探析园林企业人力资源管理模式存在的优缺点

张文

【摘 要】人力资源管理是管理类学科中最古老的及最核心的一种管理学科，区别于金融、经济类管理，人力资源管理直接面对的是人类本身，人不同于物，人的思想多变。行为习惯具有极大的不确定性，因此人力资源管理的过程也显得较为复杂。当前，我国的一些企业的人力资源管理尚停留在十几年前的水平上，文章针对园林企业人力资源管理模式存在的优缺点展开分析。

【关键词】人力资源管理;优点;缺点

【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）01-0188-02

0 引言

诸葛亮曾在《出师表》中写道“陟罚臧否，不宜异同”，这句话几千年来一直成为管理者对被管理者的最核心管理思想。实际上这句话说得非常正确，只有在赏罚分明的管理模式下，每一个被管理者才能积极地贡献出自己的全部力量[1]。当前，我国探析园林企业人力资源管理模式存在的缺点主要也是这些问题造成的，当然也有技术手段不够等客观因素的影响。

1 园林企业人力资源管理模式的优点

1.1 中国工人的优秀品质

“勤劳”这個词一直被用来褒奖我国的基层劳动人民，中国人算得上是世界上最勤劳的民族，从古代修建万里长城和京杭大运河的历史中不难看出，在那个科技水平极度落后的时代，中国人凭借智慧和汗水铸造了世界上一个又一个伟大的奇迹。在新时代，从鸟巢到港珠澳大桥，中国工人再一次向世界证明了自己的创造力和毅力。

园林企业不同于互联网企业对员工的科技素养有着那么高的需求，但是园林企业同样需要工人有着超强的工作毅力和端正的工作态度，管理人员同样需要具有科学的管理思想。本文主要讨论的是园林企业人力资源管理模式的优缺点。中国工人勤勤恳恳、任劳任怨，很多在园林企业上班的基层工人都是家里的顶梁柱，是年迈父母的儿子，是嗷嗷待哺孩子的父亲，并且中国人民自古以来特别重视家族亲情，中国的男人大多也都会对家庭具有高度的责任感，即使工作再苦再累，只要能够给足相应的报酬，中国的工人们都能够卖命地工作。也正是因为中国工人这一优秀品质，才铸造了中国在新时代的一个又一个建筑奇迹。在人力资源管理方面，企业很少会为员工的去留问题而苦恼，当前的中国劳动力仍然处于一个相对弱势的群体，中国的工人大多都还是普通工人，不像日本和德国的工人中，高级技工的占比较高，中国的基层工人为了给家庭提供足够的收入，会兢兢业业地工作，因此人力资源管理部门只需要给工人提供足够的福利待遇即可，不需要为其他的问题而困扰[2]。还有一个很有趣的现象，中国的基层工人通常不会要求有休息日，只要加班费给够，可以一直工作，这是中国企业的先天优势，也正是中国数亿基层工人40年来的努力，才让中国从一个落后的农业大国一跃而为世界工业强国。

1.2 政府部门管理有方

中国是当今世界上少有的社会主义国家，社会主义国家最大的优势就是政府对于社会资本、企业拥有着很大的干预权，当园林企业在经营过程中出现难题时，可以寻求政府的帮助。例如，在国外的企业中，如果一个工厂给员工的福利没有发到位，或者是员工因为工伤，公司的补贴不能让他满意，这些员工就会联合起来抗议，严重的甚至会造成全厂员工大罢工。尽管工人追求合法权益无可厚非，但是用这种大罢工的方式让工厂屈服会给工厂造成巨大的经济损失[3]。而在中国的情况就不一样，中国园林企业的基层都会设置工会，工会会保证基层员工的合法权益不受侵害。如果工会的干预仍然不能解决公司与基层员工之间的矛盾，工会可以将工厂与员工之间的争议上报给政府有关部门，在政府的帮助下，尽快将问题解决，让双方都感到满意。

中国政府最大的优势就在于在老百姓心中有着崇高的地位和超强的公信力，同样的，园林企业同样敬畏中国政府。因此，最终中国政府都能快速地平息基层员工与园林企业之间的矛盾，既保障了基层工人的经济利益，同时也保护了园林企业，可以说达到了多赢的目标，也大大减轻了园林企业人力资源管理部门在面对工人与公司高层发生尖锐矛盾时的压力。

2 园林企业人力资源管理模式存在的缺点

2.1 园林企业工人缺乏凝聚力

任何工作的开展都需要组织内部所有成员精诚合作，在当代的社会，合作共赢更是成为永恒的话题。人力资源管理部门作为一个典型的组织单位，其工作效率的高低与内部成员的合作程度密切相关。然而，每个人总是习惯于按照自己的意志做自己愿意做的事情，并且自己所做的事情最好能够为自己带来最高的利益，这是人类的趋利性;与趋利性相对应的就是承担责任的欲望，尽管我们大力提倡学习雷锋精神，但实际上理性的人总是以自己的利益为最高追求的，因此一个组织在统一前进方向时就很容易因为利益追求问题而发生分歧。因此，针对园林企业中基层工人缺乏凝聚力这一难题，尤其是一些工人总是抱着给别人打工挣钱的心态消极地工作，导致工作效率低下。如果能够在园林企业中建立基层党组织，那么将会给园林企业的基层员工的管理带来极大的促进作用，尤其在激发基层工人的工作热情和端正工作态度方面有着很深远的意义。

基层党组织发挥了一个很好的统一思想的作用，基层党组织很好地协调了组织内部人员之间的关系，最大限度地消除了同事之间的分歧，使组织的工作朝着最高效的方向前进。当企业内部成员就利益问题产生分歧时，党组织是最好的调停单位，党委书记是基层党组织的最高代表，可以行使自己的权力，将园林企业内部的全部成员拧成一股绳，将大家的思想统一起来，如有思想始终背离党组织的存在，党委书记可对其进行批评教育，将其思想纠正回来，如果思想纠正不回来，可以考虑将其开除。党组织可以起到调停与监督的重要作用，极大地提升了园林企业的工作效率。

2.2 贪腐情况严重

任何一个组织内部都不可避免地存在着“蛀虫”，园林企业也是如此，总有那么一小部分人总想利用自己的职务之便，进行贪污腐败的非法勾当。因此，园林企业的管理工作离不开对贪腐行为的强力治理，而治理贪腐最好的武器就是思想武器和权力武器。

思想武器是衡量价值观念的天平，只有拥有了强大的思想武器，我们才有底气对一切不公平、公正的事物宣战。贪污行为见不得光，只有在人力资源管理部门的管理下，才会逐渐收敛。我们很难想象没有经过人力资源管理部门教化的组织单位将会变成什么样子，是人人只为追求自身的个人利益而追名逐利，钩心斗角，还是都在利用职务之便为所欲为呢？

而权力武器则是保护思想武器的利器，园林企业必须给基层的人力资源管理部门赋予足够的奖惩权力，只有这样，基层人力资源管理部门才能在企业管理中发挥重大作用。基层人力资源管理部门是园林企业基层的代表，基层人力资源管理部门拥有向一切不公平、不公正事物宣战的权力。正是有了权力武器的震慑，基层人力资源管理部门的管理工作才能正常进行。

2.3 权责体系不明，奖惩不公

基层人力资源管理部门的一大功能就是让每一位员工明确自己的职责与权利，权力是人民群众赋予的，也就必须为人民群众服务，不辜负党和人民对自己的厚望[4]。園林企业的工作关系到国家园林的质量，甚至直接关系到一个城市的市容市貌。

对于表现良好的基层员工，我们需要给予一定的奖励，对于消极工作的员工，我们要按照章程给予惩处，只有完善了奖惩制度，才能端正员工的工作态度。

公司定期开展的思想政治教育并不只是一味地说教，它更是有着强大凝聚力的一种思想武器，完善的思想政治教育体制，将使我们的园林企业拥有统一的思想、良好的工作氛围[5]。反之，如果没有受到很好的思想政治教育，每一位员工都可能变成价值观念偏离的人，如果让一个连“三观”都没有契合社会主义核心价值观的人管理一个城市的园林工作，其结果可想而知。

3 结语

园林管理工作是关系到千千万万老百姓切身利益的重要工作，成功的园林管理可以为老百姓提供一个舒适愉悦的生存环境;反之，一个糟糕的园林管理工作则可能给一个城市的市容市貌带来很大的负面影响。因此，园林管理工作人员一定要有着高度的责任感和使命感，确保企业基层员工的基本利益的基础上提升员工的工作效率。

参 考 文 献

[1]杨楠，尚超.优化园林公司人力资源管理模式的探讨[J].人力资源管理，2018，140（5）：483-484.

[2]吴桂祥.建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2015（8）：114.

[3]吴鹏.园林事业单位人力资源管理存在的问题及对策探讨[J].行政事业资产与财务，2018（4）.

[4]柳宗民.人力资源在园林绿化施工中的作用[J].人力资源管理，2018，140（5）：65.

[5]武照娇.园林企业人力资源困境与出路的思考[J]. 知识经济，2017（23）：75-76.