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土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析

2020-05-11贾丁云

中国房地产业·中旬 2020年2期
关键词:工程管理土木工程工程造价

贾丁云

摘要:所谓的土木工程主要是指各类土木工程设施建设的统称。从具体的工作环节角度来看大致包括了勘探、设计、施工、维护等内容;而从具体的施工项目来看则包括了房建、路桥、隧道、堤坝等建设内容。土木工程是一个相对复杂的系统工程,进而对于造价控制以及工程管理的要求相对较高。近年来,由于造价控制不规范而产生的业主与承包商之间的矛盾较为突出。基于上述背景,本文拟分析工程造价有效性控制的目标体系,并就其科学控制提出策略性建议。

关键词:土木工程;工程管理;工程造价;有效性

随着社会、经济和科技的不断发展,土木工程也随之迅猛的发展起来。土木工程管理的内容主要包括成本控制、质量管理及进度管理。而工程造价主要是指建设项目在决策和设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工审核阶段所花费的所有费用。所以,土木工程的施工单位、建设单位及监理单位需要加强合作,在实际开展项目建设的时候,需要反复进行可行性论证,以防出现投资失败的情况。除此之外,施工单位在施工过程中还应严格按照施工图纸进行施工,而监理单位则需要切实落实自身各项职能,保障施工能够顺利进行,只有三方更好地进行协作,才能有效地实现土木工程管理和工程造价控制。

一、土木工程的施工特点

(一)施工具有较强的复杂性

作为建筑的基础,土木工程同样分为很多不同类型,然而在实际施工过程中受不同自然环境影响,如地形、天气、施工周围环境、施工过程中的条件等因素,会导致施工预算在施工过程中有较大偏差。

(二)施工具有较强的流动性

土木工程工作具有不固定在某一区域、施工场所流动、施工环境恶劣等特性,给施工人员的生活带来很大的影响,降低了施工人员的积极性,降低了施工过程进度,增加了施工成本。所以施工人员在不同恶劣的施工环境下需做出不同调整,适应周围环境,严格按照工程设计和进度进行施工,降低施工过程中受环境和流动性的因素影响。

二、加强土木工程管理的具体方法

(一) 加强质量安全方面的管理工作

对于土木工程本身来说,基础质量的全面优化对于项目的正常开展意义重大。在开展管理工作的过程中,一方面需要针对施工质量本身采取集中监控的方式,了解工程的实际情况,另一方面还要对项目的正常运行展开管理,以防有重大问题发生。不仅如此,工作人员需要和施工企业签订施工合同,企业理应按照合同中提供的基本要求进行操作,以此保证其质量达标。而在进行材料选择的时候,尽可能选择一些优质材料,但凡存在质量问题的材料坚决不能运入场内。同时还要采用合适的施工技术,确保工程本身的安全性和可靠性,避免有任何安全事故发生,从而造成不必要的资金成本损失。不仅如此,企业还需要做好对于施工人员的培训工作,提升其技术能力以及综合素养,确保其能够全身心投入到工作岗位之中,并严格采用规定的技术形式开展工作。如果项目在开展的过程中有问题产生,必须和施工企业及时取得联系,了解实际情况,并采取集中纠偏的形式,以此提升项目的整体质量。

(二)加强工程进度方面的管理工作

对于工程项目而言,进度也是非常重要的一个部分,为了确保在有限的时间内做到保质保量,工作人员理应结合工程的实际情况提前制定工程进度表,管理人员按照表格中提出的要求开展工作,确保项目能够按照表格中的规定有序进行。如果施工过程中有任何问题发生,管理人员都需要对进度予以重建。不仅如此,工作人员还需要认真分析施工现场的基本条件以及采用的技术形式,以此对进度表的内容进行优化。

(三)加强基础成本方面的管理工作

成本管理可以算作是项目的核心基础,只有确保进度合理的基础上,才能实现项目顺利进行。因此,对于所有可能影响管理工作的各类因素展开全面分析,并采取一系列针对性措施进行干预,以此尽可能压缩成本的投入。另外,在进行施工材料选择的时候,在保证项目质量不受影响的前提下,尽可能减少成本投入,以此提升企业的经济收益。除此之外,施工企业还需要对工作人员进行合理分配,以此保证资源的配置足够合理,從而在真正意义上做到权责分明,确保所有工作人员能够按照规定要求投入到岗位之中,减少不必要的问题发生。

三、改进土木工程造价控制的具体方法

(一)加强设计和决策阶段的造价控制

当项目工程仍处于前期决策的时候,造价控制的工作便需要展开,以此对项目类别、基础规模、施工现场以及技术方案等方面进行控制。将获取的所有信息资料汇聚在一起,在市场调查的基础上完成报告的生成工作。之后再针对整个工程造价控制的可行性展开分析,并结合当前的实际情况对其进行全面改进,以此确保整个控制方案足够完善。

(二)加强施工运行阶段的造价控制

对于土木工程而言,由于其时间周期非常长,同时参与的工作人员数量非常多,往往会有大量不同的问题发生。如果选择采取集中造价控制的方式,其操作会非常繁琐。基于这一情况,相关工作人员理应对项目展开全面审核,并对其中部分内容进行优化。工作人员需要对其中的内容进行全面核查分析,如果发现有任何与当前实际情况存在差异的问题,为了尽可能减少对于造价带来的影响,理应进行实时监督。不仅如此,所有收集的突发问题都需要进行汇总和归类,以此为基础展开分析,并在之后工程结算工作中进行改进。

(三)加强竣工阶段的造价控制

只有保证工程结构足够完整之后才能确保造价控制工作顺利进行。因此,在工程项目结束之后,相关工作人员应当对合同和招标文件展开分析,并做好项目的审计和核算工作。同时还要亲自到施工现场进行数据收集,并利用工程量运算的方式对项目造价进行核实,以此保证造价控制结构足够完整。对于土木工程而言,在竣工阶段展开造价核算工作,基本上能够对整个项目的整体造价予以控制,以此意义重大。只有在真正意义上保证结构和方式足够完整,才能为项目的正常开展奠定良好的基础。

(四)重视工程管理、加强技术人员的专业培训

土木工程具有施工周期长及建设量大等特点,极易受到一些不确定因素的影响,进而导致工程质量下降。这不仅对相关硬件设施提出了高要求,更为重要的还是对管理工作及设计人员提出了更高的要求,使得管理水平能够有效地满足项目施工需要。土木工程建设是一个技术性极强的行业,其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大,盲目的招收人员,导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。 施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训, 提升专业知识储备、更新管理理念;同时,还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识,只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期长而导致的各种问题。

四、结语

结合上述,为了保障整体土木工程项目实现顺利合理稳定的运行,在进行基础工程之前要做好造价控制措施,并做好有效管理措施,避免风险投资。在施工运行阶段,保障施工质量和安全监管,采取既经济又实惠的施工材料,制定施工时刻表,严格按照时刻表和施工图纸进行施工,从而达到整个土木工程项目的高效稳定运行,让建筑企业在新时代仍具备强烈的竞争力,促使整个建筑行业得到长足发展。

参考文献:

[1]王三庆.土木工程管理与工程造价的控制策略分析[J].住宅与房地产,2017(27):48.

[2]汤 滔.浅谈土木工程全过程造价管理的措施[J].中外企业家,2018(13):71.

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