高县 实施“五五”工作法 坚决打赢脱贫攻坚战

近年来，高县创新实施“五五”工作法，进一步压紧夯实抓党建促脱贫攻坚各项工作，坚决打赢脱贫攻坚战。

用好“五支队伍”，建立上下联动运转体系。建立“蹲点工作组、镇党委第一书记、巡回督战组、驻村工作组、帮扶责任人”五支队伍，实现全县干部、人才聚集脱贫攻坚一线。实行“责任五交”，搭建高压常态责任体系。构筑“蹲点工作组+联系县领导+镇（单位）+驻村工作队+帮扶干部”五级责任体系，严格落实责任考核倒逼机制，分级交办工作，分层压实责任，持续保持脱贫攻坚责任高压态势。聚焦“重点五抓”，完善高效有序攻坚体系。全面抓实“基层组织建設、帮扶力量选配、项目资金管理、帮扶工作实效、试点示范建设”五项重点工作任务，围绕村建制调整改革“后半篇文章”，开展“党员+能人（农民工）+村干部”递进培养。积极开展扶贫资产管理和解决相对贫困试点工作，以老百姓脱贫实效检验帮扶工作成效。深化“问题五查”，强化督查督战整改体系。坚持问题导向，紧盯“入户自查、遍访核查、交叉检查、巡回抽查、专项督查”五个环节，建立横向到边、纵向到底的督查整改体系，确保问题整改到位。创新“五个一”机制，优化奖优罚懒考核体系。创新“一周一研判、一旬一调度、一月一交账、一季一通报、半年一考评”“五个一”工作机制，对标脱贫攻坚大考指标完成情况严格逗硬考核，持续激励脱贫攻坚一线干部担当作为。（中共高县县委组织部）