执行指挥中心成为“最强大脑”
2020-05-13陈贤凤
陈贤凤
【编者按】
长期以来,“执行难”一直是困扰法院、当事人且为社会所关注的难点问题。近年来,我省法院系统坚持“外靠大格局,内治执行乱”的基本思路,狠抓执行办案第一要务,执行办案取得了重大突破,综合管理水平得到了提升,顺利实现了2016年提出的“用两年到三年时间基本解决执行难问题”的目标,成效有目共睹。在如期实现“基本解决四川执行难”阶段性目标后,如何进一步提高执行办案质效,向“切实解决执行难”迈进?本刊推出本组专题报道,旨在反映我省法院系统巩固“基本解决执行难”成果,着力推进执行工作长效机制建设的经验做法。
破解执行难是一场关乎民心民愿的攻坚战,更是一场关乎公平正义的保卫战。全省法院系统经过三年攻坚,如期实现“基本解决执行难”阶段性目标。在2016年至2018年“基本解决执行难”工作期间,全省法院共受理各类执行案件98.13万件,结案93.09万件,执行到位1495.7亿元。
2019年是完成“基本解决执行难”目标后巩固成效的第一年,同时也是长效机制建设开篇布局的第一年。“深推执行指挥中心实质化运行,全面构建上下一体、内外联动、优质高效的管理体系,是法院适应信息化时代新趋势、满足人民群众新期待的必然要求。”4月22日,四川省高级人民法院党组成员、执行局局长赵勇在全省法院“基本解决执行难”工作暨执行长效机制建设情况新闻发布会上表示,近年来全省法院系统将执行指挥中心实质化运行作为破解执行难的“牛鼻子”,最大限度发挥现代信息技术的支撑作用,为高效、快捷审结执行案件提供了强有力的硬件保障。
“实”字当头,打造执行指挥中枢
走进自贡市中级人民法院(以下简称“自贡中院”)执行指挥中心,只见宽敞明亮的办公区域内设有执行指挥员、网络查控员、网拍管理员、质效监管员、信访管理员岗位,各岗位人员各司其职、各负其责,相互配合、相互协调,共同绘就了一幅执行指挥中心实质化运行的全新流程图。与以往“一人一案一包到底”的流程不同,新流程以执行团队为核心,通过模块化运作,建立了接待来访、核对立案信息、制作发送格式化文书、网络查控、收发委托执行请求、网络拍卖辅助工作、执行督办等十余个工作单元,办案团队和执行指挥中心之间实现了指令和信息互换。此外,执行指挥中心还具备材料收转、智能查控、指挥联动、快执快结、跨域执行、网上执行等多项职能,几乎可以“一站式”满足当事人所有的执行事务需求。
“过去,我们的指挥中心没有实现实质化运行,局限于视频会议的上传下达,没有真正发挥指挥、协调、监督作用。”省法院执行局综合处副处长陈志勇介绍,2019年全省法院系统从实现指挥中心实质化运行入手,以“互联网+执行”为支撑,借助信息化手段,将执行指挥中心打造成集执行办案、执行指挥、执行管理、执行考核、决策分析等一体化、数据化、信息化的执行指挥大平台。“该中心作为执行信息来源地、执法实施地,让执行当事人随时能找到人、随时能立案、随时能办成事、随时能解决遇到的问题,确保各项执行工作有章可循、有制度可依。”陈志勇如是说。
2020年1月7日,执行案件当事人颜先生来到绵阳经济技术开发区人民法院,请求法院强制执行案款66万余元(包含农民工工资21万元)。1月16日,法院成功划款66万余元;1月19日,案款到申请执行人账上;1月21日,该案承办法官亲手将21万元工资交付到10余名农民工手中,至此该案顺利执结。
“模块运作、流水作业不仅带来了工作效率提升,更带来了案件效果的提升。”绵阳市中级人民法院执行局局长李松海说,以前执行案件法官都要从接收材料开始做起,现在大量的信息收集和处理由执行指挥中心各个专业工作单元承担,单元与单元之间的协作就像机器的齿轮一样,环环相扣,相辅相成。执行指挥中心承载了所有执行事务性工作,使法官从繁杂的事务性工作中解放出来,更好地专注于研判和决策。
从“路上执行”到“网上执行”
4月2日,在自贡中院执行指挥中心,法官王航宇正坐在电脑前忙碌,他正通过“网络执行查控平台”申请查询被执行人李某、何某、冯某、程某的银行存款。几分钟后,王航宇通过该平台查询到四人在武汉、北京等多地都有银行存款,提交网络冻结申请后仅用时4秒,即收到了各银行反馈,成功冻结四位被执行人的83405.87元资金。
“要在以前,对被执行人的财产查找只能依靠人工现场调查,费时费力不说,到最后还不一定能准确地扣住。”王航宇介绍,现在通过查控平台冻结、扣划被执行人资金,使解决执行难问题迈出了实质性一步。
“打开电脑,只需轻点鼠标,足不出户就能冻结扣划执行款,这是近几年执行法官才有的全新体验。”自贡中院执行局副局长罗德才介绍,以执行指挥中心实质化为依托,自贡中院不断强化与国土、房产、工商、银行等部门的沟通合作,建立了“总对总”“点对点”网络查控系统平台。通过网络查控系统平台,可在线查询被执行人不动产、身份信息、工商登记信息、车辆信息等,快速查封、冻结、扣划被执行人财产,从而加快了案件办理效率。“网络查控系统的运用,有效缓解了执行案件‘查物难的巨大压力,实现了‘路上执行到‘网上执行的模式转变,提升了执行效率。”罗德才分析说。
在深化查控工作信息化的同时,自贡中院还不断加强在财产变现过程中的信息化建设,积极推行网络司法拍卖制度。罗德才说:“该制度充分发挥网络拍卖信息发布广、公开透明、零佣金等优势,最大限度提高了拍卖成交率、溢价率,有效遏制串标等情况的发生,对进一步提高执行质量和效率、及时兑现胜诉当事人权益发挥了重要作用。”
“执行指挥中心实质化使得全省法院执行工作集约化、精细化、规范化水平大幅提升,不仅提升了法定期限内结案率,而且缩短了结案平均用时。”陈志勇在采访中说,在执行指挥中心的大数据可视化管理平台上,每5秒抓取一次執行工作数据,形成各类图表,就像一个“最强大脑”,时刻监管全院执行案件的办理情况,既为领导管理、决策提供依据,也倒逼执行人员提升办案质量和效率。执行“最强大脑”的打造,改变的是执行质效,不变的是司法为民的初心与使命。(责编/谢鑫宇)