浅析运用管理会计技术方法提升风险管理能力的策略

吴任之

在以往的工作当中，管理会计仅仅是对企业的成本进行核算并提供相应的信息内容，而对于企业的发展指导性不足。并且当今社会发展与变化飞速，经济环境已经和以往大不相同，所以管理会计体系应当紧跟时代步伐进行相应的改革，帮助企业满足市场的需要。因此，对于当前的管理会计方法应当进行相应的改进，进而促进管理会汁体系实现进一步的发展。在近几年的实践研究当中，产生出了—些新的管理会计技术：全面质量管理、战略管理、目标管理等。本文主要探讨利用管理会计技术方法提升风险管理能力的策略。

管理会计技术应用与风险管理

企业最为重要的追求就是长久地可持续发展，而非一时的繁荣。所以为了完成这个目标，就需要管理好企业将会遇到的风险，所以就需要企业运用号管理会计系统的功能，使用管理会计技术，成立优秀的内部审计团队，进而帮助企业能够更好实现业务。因此企业相要实现更好的发展，就必须要对企业的管理技术进行改善和升级，并且在使用管理会计技术时应当制定配套的内审制度，进而帮助企业更够更快更好的发现企业当中所存在的风险。这就需要在企业内搭建出合理的风险管理控制框架，并目在该框架当中还需要强调审计师所发挥的功能和作用，从而实现对于企业的风险进行更好的管理和预警。只有企业在风险发生之前对风险能够做出足够的预案，才能够对风险做出合理充分的预见，进而才可以在企业发生一定的风险时能够从容应对。并且当前的企业规模普遍较大，并目分布广泛，因比对于信息的传递和信息的新鲜程度具有较高的要求，所以要利用更加便捷的信息交流方式帮助企业达到更高的管理水平，规范相应的信官传递程序，建立起规范的信息档案，进而使得企业整体工作更为规范有序，从而实现更好发展。

企业管理会计技术方法建立的重要性

提升经济效益

在当前的企业经营当中，专门的管理人员应当对于当前所跨区域的经营情况进行充分的了解，并且认识到当前企业自身所具有的特殊性。并且当前企业当中的管理会计技术并不完善，还需要采取相关的配套制度来对企业内外关系进行相应的调整。所以对管理会计技术进行改进可以帮助企业及时预测到相关的风险。并且在大多数的企业当中，现今主要面临的问题就是产业结构与资源配置的优化，而运用好管理会计技术就可以帮助企业顺利解决上述问题。最后，管理会计技术可以帮助企业实现整体规划，并且提高管理水平，进而创造出更高的经济效益。

降低企业经营风险

现在企业普遍都具有一定的运营风险，所以要想让企业的资产保持安全和相应的稳定，就应当对现有的管理会计技术方法进行改进和完善，进而对企业将要面临的各项风险进行有效预防。并且相应的工作人员应当对企业的当前所处的情况以及未来的战略目标进行综合考虑，进而更加合理并更有针对性的防范各种风险，于此之外还需要明确一定的防护措施，实现企业的发展进步。当前我国正处于全球化当中，企业不仅要面临国内竞争，还要同国际企业进行竞争，在如此激烈的竞争环境当中，企业要是想跟上环境的变化，就需要通过改革自身提高适应能力，因此就应当完善会计管理技术，对风险进行有效规避。

管理会计技术在企业风险管理中的应用难点应用环境问题

目前大部分的企业当中，仍然是采取以往的管理方式对内部进行管理，这种较为落后的管理形式已经不能和当前的经济发展相匹配，并且在这种管理形势之下的管理制度也不够完善，所以在企业的会计工作当中相应的管理会计技术也不够完善与合理。而在企业的上层还存在诸多的问题，主要是体现在管理权仅仅是集中于少部分的管理层，导致董事会几乎没有管理权形同虚设。在这种环境当中，很难开展对于管理会计技术的有效改革。

能力不足的问题

在众多企业当中，对于风险管理工作的认识还程度不够充足，还不能体会到风险管理的重要_生。并目在当前的企业当中对于风险营理的工作仅仅是停留在财务风险方面，没能对风险管理形成程度更深的认识。不仅如此，在企业的整个经营过程当中风险潜藏在各个环节之内，但是當今的企业风险管理过于片面，没能对企业经营的整体环节风险管控。而且对于市场调研多数企业并不重视，而且实际调研的工作人员也多数是在敷衍了事，因此在市场具体情况不够清楚的情况下，企业容易受到客户恶意压价，或是缩短相应的进程，从而为以后的财务风险买下一定的隐患。

管理会计技术下企业风险管理的措施

完善管理环境

管理模式的好坏与否关乎到企业的内部财务的稳定程度，所以应当营造一个较好的内部管理环境，搭建科学的管理结果，利用管理会计技术对当前的企业管理环境进行改善，进而实现权责统一，将责任和权力进行合理的分配。与此同时，还应当制定一系列的配套措施，譬如制定相关的人力资源政策，对当前的权利主体进行合理划分，即董事会、股东会、监理会以及相应的高级管理人员各司其职，在各自岗位上充分的行使各自的权利，并履行相应的义务，进而发挥出各个职位所以当实现的管理职能。另外，还应当重视管理会计的执行方面，即对于实行管理会计技术的会计工作人员需要满足较高的要求。不仅是在招聘时需要应聘者出示相关的资格证书来证明其自身的业务能力，还应当考核他们的岗位意识，也就是对于企业风险的认识程度以及相应的责任意识，只有意识和能力两方面都符合情况下才可以考虑其上岗工作的可能。并且对于在岗人员，应当对他们进行定期培训，帮助他们了解和熟悉当前市场的各类风险问题，帮助他们提升相应的能力，这样才能保证管理会计的有效实施。总的来说，只有对于企业的整体环境进行有效改善，才能帮助管理会计技术在企业当中有序实施，并能够有效对风险进行防范管理，实现企业的发展。

企业风险管控

企业的风险主要是来自资金的使用上面，因此对于风险的管控，首先应当从资金使用方面进行着手实施。而在资金使用方面，主要是做好风险评估的相关工作，首先是基层的专门工作人员应当具备相应的防范风险意识，将企业风险评估工作做到最好，在这之中，尤其是财务部门具有更为重要的任务，即仔细分辨资金活动中所可能潜藏的种种风险，收集财务报表进行科学分析，并对各项资产所具有的盈利能力和相应的质量做出明确的报告，进而确保企业具有一定的偿债能力并实现对于现金流的更好管理。不仅如此，财务部门还需要对于企业的经营传承进行监护，及时的对相应存在的风险进行合理分析，并制定出科学的评估报告交由管理层进行决策分析，甚至是向管理层提出可实施的对应解决方案。综匕所述，企业要是想要实现更好的发展，就一定要重视利用管理会计技术对风险进行有效的管理，并且能够根据现有的经验和资源来提高响应管理会计人员的业务水平，进而实现企业更高水平的发展。

健全风险控制体系

在企业的经营活动当中，需要更具现实的具体情况效地调整资本的主要投向，并目.还应当明确资产的基本结构确立经营对象，这样才能够在整个风险防控工作当中明确想要进行的工作。与此同时，相应的管理人员还应当对于管理会计技术所能够发挥的作用，并根据现有的信息对企业风险实施有效的管理和预防，从源头上控制好企业风险的产生。不仅如此，在整个风险控制体系当中，还需要健全管理会计技术方法，只有拥有较好的管理会计技术方法，才能实现风险控制体系，并对可能出现的风险进行提前预警，将风险所要带来的经济损失降到最低。因此企业应当现有的经营基础之上，更具以往的经验对正在实行的管理会计技术方法进行改进，并还应当向外界吸收和借鉴现今的改革经验，这样才能够实现企业风险控制体系的健全。

利用信息手段

在当前科学技术飞速发展，诸多大数据技术等信息技术已经进，入到企业的工作当中。所以企业可以利用现今的信息技术帮助管理会计技术提升一定的工作效率，在这之中首先要做的是提升基础工作人员的信息工作能力，只有这样才能够为企业应用管理会计技术方法提供相应的基础。另一方面，在管理会计技术当中引入信息化手段，能够帮助内部会计信息更为及时地被财务部门所掌握，并对重要的业务进行动态跟踪，进而提升高层的决策效率，有效地陕速应对企业风险。并目将管理信息化治好后，可以较为方便的了解到各部门不同时期的会计资料，并目可以列这些资料进行有效的分析对比，总结出一定的管理经验。对于信息技术的在管理会计当中的运用，将是全方位立体化的的，是要覆盖企业的全部过程和各个环节的，只有这样才能够有效地发挥管理会计技术方法所拥有的效果。

积极完善内部信用风险管理机制

除上述策略以外，对于管理会计技术方法的发挥和使用不仅仅要局限管理会计本身，还应当注重相应的配套措施，只有配备完善配套措施才能完全发挥管理会计的作用。再具体实践当中，企业可以财使用内部信用管理模式配合相应的管理会计信息化技术对企业的经营全过程进行有效的监管。也就是管理层可通过在加强客户资信管理和信用分析的基础匕，建立相应的监管制度，对企业的整个经营过程进行全方位的控制。

结语

在當前企业的管理工作当中，主要是财务管理工作最为关键和重要，只有做好财务管理工作，才能够保证企业的财产安全。而管理会计技术不仅可以提升企业的工作效率，还能够实现对于企业资产的更高程度保障，并且还可以提升企业的资产信息准确率，最终实现企业的可持续发展。并目在企业当中实行管理会计技术方法是为了形成—个较为科学的控制制度，并在该制度之下形成一个合理的控制体系，只有加强内部的控制之后才能对企业的竞争能力进行有效的提升。另一方面，在实施管理会计技术方法的同时，还要加强内部审计工作，由专门的部门牵头进行这方方面的工作，进而强化企业的身产管理的稳定程度，以及相应的财务管控程度。