浅析建筑工程中的房屋施工技术

朱富生

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，建筑业也进入了迅猛发展阶段，但是由于当下房屋建筑企业的相关管理制度不完善等诸多原因，导致当下的建筑工程的质量还存在较大的问题，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。所以，建筑质量问题成了我国企业当下亟待解决的问题。本文从房屋建筑工程的施工技术出发，对施工现场管理中出现的问题进行了讨论，提并出了一些提升施工质量的对策，希望能够对施工现场的管理起到一定的参考作用。

【关键词】建筑工程;施工技术;要点

【中图分类号】TU71

【文献标识码】A

1、引言

为保障建筑企业在市场竞争能够得到更好的立足于稳定，并且能够达到长期可持续性发展，相关负责人要对工程项目的全局工作引起足够重视，其主要针对施工技术与施工现场管理等方面制定相应的措施。这样不仅能够保障建筑工程的质量提升和施工管理水平的提升，并且还可以实现建筑企业整体经济效益的稳步增长。

2、房屋工程施工技术要点

2.1 相对不同地基的处理技术

我国疆土辽阔，涉及建筑施工地质环境也大都不同，因此在房屋建筑工程施工中会遇到多种质地的地基。其中对于软土质地基而言，由于其自身土质松软，缺乏其稳定性以及抗压能力，并且承载能力也相当薄弱。所以在工程基础项目动工前，首先就要有针对性的对地基进行有效处理，才能够促使工程整体项目得到有序的开展。对于软土地基的处理方法也有很多，例如强夯法、加固法、置换法以及换填垫层法等多种形式。那么就需要相关工作人员对具体施工位置、地质条件以及土壤的类型和土地质量等诸多方面进行具体分析，从中选择更加有效的方法，确保对其进行的处理方法科学合理。

2.2 钢筋系统施工

钢筋是在高层建筑中不可缺少的重要部分，对保证房屋建筑系统的稳定性与坚固性有着重要作用。而如今钢材市场十分复杂，施工企业必须对钢筋材料的质量进行严格把控，仔细核查相关数据，对进厂质量进行严格的把控。在进入建筑工程施工现场后，必须要对其进行力学实验。而且在施工过程中，钢筋的加工工艺比较复杂，施工企业要选择合理的方式，减少对施工材料的浪费。依托相关检查标准，对不合格的加工制品及时剔除。钢筋系统作为混凝土结构的支撑，确保整个构架的稳定，所以必须在施工过程中保证钢筋系统的质量，按照图纸要求核查，并对钢筋的使用情况进行备案。

2.3 混凝土浇筑施工

混凝土浇筑施工是房屋建筑工程在施工过程中的一个重要部分，在浇筑过程中必须对混凝土中水分的状况进行详细的监控。而且在浇筑初期，可能会因为水泥释放热量导致混凝土内部升温，而随着浇筑过程的不断进行，温度又会逐渐回冷，而升温与回冷之间的温差会形成拉应力，很容易使混凝土浇筑出现裂缝。所以在浇筑过程中，工作人员必须要以有效的降温手段减少温差变化造成的损害，保证混凝土浇筑的坚固安全。

2.4 电气接地技术

在房屋工程全面施工中，电气接地技术也是其中重要的组成部分，需要特别注意，每幢建筑在电路设置的过程中，都必须保障所有线路与地面的接触。并且确保在楼层之间有足够的空间，同时楼层结构之间要紧密相连。因此，在相关电气通路进行连接时，要根据相关的具体要求与标准进行连接，才能使建筑工程的电气功能应用价值能得到充分体现和发挥。相对电气的接地设置来说，其主要目的是加强建筑的防雷性能提高。一旦遇到雷电击打时，电气能够通过电线传导到地面上，相当于在建筑的外部形成一层防雷的有效屏障，进而对房屋建筑起到有效的保护作用。

3、房屋建筑施工技術管理的措施

3.1 强化施工技术的准备工作

在房屋建筑工程的施工设计阶段，涉及到图纸、人员安排、施工方案等多个方面。首先要与各个施工主体之间进行有效沟通，保证施工图纸的准确性，避免因为施工图纸的错误造成整个施工项目的问题。而且建筑工程施工项目最大的特点就表现在周期长，工种之间的配合复杂。所以为了保障施工进度，提高施工效率，在施工方案审核的过程中，施工企业的管理部门也要对整个建筑项目有详细的调查和了解，根据具体的施工程序合理安排和协调人员，对不同工种的人员要进行科学合理的调配，加强各部门之间的沟通，保证在施工现场出现的问题可以得到及时的处理。

3.2 施工过程的技术管理

3.2.1 加强施工质量的管理

工程质量主要涉及施工材料及施工人员的技术，施工中应当采用新的施工材料，施工技术人员进行具体的试验，保证不受工程质量的影响，采用新的施工技术时，应当进行具体的试验。施工技术人员会影响项目的整体质量，以避免施工过程中各种因素造成的工程质量。针对新的施工材料和施工工艺，应当记录试验和施工，并建立相关的施工方案，纠正缺陷，提高对今后施工的参考。

3.2.2 严格控制工程的整体施工进度

施工进度也是施工质量的影响因素，是反映施工实施的基础。施工进度检查用于分析和调整施工进度，达到控制施工进度的目的。比较设计计划中的实际施工进度，找出方案区别，解决影响施工的因素，采取有效措施，维持项目的实际进展。

3.2.3 加强成本的管理

项目成本是项目成功完成的基础。项目成本必须符合设计要求。为了管理项目成本，您必须根据整个建设项目进行分析、预算和仔细的监控和计算。其中，项目成本主要包括建筑材料、施工机械、施工人员的劳动收入等。因此，技术管理者应该根据各种因素估计成本，采取有效措施降低成本。

结语：

房屋建筑工程周期长，项目复杂，所以在现场施工管理过程中，需要确保施工方案、施工技术、施工人员都能落到实处。建立完善的管理体系，提高施工技术水平，保证施工现场的成本管理、质量管理、安全管理、进度管理有效进行，促进施工企业的健康发展。

参考文献：

[1]庞振坤.房屋建筑工程施工中的节能施工技术[J].城市建设理论研究（电子版），2019（07）：118.

[2]张昊隆.房屋建筑工程的地基施工技术[J].居舍，2019（06）：34.

[3]班德富.绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用研究[J].低碳世界，2019，9（02）：176-177.

[4]楚岷辉.房屋建筑工程施工技术要点分析[J].黑龙江科学，2019，10（04）：148-149.

[5]奚通山.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰，2019（01）：192-193.