县级党校后勤精细化管理探索

杨志章

摘要：县级党校进入了全面发展时期，各项硬件技术设施得到很大改善。但是，在后勤日常管理的其他方面，始终存在一些弊端，如资源过于集中，整体运作没有逐步改善，持续经营的费用逐年增加等。精细化管理可以有效提升党校后勤工作的发展要求，体现党校后勤工作的管理水平。

关键词：党校;后勤管理;精细化服务

中图分类号：E075 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）04-0-01

党校是培养党员和领导干部的主渠道。后勤管理是党校的重要组成部分，是党校开展教学和科研的重要保障。县级党校的规模在逐步扩大，参加培训的人数在逐步增加，这就要求后勤管理一定要精细化，为学员带来优质的后勤环境，提升党校的整体形象。

一、党校后勤精细化管理的意义

精细化管理是新时代下高效的管理模式之一，可以实现对后勤管理中关键要素和重大目标的高效准确。“精”要求精益求精、追求完美;“细”强调注重细节、讲究品质。要使复杂繁琐的后勤管理工作清晰明了，管理者必须要有高度的责任感，朝着管理工作的科学化、合理化目标，量化岗位工作任务、明确工作职责、严格基本流程、规范工作制度、落实工作效率。党校承载着培训干部的重大任务，后勤工作起着重要的保障作用，内容广泛涉及到学员的住宿、餐饮、环境卫生、校园绿化建设、维修维护、消防安全、维护周边居民稳定等方面。很多看似琐碎的事情，若后勤管理跟不上，滞后了及时处理和防御工作，将对党校文明秩序、日常工作运转及社会秩序产生重大影响[1]。

二、党校后勤精细化的方向

1.准确定位

党校后勤管理的质量和水平直接影响着教学开展，是保障党校整体形象的关键环节，更是党校精神面貌和文化价值的体现。后勤精细化管理的准确定位是教学的重要保障，后勤工作要时刻围绕教学工作的实际需要，有针对性的开展。精细化管理必须要明确岗位职责、规范岗位行为、有机衔接后勤工作中横纵向部门之间的有效配合。

2.明确原则

党校的后勤管理中的细节工作是衡量工作成效的重要标准，在实际工作中，明确管理中的各项原则是做好后勤管理工作的基础，需要管理者具有一定的专业知识，用科学的方法来实现精细化管理的目标。

3.精益求精

我们应该以高标准，严格要求和完善党校的后勤管理工作。正确、高效地执行每一项任务，做到“当日事当日毕”。在精细化管理工作中，精益求精是后勤管理的理念体现，我们要每天进行检查，及时发现问题和处理问题，将第二天和长短期目标及具体工作进行提前安排并留有预案。

4.细化目标

细化目标的具体工作体现在将任务层层分解和把主要指标落实到人，明确管理环节的职责。用一丝不苟的态度和饱满的热情对待日常管理工作，体现后勤管理的育人环境、服务环境和生活环境的后勤保障水平。不断优化后勤管理的质量，实现后勤管理规范化、高绩效的目标。

三、党校后勤精细化管理的探索

1.树立精细化管理意识

党校的后勤管理精细化不仅是学校领导和后勤管理部门的工作，更是需要得到学校每个人的支持和配合，参与共同营造和相互监督。后勤管理的日常工作与每一位教职员工密切相关，每个人都应该充分理解后勤管理精细化的重要性和复杂性，从自我意识的提升到细节的关注，共同努力构建后勤管理精细化实践的大环境。

2.规范精细化管理基础

体系的构建是规范精细化管理的基础，要根据精细化管理的要求，逐步完善管理体系。内容主体要求包括：明确近期目标、规范制度、细化内容、分析可行性方案、探究升级管理模式的方式方法、强调注意事项、服务社会的要求、上级工作指示的准确落实、管理工作的禁忌、文明用语的使用、常见问题的重要提示、消防安全的工作介质等。要关注重大问题的指向;特别是要完善规划性服务的体系建设;初步建立长效机制;全面制定精细化管理的具体标准;规范各项服务提供的管理;加强培训课程;提高日常管理和相关管理技能的综合能力;推进和落实精细化管理的制度;实行责任制和限期处理制度;建立信息及时反馈的处理机制[2]。

3.提高主动性

后勤管理精细化要提高主动性，积极寻找管理中的问题并及时解决问题，全面提升管理质量。倡导使用文明用语，禁用服务忌语，提供更多的微笑服务，做好窗口服务，建立良好的沟通平台，让师生互相释放，定期听取不同意见和建议，改善工作中的不足，确保所提供的后勤工作精准到位、细致入微。这也是长期的管理形态目标，为党校中开展的各项任务及教学活动提供主动、周到、超前的专业服务。

4.加强信息建设

信息建设是夯实精细化管理的重要依托。精细化管理需要要充分利用各种信息管理模式和系统的功能，以确保输入的数据与整个学校的水电网络信息、有关宿舍使用、教学内容、建筑物的全面数据以及有关学校的统计数据安全、便捷、有序。如：利用信息建设的优势，可以把用餐和入住人数的统计、食材和物料的出入库及价格等后勤管理的日常工作更易于查找;还可以将多合一的卡系统功能应用到教职员工及学员中，为访问、控制和监视软件系统等，集成到整个后勤信息的内容列表中，不仅提供了方便，更是现代化管理的需要，为党校的日常运转提供更好，更快的后勤服务保障[3]。

结语

综上所述，推进县级党校后勤精细化管理的探索，全面建立后勤管理工作的新体系，对促进党校全面发展具有深远意义。在县级党校后勤物资服务快速发展的过程中，管理上进行精细化，不断推进开放和全面改革是一个动态的、积累的、渐进的过程。没有完整和基本标准的案例研究可供参考。相反，它必须有机地结合其实际数据条件，以适应时间、学校和巨大的灵活性。灵活选择体制改革的方式。尽管当前的精细化管理处于探索阶段，依然面临着巨大的挑战，尤其在县级党校中，一方面要自觉适应经济发展的发展，另一方面要统筹规划建设的总体定位和职能定位，总体思路是加强组织实施的整体性，共同推进县级党校后勤精细化管理取得新成效。为教学、科研和日常工作提供坚实可靠的后盾。

参考文献

[1]王然然，戰京贤，宋玉，魏洪亮，王琳，孙小东.基层党校后勤服务精细化管理探索——以朝阳区委党校为例[J].现代企业，2020（01）：25+43.

[2]张新颜.基层党校后勤管理如何创新——“SWOT”的分析视角[J].世纪桥，2018（01）：88-89.

[3]缪愫生.党校后勤精细化管理探索[J].党政论坛，2015（06）：45-46.