《麻省理工科技评论》2020年5月 如何妥善应对全球大流行的疫情

金丹

起初，西方媒体都指责中国隐瞒了武汉疫情的爆发。然而现在越来越清楚的是，西方国家应对失当，导致病毒肆虐，而这原本可以避免。很多亚洲国家各显神通，中国快速搭建医院，韩国推行强制检测，新加坡快速追踪和通报疫情，它们都给各国提供了很好的范例。而看似能妥善应对疫情的西方国家这次都弄砸了。

中国、韩国、新加坡等国家的共同点是：国家强盛，技术发达，几无党派纷争，公共卫生的重要性超过了政治。这跟它们是不是民主国家并没有关系。西方国家忽视了公共卫生和疫情应对能力的建设，而这些亚洲国家却在静悄悄地提升自己的应对水平。

这尤其影响了美国的全球声誉。2014年，奥巴马治下的美国政府，曾积极参与全球应对埃博拉疫情，而仅仅在6年后的今天，特朗普连自己国土上的疫情都没能控制好。

《财富》2020年5月 疫情给金融技术带来难得机遇

新冠肺炎疫情给整个世界带来近十几年来最大的经济冲击，但也正是金融技术大显身手的时刻。很多金融技术企业的目标都是让消费者与商户不用去银行网点，通过互联网以更方便的方式拿到钱。如今全球经济近乎停转，数千万人无法到岗工作，上千家银行网点大门紧闭，金融技术企业兑现承诺的时候终于到了。美国政府在3月通过2万亿美元经济刺激法案时，财长姆努钦宣布“授权金融技术公司发放贷款”，这还是头一遭。

而隔离在家的美国消费者对于金融应用的依赖程度也达到有史以来最高。PayPal、Venmo等应用每天新增加的用户数量是疫情前的两倍。金融应用也被广泛用于其他途径，如捐款救急救困，或是为医疗工作者购置设备。

一家金融技术企业总裁称，未来回顾这段时间，就会发现这是数字化真正加速的时代。

《连线》英国版2002年5月/6月 苹果是不是涉足了过多的领域？

苹果公司如今面对诸多挑战，它一边努力维持严格的标准，不断开发新产品，一边踏入未曾涉足的新领域。人们都在问：苹果现在还清楚自己的定位吗？它是在发挥自己的优势，还是把摊子铺得过大了？

库克的多样化战略反映了市场的风向，市场快速变革，意味着消费者的维护比乔布斯时代要复杂得多。库克说，苹果“运营的宽度和广度都是前所未有的”。以硬件为例，苹果的产品线不但有电脑、平板、手机、手表、耳机，以及据说在研发的AR眼镜、VR和AR耳麦，库克还在推出苹果电视和原创剧、“可靠新闻”推送、与高盛共同开展的金融业务，以及苹果手表上的健康服务。

然而，苹果进军新领域，会离开自己的最强项：顶级软件。在每个新市场，它的对手都已在领域内耕耘已久，资源丰富。一旦苹果公司难以复制自己以往的套路，马上就会溃败。

《哈佛商业评论》2020年5月/6月 如何搭建灵活发展的管理团队

灵活的领导力，需要兼顾稳定与灵活的管理体系。资深管理者会把变革看作需要持续完善的项目，而不是完成日期可预测的工程。他们不仅重视重大决策，更注重如何作出决策。公司管理层必须同时扮演好导师、教练和决策者的身份，既要搭建并管理整个体系，诊断出问题的环节，找到达到平衡的最佳方案，又要共同对一个或多个环节重新设计，还要一直关注公司各部门、各领域的運转，确保可靠、高效。

《福布斯》2020年5月 孙正义专访

孙正义的愿景基金连续遭遇WeWork投资失败和新冠肺炎疫情影响，被整个市场认为已失去价值。然而他还有软银的其他投资项目，以及长远的投资计划。软银内部人士透露，只要基金能有1500亿美元的回报，就能偿还投资者本金和7%的年息，还能有所盈余。所以基金的资源要投给稳赢的生意。孙正义数年来一直在财报电话会议上跟分析人士争论投资人士在软银股票的贴现，毕竟贴现表明公开市场投资者认为愿景基金价值为负。可单单它所持阿里巴巴的股票就超出软银的所有市场盈利。此外，软银还持有日本的ARM科技和美国的斯普林特电信。这些都可能拯救愿景基金。