让上下游企业都复工

文／梁建兵

华中分公司“抗疫情、抓复工”，坚决打赢疫情防控与生产经营保卫战。

“洛阳企业正在落实增加库容”“汉川疫情严重，开工预计还会推迟，需反馈企业，提前调整生产”“四川客户已经申请开工，需提前做好物流保供……”2020 年鼠年春节仅仅过去几天，中国石化化工销售华中分公司合纤部同事们收到的温暖拜年短信就被淹没在这海量的工作信息中。

在“新冠肺炎”特大疫情面前，华中分公司合纤部成立了以支部书记王跃坤为队长的“抗疫情、抓复工”突击队，心系员工、心系企业、心系客户，作为“关键少数”带领全员与时间赛跑，以实际行动落实中央、集团疫情防控要求，誓言打赢疫情防控与生产经营两场保卫战。

担责任，发挥特长重防控

疫情当前，华中分公司合纤部全体员工于大年初二进入战时状态，积极落实集团公司疫情防控工作部署，成立党员突击队坚守抗疫一线，在排产建议、产销衔接、商情收集、客户服务、促销降库上发挥各自特长。在合纤部党员突击队里，王跃坤“5+2”全力落实公司要求，梁建兵托人从江苏寄口罩助力客户做防控，周才湖摸黑越乡取回电脑方便办公，郭克峰“白加黑”助力公司做防控，刘志为客户全力保供防控物质原材料，张磊为打通四川铁路帮助客户复工而日夜操劳。与此同时，部门强化推行“首问负责制”，要求无论客户找到部门哪位同事，不管是否是工作职责之内，都要协助找到相关人员处理，不得推脱。

截至2 月底，部门始终坚持“每日一视频、每天一对接、每日一报表”，已向相关企业、本部通报《近期有光短纤产品排产建议》《新型肺炎疫情对洛阳分公司涤纶短纤市场的影响》等重大市场信息及提供决策建议3 篇、方案1 个，日报若干，收集各类市场信息超过百条，参加重大产销对接会与企业一道及时有效地解决仪征排产、洛阳短纤库出厂等紧急问题，各项防控、经营工作正有序开展。

促复工，“千里单骑”保供应

《春寒料峭时，百花待开季》，是2 月9 日合纤部全体员工写给客户的公开信。随着抗击疫情陷入胶着，客户期盼的复工日期一推再推，他们开始为工厂前途担忧，银行贷款、工人工资等问题压力越来越大，焦虑情绪开始在客户群中蔓延。这封公开信，不仅是温情的问候，而且表达了中国石化愿做客户坚强后盾的决心。

不仅为客户写公开信，合纤部还为客户建立了《复工滚动统计表》。公司要求实时向客户推送复工的政策和要求，并要求客户经理清楚了解客户复工的困难，全力解决客户复工过程中遇到的实际问题，协助客户办理开工申请。

2 月20 日，湖北枝江某医疗防护用品生产企业收到了32.4 吨水刺无纺布型涤纶短纤产品。这是当月华中分公司合纤联合仪征化纤为其复工进行的第二次“千里走单骑”。重疫区企业复工何其艰难，客户最担心高速封闭影响防疫物资生产原料的稳定供应。华中分公司合纤部为解客户燃眉之急，每一次发货都积极协调企业，详细了解沿途省市相关政策，协调交通部门给予放行。每一次货车司机“全副武装”载着货物，跨越江苏、安徽，进入湖北疫区，原来只需一个晚上的时间如今要跑两天一夜，且每一次司机回去都要隔离14 天，华中分公司合纤部“不计成本”，全力保供防疫物资，确保企业稳定生产。

截至2 月底，华中分公司合纤部与企业、物流部同心协力，千方百计打通多条运输的 “生命线”，协助4 省13家客户开工，解决了下游复工的最大难点。

● 重疫区企业复工何其难，华中分公司千方百计打通多条运输的“生命线”，保企业复工。

共担当，兄弟同心保后路

4000 吨、4500 吨、5000 吨……洛阳分公司短纤产品的库存数字不断上跳，使得合纤上下压力骤升。“下游没需求，货物运不出，库存装不下”，已成为短纤装置后路畅通的三大瓶颈。

“四川江油裕华纺织准备开工，原来供应商江阴某厂的产品在重庆不能送货，紧急求援。”然而，洛阳分公司厂内铁路原来只负责原油进厂和成品油的出厂，不具备短纤出厂条件。库存如鼓点，需求如急令！华中分公司合纤部协同物流、驻厂办以及运输单位，紧急启用厂内铁路，从路线询价、请车皮、下单装车到货物进厂，历时5 天运行超过1200 公里送到客户手中，有效解决了货物运输瓶颈，既体现了央企担当又实现了有效降库。

“兄弟齐心，其利断金。”截至2 月21日，华中分公司合纤部向外部移库1200 吨、向河北市场紧急调拨2000 吨短纤，企业挖掘材料库、铁路站台等有效库容2500吨。随着各省市复工逐步好转，下游需求也逐步增加，含调拨在内已锁单4500 吨。洛阳短纤的库存压力得以释放，装置开始进入安全生产阶段。

抢订单，“粮草先行”占先机

虽然国内疫情出现积极的一面，但依旧复杂多变，必须坚持到最后，才能打赢这场总体战、阻击战。在促复工、保经营方面，华中分公司合纤部一刻也没有放松。在解决当前困难的同时，不断加强市场研判，在客库需求少的情况下，2 月14 日合纤部出台了《降库方案》，进一步定目标，压任务、设进度、明责任，制定了“市场未动，粮草先行”策略，保存量、扩增量，重点体现一个“抢”字。

打通四川的铁路和公路通道后，华中分公司合纤部客户经理不断抢夺市场订单。由此，华中分公司成为目前疫情期间川渝短纤市场最重要的供应商，洛阳短纤也成为当地交易最活跃的产品。与此同时，客户经理不断开展锁单业务。对那些资金实力雄厚的、持观望态度的企业，客户经理积极洽谈。目前，华中分公司合纤部已获取订单超千吨，形成可观的“订单储备”，为最后打赢疫情阻击战抢得先机。

华中分公司合纤部全体员工节后没来得及整装，突击队也没来得及在党旗下宣誓。疫情就是命令，经营就是担当！他们在泱泱抗疫大军中，以自己的方式坚守岗位，尤其是党员同志，牢记自己的初心，担负起保后路、促经营的责任……