建筑工程造价超预算原因及其控制要点把握

姜巍 李函聪

摘 要：在建设项目中，工程造价控制是否到位，对建设项目的投资效益具有决定性的影响。因此，作为施工企业，有必要加强对工程造价的控制。作为建设工程造价控制人员，必须把握建设工程造价控制的要点，分析造价控制不当的原因，采取有效措施加强建设工程造价控制。

关键词：建筑工程造价;造价控制要点;对策

引言：

对于建设项目来说，其造价是一项严格而细致的工作。整個建设项目的成本控制工作。因此，在既定的施工阶段，有必要制定科学的施工方案，以实现工程目标的最大经济成本，因此，加强施工成本控制工作尤为重要。

一.工程造价超预算的主要原因

1.预算编制不够合理

部分工作人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查研究，建设工程预算价格的编制存在漏洞和缺失，进而不能在建设工程造价支出过程中正确反映和全面预测。因此，缺乏合理性和科学的工程预算，不能在实际施工过程中发挥其指导意义。为了保证项目的进度和质量，项目的最终成本必然超出预算。

2.施工变更对造价的影响

在施工过程中，由于市场或消费者需求的影响，施工图纸可能会适当调整，原预算不能反映工程施工的变化。这样，原工程造价与实际工程造价有一定的偏差。 然而，由于市场因素的影响，施工过程中经常出现工程图纸调整的现象，这将在很大程度上影响工程造价，导致工程造价远远超过项目前期施工预算。

3.未能严密调查考虑对造价估算的影响因素

有很多影响项目施工过程的成本造价估算的因素，某些项目的估算工作人员未能对项目展开详细的摸底调查，容易造成物品遗失，遗漏项目缺陷等情况，严重的影响了施工的科学性及合理性，估算也就失掉了在施工中原有的指导意义。在整个建筑市场环境中，准确的进行估算对工程项目有着很大的影响。通常情况下，比较大的工程项目都有相对长的时间跨度，设计范围也较广，造价工作者尽管将市场因素及环境因素有可能造成的某些不可知的风险留出了一些变化的造价空间，但还是未能作出精确的推测，很有可能在具体的施工中出现一些意外，导致工程成本的实际造价超出原始预算的情况发生。

4.建设单位对工程造价管理不善

建筑工程施工一般耗时长、占用场地大，而且施工工序十分复杂，在管理过程中，需要各方主管及时协调相互配合。如果在施工过程中，施工现场的情况得不到及时的反馈与处理，就容易耽误施工进度，造成资金的浪费，待工程完工以后，工程总价远远超过了工程造价的预算。而这类问题的产生对建设单位的工程造价管理水平提出了更高的要求。如果在工程施工过程中，建设单位不能做好审计监督管理工作，提高解决问题的效率，那么建筑工程预算的作用将很难实现。

二.造价控制措施

1.加强对资料的搜集为工程造价编制提供基础

造价编制是确保建筑工程造价控制成效的关键。因此在造价编制过程中，就必须在工程项目开工之前对工程项目进行准确的预测，这就需要加强对资料的搜集和整理，例如建筑工程所在地地质情况、电力情况以及施工设备和原材料价格等，并到同类的工程中进行施工资料的搜集，尽可能地完整地收集资料。若需要对工程进行经济评价，必须对项目所在地的未来经济发展的前景和周边的环境与条件以及行业的经营状况等资料的搜集和整理。并在编制建筑工程造价之前，切实做好施工现场的考察工作，对施工现场的施工工艺、材料和设备等进行全面的了解，为造价编制的科学性奠定坚实的基础。进而为建筑工程造价的控制奠定坚实的基础。

2.精准计算工程量

在计算工程量时，必须结合工程的计算的规则进行严格的计算，并做好以下几方面的工作：一是在对建筑工程造价之前，必须合理安全的确定工程量的计算的顺序，通常情况下，应采取从主体到装饰、从地下到地上以及从内到外的原则进行工程量的计算，在对分步工程量的进行计算时，应遵循先混凝土的施工工程量的计算，再进行屋面、地面以及砌体等工程量的计算。二是对计算的项目进行科学合理的确定，在相应的部位注明原始的数据的时侯，应该按照定额的项目划分的规定确定计算的项目，所填的名称必须要是完整的，要和定额的项目的名称相同，在设计图纸中，应在不同的部位标注相应数据的来源及其名称，从而给工程量的校核奠定坚实的基础。

3.落实造价编制工作

对于建筑工程的造价控制而言，落实造价编制工作是前提，是基础。首先，应充分了解工程的整体情况，保证相关资料的完备性，主要包括工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸以及一系列标准图集等;其次，对施工图纸进行深入研究，一方面要保证工程量计算的准确性，另一方面要保证套用定额单价的合理性。在编制工程造价的工作中，要熟悉图纸和工程的实际，并做好二者的有机结合，从而尽可能地防止漏记、错记以及重记等人为失误的发生;最后，应对一系列价格因素展开系统而深入的分析，为价差调整工作保留一定的余地。如设备材料价格存在一定的周期变化性，因而应结合实际情况和需要对它们展开合理的价差调整，从而实现科学的动态管理。

4.严格控制施工阶段造价

在建筑工程项目的实施阶段，建筑施工企业应加强对建筑工程造价的控制，能有效的降低工程的成本。具体来说，应做好以下几方面的工作：一是确保施工组织设计的合理性和科学性，从而在确保与施工的要求相符的同时还能实现将经济效益与综合效益的统一;二是结合工程进度的需要和编制的造价进行原材料的采购，确保采购计划的科学性，最终预防原材料和资金等出现浪费;三是在施工过程中切实加强施工现场的管理，严防施工现场管理混乱、施工现场出现偷工减料的现象等，严防工程质量问题的出现而增加工程造价，最终确保工程造价始终在造价的范围之内。

5.尽量减少工程变更发生

在工程建设中，项目变更属于客观存在的事情。绝大多数项目变更都会导致工程造价的增加，所以，造价的负责人员应采取有效的措施以尽可能地减少项目变更所带来的不良影响，如针对项目变更内容展开科学严谨的技术经济论证，不仅要确定其必要性，同时还要确定其可行性，尤其要避免由于设计问题而导致的项目变更及其超造价问题。不仅如此，还应基于有利于节约造价的目标对项目变更进行科学引导。

6.提高工程造价管理人员的素质

建筑工程造价管理工作是一项多学科、综合性的工作，它具有专门性、知识性、政策性的特点。这对建筑工程造价管理人员的水平提出了很高的要求，要求造价管理人员不仅掌握工程造价的专业知识，还要懂得相关的法律法规和政策，同时还得懂得设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的多方面的基础知识。工程造价管理人员的技术水平和综合能力将决定着工程造价控制的成败，所以，我们要不断地提高对工程造价管理人员的技术水平，通过提高造价管理人员的水平，缩减工程成本投入。

三.结束语

总而言之，在建设过程中，控制其成本造价对于工程造价的管理十分关键，是有效操纵建设成本的一个重要分支，对于控制工程造价是非常有帮助的，可以有效提高项目投资回报。

参考文献：

[1]王淑红.建筑工程造价有效控制措施分析探究[J].河南科技，2013年.

[2]仇海标.建筑工程造价控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013年.