关于建筑工程造价预结算审核工作的探究

朱恒娟

【摘要】近年来，我国的经济水平以及社会生产力都在不断的提高。建筑行业作为推动我国经济发展的主要行业之一，自然也会受到一定的积极影响。当前我国很多建筑工程的规模都在不断扩大，为了有效保证整体的工程效益强化工程质量，对工程成本以及工程造价进行合理的管控以及审核是施工企业必须要注意的一个环节。基于此，本文将对建筑工程造价预结算审核工作中存在的问题进行简单分析，并对审核质量的提升对策进行重点探讨。

【关键词】建筑工程;造价预结算;审核工作

通常来说，在正式开展一项建筑工程之前，工作人员必须要做好提前的准备工作以及调查工作，以调查所得的数据，构建基本的施工方案以及资金应用方案。同时为了保证总体的工程效益，财务人员也需要做好造价工作，让项目的负责人能够大概的了解项目所需要耗费的成本，进而能够有针对性的提出调整施工方案。但由于工程造价是一项系统性以及复杂性较强的工作，所以很容易会受到一些客观因素的影响，导致预结算审核出现质量问题。

1、建筑工程造价预结算审核中存在的问题

第一，重视程度不够。很多建筑单位在开展工程任务时，都会将工作重点集中在提升工程质量方面，忽视了成本控制工作的重要性，导致工程成本大范围地超出了造价预算的范围，直接影响了预结算审核的效果;第二，工作人员能力不足。由于能力不足，预结算审核人员所指定的审核标准以及审核制度就会存在一定的缺陷，无法对工程造价形成全面的管理以及控制，影响工程效益。

2、建筑工程造价预结算审核质量的提升对策

2.1建立完整的造价控制标准

首先，在建筑工程项目处于决策阶段时，造价人员需要借助网络技术对施工方案以及施工图纸进行全面的分析处理。通过分析，构建完整的项目可行性研究报告，对项目中可能会存在的安全隐患以及资金风险进行逐一罗列，帮助项目负责人能够直观的了解到项目中的一些问题，进而能够有效的对其进行避免，保证造价的合理性。同时在此期间，预算人员也可以采取统一科学的评价机制，对整个项目的合理性、经济性以及可行性进行逐一分析，对各种不同的施工方案进行合理筛选，选择最为保险，并且质量最高的一份决策方案，对整体工程形成基本保障。

其次，在选择出决策方案之后，预算人员需要辅助管理人员对整体工程项目的投资情况进行分析。预算编制出基本的投资估算方案、对于整个建筑工程来说，投资估算方案的存在就如同一个无形的限制。其能够有效的起到控制超支的作用。同时，在对投资估算方案进行编制时，施工单位一定要选择能力、素质较强的预算人员开展相关工作，以此保证能够真实客观的反映出工程的实际情况以及投资的基本信息。在此期间，参与到工作中的预算人员还需要对整个工程的投资额进行逐一明确，保证估算方案的有效性以及精准性。

最后，在完成投资估算方案编制之后，预算人员需要将方案以及相关的报告证明进行整理，交由项目负责人进行审批，在确保方案可行之后，方可将其交给施工人员，要求其按照其中的各项规定正式开展施工工作，以完整的造价控制标准对整个建筑工程的造价进行控制，严格规范资金投入，保证施工的稳定推进。

2.2健全造价预结算审核机制

结合实际情况分析来看，当前在我国的建筑领域仍旧没有形成一套完整的造价预结算审核机制，也没有形成较为全面的审核标准。并且，在很多建筑企业中，所应用的资金投入技术以及造价预结算审核技术都会存在一定的落后问题。这些情况的存在，将会直接对造价预结算审核的质量形成影响。为了有效对这一问题形成调整，在具体的工作中，建筑企业方面一定要结合实际的情况，对造价预结算审核的机制以及管理体系进行适当的完善健全，强化整体的监管力度以及惩治力度。

首先，相关部门的工作人员需要结合具体的工程情况以及行业情况，构建完整的造价预结算审核标准。并且，需要以标准为基础，构建完整的审核机制。在机制确立完毕，并且进行了大范围的传播之后，项目中的管理人员就需要严格按照审核机制中的相关规定，对下属人员进行有效的管理。针对于存在违反制度的员工，管理人员有权按照机制中的要求对其实施处罚，严格保证机制的威严性。

其次，在日常施工中，监管部门管理部门以及造价预结算部门中的管理人员需要对整个工程的现场进行定期的巡查，对现场的实际情况进行了解，防止施工人员在日后的施工过程中出现控制造价的问题。

最后，在施工中，针对于一些恶意影响成本造价的人员，项目负责人需要对其进行大力惩治，必要时可直接移交司法机关处理，而针对于一些能够严格遵守要求，能够有效提升整体工作质量的员工，项目负责人需要对其实施一定的奖励，借此有效增强员工的工作热心以及自我警醒的意识，保证建筑工程的稳步推进。

2.3强化工程的验收核对工作

在建筑工程任务推进的过程中，成本投入偏差是很容易会产生的一个问题。并且这一问题也并不容易被消除。但通过科学合理的方法，项目负责人可以对其进行有效控制，以此保证工程成本能够处于合理的投资范围内，不会造成过高的成本损失以及经济损失。在项目推进期间，如果造价人员发现项目中产生了成本投入偏差的問题，那么一定要及时向上反映，通过比对施工方案以及施工现场的方式，对问题进行排查，对风险因素进行确定，然后有针对性的对其进行调整。

除此之外，在整体处理任务结束后，管理人员还需要对整个问题的始末进行详细记录。为了有效加强预结算的考核质量，在工程竣工之后，项目负责人还需要亲自进行工程验收以及工程核对等工作，对工程中是否存在漏项、错项的问题进行有效排查，对工程中所涉及到的各项资料的真实性以及有效性进行逐一确定，确保调查所得的数据能够符合合同中的造价成本范围，以此方可提升整体的工程效率。

2.4强化造价预结算人员素质

首先，建筑单位需要对预结算人员的招聘标准进行适当的调整。例如，针对于想要应聘预结算岗位的员工，单位一定要对其自身的资格证明进行检查，确保其接受过专业的培训之后，方可允许其通过初试。在员工通过初试之后，建筑单位的人事部门还需要安排及开展为期三个月的试岗考核活动。在三个月内，如果该名员工没有产生过于严重的问题，那么单位方面可正式允许其上岗。同时，如果员工整体的工作状态较为优秀，并且能够展示出较高的职业水平以及职业素养，那么单位可酌情缩短考核期限。

其次，建筑单位需定期组织造价预结算的人员开展职位培训活动以及考核活动，引导员工了解一些更先进的造价预结算理念，掌握一些更加方便的造价预结算工作方法，以此有效提升员工的综合能力以及综合素养，进而强化整体的工作质量。

结语：

综上所述，在建筑工程管理任务的整体体系中，造价预结算管理是其中的核心要点，对于整体工程的稳定推进以及工程效益来说会起到直接的影响。结合实际情况来看，当前我国很多建筑工程在开展造价预结算审核工作时都会存在一定的问题。为了有效控制工程损失，强化工程效益，在对预结算进行审核时，工作人员一定要构建完整的控制标准以及审核机制，强化验收核对工作以及预结算人员的职业素养，以此推动我国建筑工程领域的稳定发展。