探讨市政工程安全文明施工的管理措施与要求

徐文豪

摘 要：在社会经济快速发展过程中，相应增加了市政工程项目数量，人们开始关注项目施工安全问题。在市政工程管理中，安全文明属于重要内容，会直接影响施工项目的建设质量。此次研究主要是分析市政工程安全文明施工的管理措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。

关键词：市政工程;文明施工;管理措施

不管对于哪种市政工程来说，都必须注重文明施工，维护工程生产环境。文明施工不仅属于城市文明建设的要求，也属于工程施工要求。通过分析施工企业的文明施工情况，可以了解企业管理水平与管理效果。市政工程多在城市内建设，施工场地空间狭窄，干扰影响比较多。在实际施工期间，会产生交通道路拥挤和粉尘噪音等污染，严重影响周边居民生活，还会增加市政工程的施工管理难度。

1、市政工程安全文明施工的重要性

在市政工程管理过程中，必须注重整个施工管理的安全与文明，以此凸显出企业的管理水平。建立文明的施工环境，可以确保整个生产过程的安全性，属于企业社会责任的表现。对于施工企业来说，工程建设追求经济效益最大化，然而安全生产和文明施工属于经济效益最大化的保障，能够促进企业科学发展。安全文明施工是社会发展的重要基础，市政工程建设期间极易发生安全事故，危险系数比较高。对于此种问题，必须注重市政工程安全文明建设，凸显出城市管理水平。正是由于安全文明施工对于企业的影响比较大，为了提升整体施工的安全性，使整个工程可以顺利有效开展，企业必须通过各项有效措施强化施工安全文明管理，及时处理各类安全隐患与危险问题，全面提升安全管理水平。

2、市政工程安全文明施工管理问题

2.1材料质量不过关

在市政工程中，材料属于重要内容，会直接影响工程建设质量。然而部分企业在选择施工材料，过度追求经济效益，选择质量比较差的材料，不满足工程建设标准。在采购工程材料时，将价格作为主要指标，相应导致施工存在安全隐患。当工程材料质量不过关，极易引发塌陷和断裂事故，从而危害施工人员的人身安全。工程管理人员不注重使用高品质材料，也没有管理和审核材料实际应用，极易引发安全事故。

2.2没有落实安全生产责任制

在市政工程施工期间，安全生产责任属于重要参考依据。然而对于多数市政工程来说，尽管施工企业可以认识到安全生产的重要性，然而由于不同地区的气候环境差异比较大，所采用的安全责任制度不满足实际情况，且施工人员缺乏安全文明意识，导致安全生产责任制流于形式。比如在市政工程建设中，容易出现坍塌事故。当施工企业的各责任界面不清晰，且整个管理比较混乱时，再加上施工人员未接受岗前培训，极易影响安全文明施工效果。

2.3监督管理不到位

在开展市政工程施工期间，工程人员不注重监督与管理，从而引发安全事故。对于市政工程的安全管理部门来说，在具体管理中过度关注表面安全管理，没有深入核查安全文明施工过程，存在较多主观因素，没有深入分析各类安全隐患，从而导致施工建设存在质量问题。

2.4施工人员安全意识薄弱

当前，市政工程的施工人员多为农民工，施工技术和经验不足，企业不注重评估施工人员的综合素质和道德水平，从而导致低素质人员参与到施工建设中。由于施工人员的素质能力低下，缺乏安全文明施工意识，在实际施工操作过程中未出现违规行为，随意堆放工程机械和材料，没有及时清理建筑垃圾。在进行高处作业时，不注重防护处理。上述问题都会导致市政工程存在安全隐患。施工企业在招聘施工人员时不注重其文明素质，也没有做好岗前培训和安全教育，无法满足安全文明施工标准。

3、市政工程安全文明施工的管理措施

3.1强化安全文明施工意识

在市政项目施工管理过程中，必须注重安全文明施工。施工企业应当转变管理人员的传统理念，全面按照安全文明施工管理内容开展培训教育活动，确保工程管理人员在实际管理工作中可以发挥出安全管理效果。为了确保整体施工的安全与文明程度，必须使施工人员具备管理能力与综合素质，深入分析和了解施工管理措施和基础内容，并将其全面落实到具体工程管理中。其次，注重提升施工人员的安全文明意识，不能采用单一的管理模式和措施。同时，施工企业还应当注重施工人员的培训与教育，使其能够全面按照施工标准开展各项操作，及时纠正施工中所存在的问题与危险行为，通过科学方式开展职工作业，全面落实市政工程的管理效益。

3.2建立安全文明管理体系

通过工程施工管理体系来看，为了全面发挥出安全文明施工的管理效果，提升工程管理人员的积极性，必须在满足施工标准的同时，不断优化完善安全文明管理体系，细致划分管理职责和任务，确保工程管理人员能够明确自身责任，使管理人员和管理内容高度匹配，发挥出工程管理实效性。例如，施工企业应当完善安全生产责任制度，以此规避工程管理问题。在企业内部实行奖惩机制，以此鼓励施工人员约束自身行为，提升管理工作的目的性和实效性。

3.3细化安全文明管理要求

在开展市政项目时，必须注重安全管理，培养管理人员和施工人员的安全意识。针对当前发展现状，确保工程管理人员可以全面了解安全文明管理要求，深入剖析管理内容，确保其能够全面掌握管理任务和目标要求，从根本上提升施工管理的安全文明程度。在明确工程管理要求后，还应当深入分析整个市政项目，排查潜在安全隐患，确保施工人员可以全面参与到管理工作中，确保整个施工过程的安全与文明。

3.4加大施工现场管理力度

对于市政工程来说，在开展现场管理时，需要采取以下措施：第一，设置指示图。在施工现场的标准范围内，必须设置公示牌和警示牌，同时在危险施工区域设置安全标识。第二，设置门禁。为了避免闲杂人等进入到施工场地，工程管理人員与安保人员必须配合协调，为施工人员发放门禁卡，只有刷卡才能进入到施工现场，避免社会人员进入到施工场地，全面维护施工环境的安全与稳定。第三，分行道。为了确保施工人员的人身安全，在具体施工期间必须采用人车分流方式，将整个施工场地划分为人行区域和车行区域，以此确保施工人员的安全，进一步保障整体施工的安全性。第四，减少噪音污染。在市政工程施工建设期间，避免对周边交通行车安全及居民造成影响。施工建设所存在的影响，主要包括噪音与污染。针对噪音污染问题，在施工现场必须选择强隔音材料，优化调整设施位置，确保噪音污染控制在国际标准范围内。施工企业还应当禁止晚上施工，避免对周边居民休息造成影响。

4、结束语

综上所述，在我国经济建设快速发展过程中，相应增加了市政工程数量。相比于普通工程来说，市政工程必须注重安全文明管理，通过有效措施排除施工安全隐患，全面确保工程设备材料与施工人员安全，同时强化安全文明施工意识、建立安全文明管理体系、细化安全文明管理要求、加大施工现场管理力度，通过上述安全措施的干预，可以全面提升市政工程的建设质量。

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