电力工程质量监督智能化管控方案研究

冀晓宇

摘要：随着我国工业化、城市化的建设发展越来越快，许多大型工程都逐渐开始施工，对于城市发展最为重要的一项工程就是电力工程，电力工程的施工质量与百姓的生命安全和财产安全都有着紧密的联系，同时也对地区的经济效益起着不容忽视的作用。由此可见，我们需要对电力工程做好施工质量的管理监督工作，尤其对于安全方面，需要制定出针对性的监督管理计划，找到目前电力工程质量监理管理中存在的具体问题，针对这些问题我们要研究出合理的方法进行解决，提高电力工程的建设质量，为社会带来更多的经济效益、社会效益以及生态效益。

关键词：电力工程;质量监督;智能化

1 引言

目前在电力工程中仍存在着各种问题，无法满足社会的需求，其中尤以质量问题最为严峻。而实施全过程的质量监督管理是保障工程质量的有效方法，本文就电力工程质量监督管理工作中存在的一些问题及可采取的对策进行探讨。

2 电力工程质量监督管理中存在的主要问题

2.1 监督工作不到位

在电力工程中，由于电力工程质量监督工作不到位，对电力工程质量造成了很大影响。在电力工程建设中，质量监督有重要作用，但是在现阶段由于电力工程施工监督工作不到位，对电力工程质量产生了影响。在电力工程建设中，虽然有电力工程施工质量监督工作计划书，但是在实际过程中，受到各方面的影响因素比较多，导致不能很好的完成监督工作，对电力工程质量造成影响。

2.2 电力工程施工单位操作不符合国家标准

由于许多小型电力工程的出现，在进行施工的过程中经常出现许多影响到电力工程建设质量问题的因素，比如说：施工单位的机械设备比较落后、没有先进技术的指导等。这些问题都会导致建设质量不符合国家标准，引发严重的质量问题，最主要的三个问题包括：（1）电力工程施工单位经常将施工任务转包给其它施工单位，并且分包的过程中还会收取管理费，这样不正当的资金流通，会使得电力工程资金的使用变得越来越紧张，进而导致偷工减料的行为出现。（2）小型电力工程的数量增多，导致施工单位聘用的技术人员资质不过关，在技术人员的安排设置上也存在着很多的问题，这样充分反映出了电力工程建设体系存在缺陷。（3）通过调查表现，许多小地方的电力工程施工人员都是当地的农民，而农民并没有接受过系统的施工培训，在施工的过程中无法解决一些专业性的问题，也无法保证自身的安全，这是导致电力工程治疗不合格的重要原因。

2.3 管理人员质量监督意识不足

通过对电力工程建设质量监督管理实际的全面分析，发现普遍存在质量监督管理人员责任意识与安全意识不足的情况，从而为工程建设埋下了诸多隐患。比如，多项电力工程建设项目开展过程中，当地政府部门针对电力工程项目质量监督管理工作，所配备的专职管理人员数量相对较少，从而导致难以满足质量监督管理工作实际要求。此外，相关管理部门对电力工程建设质量管理工作的重要性缺乏足够的认识，对电力工程质量监督管理要点缺乏正确的理解，对电力工程建设质量监督管理规律尚未充分把握，会导致在相关监督管理措施执行方面，显得过于死板，降低质量监督管理的有效性。

3 电力工程质量监督与管理工作要点

3.1 强化监管人员的监督管理意识

①在电力项目品质监管活动进行过程中，监管部门自主的和建设公司交流，需要检查的关键点就是电力项目内使用的全新建设技术是不是可以达到标准。监管工作人员必须确定自己的工作责任，提升工程品质的监督力度，确保自身所担任的职位责任得以全面的发挥。②电力项目监管工作者应该严格按照公开、公正的准则，协调好建设公司、施工公司和监管部门间的关系，不但需要确保建设公司的效益，还需要保证施工企业的法律权益，从这些角度完美的展现工程监管的独立性。此外，在增强电力项目监管工作者的监督管理意识期间，监管机构需要选拔出较好的监管工作者，然后进行工作人员的分配活动，协助工程监管工作者创建合理的工作目标，提升监管工作者的工作热情，确保电力项目品质的监管水准得以有效太高。如果由监管工作人员的方向来解析，必须采用现代化的监督管理方式来进行工作，不但达到现代化市场经济的需求，还更好的完成了自己应尽的责任。同时电力项目监管工作者还应该将工程建设许可和许可证的应用规范运用到实际中，进一步确保工程监管活动能够顺利的进行。经过有效的应用工程建设许可和施工许可证规范，能够更好的提升电力工程中各类资金的有效运用，降低资源的浪费。

3.2 优化施工组织

电力工程质量监督站在进行电力工程质量监督管理创新时，应立足组织优化，进行电力工程质量监督管理水平与能力的提升。根据工程项目施工工艺多、施工质量要求高、工程量大、工期紧等特征。遵循结构完整性、目标明确性、管理统一性、权责对应性、部门协调性、信息共享性、资源配置科学性等原则，结合电力工程质量监督管理要求，对领导、权限、职责、环境、基础设施等管理要素进行了协调。从而由电力工程质量监督管理负责人带来职业素质高、专业性强、经验丰富的工作小组，深入工程项目施工现场，进行质量监督管控，并在于其他参建方协作下，形成多方参与、内外监督联动的电力工程质量监督管理格局。

3.3 制定监督管理计划

（1）根据工程规模等制定科学的施工计划，在工程质量监督与管理中，将此计划与实际的施工过程加以对比，及时发现工程施工中存在的问题，充分发挥自身的专业素质，解决工程的潜在问题。如果在工程施工中需要进行工程进度等的调整，要在确保安全的前提下进行，避免一些不确定因素等对工程造成的干扰。在工程技术的制定上，有关的管理人员要充分考虑工程的用料规范等，避免在项目实施中使用不合格的工程材料，保障工程项目的顺利实施，否则一旦在质量监督管理中发现存在劣质材料的使用等行为，就会造成停工、工期延误、成本上升等问题。（2）有关管理人员要根据工程的具体情况对工期等加以科学计算，保证电力工程项目实施中，能够在合同规定的日期内完成工程建设，并使得工程质量等达到施工的要求。

4 结束语

质量监督管理是提升电力工程项目管理水平的重要途径，各个工程单位要以工程项目的实际情况为基础，从制度建设、人员培训等方面加强质量监督管理，使得在工程项目的建设中，质量监督管理制度能够发挥其质量控制、安全管理等重要作用，提升电力工程的整体效益。

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（作者单位：国网山西省电力公司阳泉供电公司）