业界声音

人民出版社出版部主任栾文驹：

“疫情对经济的影响大概会分为3个阶段：第一阶段：恐慌停摆期（1月底至3月中下旬）;第二阶段：役后消化期（3月上旬至5月下旬）;第三阶段：经济恢复期（6～9月）。疫情期间及过后，将有一大批正能量图书出版，为印刷企业的发展提供业务生存空间。只有清醒地认识到行业未来的发展方向，苦练内功，加快新旧动能转换，才有机会融入出版单位日趋加快的图书出版融合发展和数字产品当中。”

Infor大中国区印刷包装行业解决方案首席顾问钱宝勇：

“印刷行业历史悠久，作为传统行业的同时具备了很多其他制造业的特点。在生产过程中，我们不能单单考虑印刷这一个环节，还要注意很多相关的后续加工工序，同时也要考虑工序间的协同联系。所以印刷行业的ERP系统要最终形成一个平台化的产品。比如，我们要能够准确、快速地记录客户的需求以及对应产品的特征，将其渗透到计划、采购、制版、生产等各个环节，在优化印刷效率的同时，要加强与印后工序的协同     聯系。”

富士施乐（中国）董事长内藤昌继：

“物联网、大数据、云技术的出现将会让工作和生活更有趣。随着RPA和人工智能的普及，很多简单的重复性工作都会被机器人取代，这就是数字化革命带来的变化之一。RPA、AI的发展正在给世界带来一次巨变，就像当年爱迪生发明了电灯一样，是一次划时代的改变。现在看来，人工智能（AI）和机器人程序自动化（RPA）的应用已经开始主导整个数字化办公的趋势。”

雷特玛亚太区总经理蔡伟荣：

“印刷作为一种传统的生产行业，需要从商业模式、产品、管理机制、市场营销等多方面进行创新变革，以‘供应为王、效率为王、体验为王作为发展理念，从而实现突破发展。针对目前热门的智能标签产品，我认为它在中国市场的发展还处于培养期，基于中国终端市场对成本、价格敏感的情况，智能标签在中国的市场化生产预计至少还需要3～5年的时间。”

艾利丹尼森标签与包装材料业务大中华区副总裁兼总经理高国华：

“中国的不干胶产业市场竞争确实激烈，但实际上不只在中国，在其他区域市场也存在着竞争，所以我并不觉得这是一个个别现象。优秀的企业往往是创造者，也是颠覆者，主动颠覆自己，而不是等待着被颠覆。颠覆创新从来不是简单的加减法，对内要打破既得利益格局，改变惯性思维，创新产品结构，对外要深刻洞察不同细分行业的客户需求，塑造品牌形象。”