底线思维

当我们在2020年的起点惯性去赋予未来期待时，发现市场难以预测。这不是某个企业家的个人观点，而是一种行业共识。

记得在一次行业会议上，有企业家感慨：“我在这个行业32年，从来没有感觉行情像现在这样难以预测，不知道什么时候好，也不知道什么时候差，更不知道这起伏的原因何在。”有企业家说：“现在真是到了十几年来最奇葩的时候，市场二十年来的最低谷以及二十年来11月的最高峰都在2019年发生了。可能接下来形势还会翻转。”

市场状态如此诡异，到底哪些企业能够生存？大家似乎在这种行情之下也被磨没了脾气，再次形成了共识——禁得住诱惑，耐得住寂寞，练就一颗强大的心脏才能在这个行业中求生。苏州必佳乐总经理刘明曾提出三个方面的具体建议颇有参考价值：第一、稳健经营；第二；保证现金流；第三，对客户进行洗牌。其中，稳健经营是最为根本的，不用这山望着那山高，纯粹的市场经济之下“花无百日好”也是自然，切忌盲目扩张；保障现金流是最现实的，是企业运营的主动权和命脉；而对客户的洗牌是很多设备企业难以做到的，拒绝诱惑，真正站在客户立场考虑才能谋求长远发展。

有人说，在这样的年头甭想好的，要保持清醒的底线思维！记者想，这是有道理的。毕竟我们已经经历了过山车似的市场，还有什么是承受不住的呢？

（墨影）