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刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施

2020-05-26陈金义

中国房地产业·上旬 2020年3期
关键词:投资控制造价工程项目

陈金义

【摘要】随着建设工程领域的迅猛发展,加强投资控制、提高经济效益水平,已经成为建设方和施工方都极为关注的内容。设计施工一体化工程项目的实施,需要做好成本控制工作,协调好各方利益,实现工程项目的双赢。工程项目的投资控制分析中,需要考虑到建设参与方的利益特点,以科学性和合理性为基础,统一各方的经济效益目标,均衡建设方和施工方的价值追求,实现一体化工程项目有效的投资控制。

【关键词】设计施工一体化;工程项目;投资控制;造价

在工程建设领域,积极有效地开展设计施工一体化工程项目的投资控制,对建设参与各方都有着重要意义。通过一体化工程项目建设方、承包方以及第三方的投资控制,可以充分发挥各方的集成优势,提升工程项目的综合经济效益。

1、设计施工一体化工程项目的投资概述

1.1工程项目的投资目标分析

设计施工一体化工程项目的投资中,由于涉及到不同的参与方,而每个参与方有着对工程利益的不同要求,使得项目投资目标有所差异。在工程项目的投资目标分析中,根据工程参与方的身份,可以分为建设方的投资分析和承包方的投资分析。对于建设方而言,需要在满足工程项目实施要求的前提下,尽可能的节约资金投入。这就需要能够选择资质和信誉较好的承包商,这样可以对于工程实施过程的资金投入更好地控制,也能够满足工程施工的质量要求,实现最佳的经济效益目标[1]。对于承包方而言,由于需要与建设方签订施工承包合同,在合同约定的资金投入条件下完成工程建设任务。由于承包方的收益情况会根据施工情况进行调整,为了追求经济利益的提升,在施工过程中存在增加施工内容的情况。

1.2工程项目的投资控制方式

1.2.1建设方的投资控制方式

建设方在实施投资控制是,主要从整体工程建设的角度,通过工程项目的分解,来确定每项建设内容的工程造价范围。建设方需要对工程整体进行全面分析,并协调好工程质量、工程投资、工程进度等方面,保证工程项目可以顺利实现目标。建设方要明确整个项目的施工内容,以便能够更好地控制施工投入成本,避免施工过程中增加施工内容而造成的投资增多。另外,建设方还要对施工标准进行规定,这样可以更好地监督施工质量,避免或者减少工程施工中的变更所造成的投入增加情况[2]。建设方还要尽可能优化工程设计施工方案,尽量使用定额方式来控制工程造价,以便能够使施工结束后的结算金额在合理范围之内。

1.2.2承包方的投资控制方式

承包方作为工程项目的施工方,需要综合考虑到建设方提出施工目标,并根据施工方案严格施工。承包方的造价控制与施工进程相统一,在施工方案的框架下,尽可能的利用先进的施工技术、施工工艺等,节约实际的成本支出,从而提高经济效益水平[3]。承包方的整体工程收益是在合同中确定的,科学合理地控制成本,就是获取最大利益的重要途径。承包方要有效地理解建设方的意图,并与建设方建立紧密沟通渠道,对于施工中的每个环节进行确认,当出现施工方案难以有效落实,需要进行变更时,要向建设方反馈并获得审批后方可执行,避免出现合同违约而赔偿的情况。

1.2.3第三方的投资控制方式

在设计施工一体化工程项目投资中,往往还会存在第三方专业咨询机构的参与。这主要是建设方和承包方受到自身造价管理专业性的限制,通过引入外部专业机构参与,可以更好地 提高工程项目投资的控制能力,并以专业的角度去完善和优化工程项目实施方案,获得建设方和承包方的认可。第三方专业机构能够更好地抓住投资控制的要点,并以此为指导进行设计施工方案的优化,提高施工效率,综合控制项目全周期的成本支出,以实现经济效益的提升。

2、设计施工一体化工程项目的投资控制途径

2.1一体化工程项目建设方的投资控制

建设方在招标阶段,可以通过对工程整体的实施目标和内容,以及所掌握的工程造价规范‘以往的工程建设经验等,来科学合理地设计招标预算。建设单位可以利用一次性包干的方式进行投资控制,并以工程量清单方式进行报价,降低项目施工的变更。建设单位还要在合同中规定履约保证金的收取金额,这样可以有效约束施工方,避免工程拖拉所造成的成本增加[4]。建设方在拨付工程款时,需要与施工进度相一致,这样既可以满足施工需求,又能够最大限度地获得资金的利息盈利。对于项目中必须进行的施工变更,需要加强变更管理。建设方需要了解变更的类型和情况,如工程项目哪些内容发生了变更,是属于施工工艺变更还是施工材料、施工设备等的变更,这样可以帮助建设单位更加准确的预测变更所引起的造价变化范围。建设方应当重视工程材料采购成本的控制,在整个项目实施中,工程材料成本占比较大,可以利用大宗材料、设备的采购方式,来获取供货商更多的优惠。建设方还要积极协调安全施工、文明施工等,降低工程项目建设对周边环境造成的影响,还要加强安全宣传和售后管理,构建诚信建设体系。

2.2一体化工程项目承包方的投资控制

项目承包方在施工前期,应当对施工方案和施工图纸进行全面深入的解析,以便在组织施工时能够与建设需求相一致。工程项目承包方还要对施工现场进行全面勘查,了解施工现场情况,如地质情况,周边的环境情况等,从而能够在施工前做好相应的准备工作。如工程项目施工现场如果距离居民区域较近,就需要建立防噪音、防灰尘等措施,避免项目施工对他人正常生活产生影响[5]。如果施工现场的地质和水文条件不利于正常施工,还要考虑增加辅助性的措施,如支护措施、防水措施等。如果施工现场地下管线埋设较复杂,还要预先了解地下管线的位置和深度,从而可以避免施工过程造成的管线破坏。工程项目施工中,还要加强工程设计与施工的结合,做到全面考虑和严格管理,使设计更贴合于施工。施工中选择先进施工技术、设备,实现工程项目工期和成本节约。

2.3一体化工程项目第三方的投资控制

工程项目第三方在整个工程投資控制中,要积极履行自身的职责,在工程的整个实施中,做好咨询工作。程项目第三方,最为专业机构,需要以建设方的投资控制为核心,并积极协调好建设方和施工方的关系,努力解决双方存在的成本控制矛盾[6]。当建设方和施工方存在意见不统一的情况时,第三方机构要运用专业的知识,从经济效益最大化的角度,去握好设计方案的优化,并引导好建设方进行合理取舍。工程项目第三方机构,还要发货自身的服务优势,向建设方和施工方推荐更加积极有效、先进可行、经济合理的建设方案,以提高工程项目投资控制效果。

结语:

设计施工一体化工程项目,是建设施工领域中主要的项目类型。在设计施工一体化工程项目建设中,建设参与方为了提高经济效益,需要对施工成本等进行有效的控制。设计施工一体化工程项目的投资控制,需要从不同的角度进行综合考虑,既要求工程项目满足建设目标,又能够科学合理地控制造价水平,使工程项目参与各方都能够获取更多的效益。

参考文献:

[1]季小赟.设计施工一体化招投标的探讨[J].智能城市,2019,5(03):107-108.

[2]王翔.工程造价咨询企业开展PPP项目咨询业务流程再造研究[D].天津理工大学,2017.

[3]智维君.建筑装饰装修工程设计施工一体化研究[D].湖北工业大学,2016.

[4]陈荣.边坡工程勘察、设计与施工一体化项目安全风险管理研究[D].南华大学,2016.

[5]林坚.政府投资项目全寿命周期一体化管理模式研究[D].华南理工大学,2015.

[6]鲍佩琪.市政工程开展设计施工总承包的比较优势研究[D].天津大学,2015.

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