浅议财务管理在企业中的重要作用

李锡云

摘 要：企业在运营和发展的过程中离不开多方面的管理工作，尤其是财务管理，直接关系到企业是否能够继续发展的主要因素。而且在目前社会经济飞速发展的时代中，企业也会随之面临严峻的市场竞争，因此为了能够有效的增加企业自身的经济效益和良好的发展，首要任务就是加强对财务管理的重视程度。因此本文就针对财务管理在企业中具体的作用展开深入的研究与探讨。

关键词：财务管理;概念;地位;作用

引言

本文重点根据财务管理的概念，地位，作用展开深入的探讨，明确财务管理在企业中具体的作用，促进企业的经济效益最大化。并在此基础上逐渐的提升企业的管理水平，进一步实现企业的经济利润最大化目标。

一、财务管理的概念

财务管理在目前的管理领域中已经不再是一个新鲜的词汇了，而是将目前企业的财务管理提升到了具有核心价值的地位，并且企业管理的最终目标就是促进企业的经济效益得到有效的发展和提升。并且财务管理自身的意义就是企业相关作用和目标的深入影响，作用下，根据企业内部的经营活动和发展作为主要的目标与中心，同时在进行融通企业资本和具体利润分配等一些管理管理活动。而且财务管理本身目的就是为企业能够充分的运行提供合理的数据分析结果。并且随着我国当前社会经济不断的发展，企业也在逐渐的面临着更加强大的竞争压力，因此为了能够有效的保证企业日常经营活动正常的运行，重点加强企业对财务管理的重视程度，从而有效的促进企业自身良好的发展。

二、财务管理在企业中的具体地位

目前我国社会企业在管理过程中，财务管理在其中占据着非常重要的地位和作用，并且财务管理自身所具有的管理程度将会对企业业务帐以及一些其它管理活动产生积极的影响。同时当前财务管理可以有效的针对各大企业内部的资源进行充分的整合，并且对其进行全面有效的优化，以此来花间的促进企业内部资源得到高效的利用，进而在很大的程度上减少企业在正常运营过程中对经济成本的耗费。而且如果说一家企业自身的管理效益比较低，那么财务管理便可以对其进行有效的解决和提升，从而促使财务管理得到有效的运用，同时在最大程度上提升企业的经济效益以及实现企业的利润最大化。

并且企业内部的财务管理的中心地位主要由以下几点决定的：

首先是市场的机制条件，在当前社会市场机制环境中，企业应当将财务管理作为企业管理的主要核心，同时财务管理中心化标准地位会充分的促进企业资源配置的有效合理化。如果说企业将自身的规模化为中心，那么将会对企业的资源配置造成严重的影响，使得资源配置出现不合理的现象，进一步引发了企业在市场配置的机制中出现失灵的情况。并且企业在扩大自己规模目标的追求过程中，也会对企业的运行状态产生不利的影响，从而对企业造成一定程度上的经济损失。并且当企业过于注重自身在市场份额的占有率，往往就会忽视企业自身资金周转的情况，严重造成资源的浪费。

其次，就是企业的经营目的，我国目前多数的企业在实际经营的过程中，更多的关注点在于企业的经济效益，并且在当前的市场经济体制中，企业需要加强自身生产的经营活动，并以此来实现目标追求企业资本增值。同时一家企业具有良好的业绩发展对当前的社会来讲具有一定的促进作用，而且现阶段企业在经营过程中最终的目的是盈利，而财务管理往往可以将企业的盈利变得更加的具体化，其主要是通过根据企业的实际盈利情况真实的将其表达出来。并且为了能够充分的保证企业经济效益的稳定发展，需要加强对资本流动的安全性予以足够的重视。同时资本结构比例的合理性是需要充分建立在提升企业资源利用率的基础之上的，只有这样才能够充分的提升企业的经济效益。

三、财务管理在企业中的具体作用

如今我国财务管理已经具有了非常强大的管理力度，特别是针对企业，因此财务管理在企业中主要的和作用体现在以下几个方面：

财务管理的方向是針对企业的资金、利润和成本等方向上的管理，同时财务管理主要是在价值方面对企业进行的管理，因此相对比其他管理工作方式以及形式完全属于价值形式的管理活动。所以，财务管理就是企业管理的核心。并且在新时代发展中，网络计算机技术在各大企业中广泛的普及，因此现阶段我国各大企业应当注重财务管理工作，同时也是需要更多的财务人员积极的投入到财务管理工作中。

一是，财务管理的计划作用，在企业内部中财务预测可以说是一个企业根据其历史的活动资料，从而展开全面的预测工作，充分的考虑到当前市场的条件与竞争对手的反应以及未来的发展趋势，有效对企业未来财务中各个方向上的预测工作，并以此来合理的设计和制定企业未来发展的计划。并且财务预测作为企业在财务管理过程中的基础，其重点包含了筹资预测、成本预测和利润预测等。并且财务计划也及时的反映了一家企业在计划生产过程中，所有的经营活动以及各项资金的基本需求量，同时能够积极有效的预测企业未来的实际收入和经济效益。

二是，财务管理的控制作用，目前企业财务控制不仅仅是用于保证企业财务的经营活动完全符合财务预测的手段，同时也是当前企业以此来实现利润最大化的一种实际性的方法。因此，需要企业加强自身的财务管理中各项的基本工作，而其中基本工作主要划分为：企业经营活动原始记录的完整性、加强企业定额的管理、计量验收的标准、对存货的定期检查等。而且以上这些问题对于企业来讲具有非常重要的意义和作用，不管是哪个环节出现问题，都会严重对企业造成巨大的经济上的损失。所以，就目前我国企业财务管理而言，加强企业财务管理的基本工作就是企业控制好财务的基础。再有就是需要及时组织企业开展财务会计的具体实施，从而通过组织财务计划，来实现企业内部各项财务指标的具体完成情况，并且不断的对各项工作的管理质量进行深入的评价，进而保障企业财务管理工作和工作效率得到有效的提升，同时还能降低成本为企业的决策提供主要的依据。

三是，财务管理的监督作用，监督管理指的就是对当前我国各大企业资金的筹集，使用，回收以及分配和消耗等相关活动的合理性的监督。并且通过有效的分析企业内部的资金周转率来具体分析企业的物资的使用与占用的基本情况。并且也会在实际生产经营过程中严格监督管理能够促进企业经营管理技术，以及物资供应情况方向上工作的优化和改进。并进一步的通过分析企业内部的成本指标来获取能够促进企业生产过程中的劳物化，同时也能很好的反应企业具体消耗情况。充分的推动企业能够以更加合理化运用财力和物力等，尽可能的节约企业内部的消耗最大化降低企业的成本。

结束语

综上所述，财务管理在目前时代企业发展中具有非常重要的意义和作用。并且财务管理的主要地位是由市场机制条件与企业内部的经营成果和目的等相关的因素而决定的。同时财务管理能够充分的通过对企业内部中相关活动所产生的数据信息进行深入的统计和分析，从而为企业的决策提供重要的依据，进一步加强并帮助企业来活动更多的经济上的利益，同时对企业未来的发展方向能够起到非常重要的促进作用。

参考文献：

[1]郭晓燕.财务管理在企业管理中的重要作用分析[J].现代经济信息，2019（18）：209.

[2]穆建东.财务管理在企业管理中的重要作用[J].中国集体经济，2017（16）：85-86.

[3]王新芳.财务管理在企业管理中的重要作用[J].企业改革与管理，2017（02）：142.

[4]王莹.浅谈财务管理在企业发展中的重要作用[J].商场现代化，2016（25）：177-178.

[5]窦永刚.浅议财务管理在企业中的作用[J].财经界（学术版），2016（15）：220+311.