华电世界一流、江苏华电创者先行、精致扬电同创共建……从厂前区、到部门班组、到生产现场，覆盖各种文化理念、宣传标语、工匠劳模形象展示的道旗、展板、园地、电子显示屏随处可见，处处散发着融合华电文化、先行文化要素的“三力文化”魅力。

多年来，扬电公司大力推进党建工作传承创新，推动全面从严治党向“神经末梢”延伸，形成了以党建“三示范”、学习型党组织示范点、623片区共学共建、党建“一本通”管理、标杆示范党支部创建等特色品牌为支撑，“党员劳模创新创效工作室”“党员挂牌攻关”“党员技师课堂”等实践载体为引擎的党建文化。以党建带工建、党建带团建，开创了党员带全员攻坚克难的新局面。

坚持文化育人、文化强企，扬电公司积极构筑培育、弘扬企业文化的“灌溉渠”。以学促做塑造人、道德讲堂感染人、主题教育引领人、文明创建规范人、舆论引导鼓舞人、实事好事温暖人，推动“所有管理者都是思想政治工作者”理念落地落实。“4·20员工日”“5·20社会公众开放日”“12·31安全日”，引导职工树魂立志、知行合一、善作善成。

坚持企业与职工协调发展，发展成果与职工共享。扬电公司全面落实“人人都能成才，立足岗位成才”的人才理念，大力营造“尊重人才、尊重创造”的良好氛围，加大对职工的人文关怀，凝聚起“思想同心、目标同向、行动同步”的扬电力量。

优秀文化的驱动，使具有60多年历史的扬电公司顺应时代潮流，不断刷新扬电速度和扬电高度，不断提升企业的核心竞争力。

进入新时代，踏上新征程，扬电公司将把握新发展理念脉搏，汇聚“三力文化”时代力量，奋力书写高质量发展崭新华章。