谈新时代党务工作者工作补位

摘要：工作中仅靠单位制度或国家法律，来约束个人的行为规范，还远远不够。党务工作者应在争做弘扬正气的“领跑者”、争做职工心声的“倾听者”、争做家里家外的“大管家”、争做困惑职工的“暖心人”等方面下功夫，注重德治与法治并驾齐驱，法德并举，在法治与制度间找到开展工作的突破口，用点滴之力，夯事业之基。

关键词：党务;工作;道德

中图分类号：D262.3 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）04-0-01

2014年10月，党的十八届四中全会专题讨论了全面推进依法治国方略，这是全面深化改革和全面建成小康社会顺利进行的重要保障。同年12月习近平总书记在江苏调研时，将“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国”三个全面，新增“全面从严治党”，形成了“四个全面”战略布局。2019年第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育深受启示，发现当前工作生活中仅靠单位制度或国家法律，来约束个人的行为规范，还远远不够。党务工作者应在争做弘扬正气的“领跑者”、争做职工心声的“倾听者”、争做家里家外的“管家婆”、争做困惑职工的“暖心人”等方面下功夫，注重德治与法治并驾齐驱，法德并举，带领同事积极有效地参与事业发展和法治社会建设。

一、道德的理解

中央党校哲学部教授刘余莉讲过：中国传统文化的精髓在于“道德”二字。用现代的社会学解释：道德是一种社会意识形态，它是人们共同生活及其行为的准则与规范。不以个人的意志为转移。

道德一词，最早出现于《荀子》。《论语·雍也》：“中庸之为德也，其至矣乎！”的“德”，就是对人品、德行和作风的评价标准。而在古代“道德”实为两个词。“道”是指客观性以及必然性的宇宙秩序。简单地说，就是自然而然的规律，是不以人们的意志为转移。古人认识到，天虽然不能用语言的方式与人交流，但人们可以从四季变化和万物自然生长的过程中，体会和感悟到自然规律和秩序的存在。比如：万物的春生、夏长、秋收、冬藏的规律，种瓜得瓜，种豆得豆的规律等，就是道。

“德”是指公正的社会秩序与和谐的人际关系。就是古人概括的五伦关系。即：父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序、朋友有信。

由此可见，道德是约束自我的最好方式，也是提升团队凝聚力与战斗力的有效途径。党务工作者应借助道德之力，引领团队弘扬正能量，在工作中找到突破口，营造“大家庭”的浓厚氛围，促进单位事业健康有序前进。

二、梳理工作中的部分缺位

1.只重外不重内

日常工作中，组织或领导干部经常在对某人的“品德”、“道德”和“职业道德”等方面进行评价考核时，往往是感觉“空洞不实，无处下手”，很难量化给予评价。大家一般根据被考核者的日常待人接物是否热情、是否团结同志，工作是否任劳任怨，是否积极主动等外在因素，或看得见的行动，来评价其“德”字的高低与好坏。而内在的真实性未能深入了解和挖掘。这种只重视外在形象或是感官的评价，是党务工作者的工作缺位。

2.只重公不重私

评价一个人的能力水平时，组织或领导干部也只是重点关注，被评价者的在近几年的工作业绩成果，给予能力水平的评价，而忽视了被评价者的八小时之外的行为规范，特别是对父母尽孝，家庭尽责，诚信美誉等方面的文明行径了解不深，掌握不够。当前，组织上对个人的私人生活了解，往往将尺度只限于在社会上不违法，在单位中不违纪。这样的认知与定位实际上是一种误区。作为党务工作者，忽视了对私人生活的情况了解，就做出对某人的综合评价，是不全面的，也是不负责任的。

3.只重大不重小

当前，各级组织在管理过程中，经常讲“抓大放小”不必事事求细重严。看似只抓大事看成果，不管小节无大碍的管理模式充满了“人情味”，突显了管理者的宽容胸怀与眼界。但往往，大错不犯，小错不断的团队，很难飞的高走的远。道德决定着组织或个人的前途与命运。而品行的表现情况，大部分是处于国家法律与单位制度之外的范围，它是人们共同生活及其行为的准则与规范。所以党务工作者应在道德建设方面加大力度，方能在事业中出彩。可见，道德正能量成为事业发展不可缺失的重要“能量”，而党务工作者需要在“此地”下功夫做好补位。

三、党务工作者在工作中的补位建议

1.争做弘扬正气的“领跑者”

一个单位领导者所具备的综合素质，往往影响着一个团队的前进方向和良好的精神风貌。所以，领导干部要在单位中充当一名优秀的“领跑者”。多说一些实话真话，少说一些大话套话;多做一些小事实事，少做一些华而不实之事;多去收集职工的优点和了解职工的点点进步，多在不同场合宣传他们的优秀事迹，表扬他们的进步与成长，要让职工时时处于正能量的工作氛围中，保持住事事争先创优的势头。

工作中不能高高在上，不查实情，本本式工作，需要经常“溜边沉底”，去工作一线边角旮旯，去群众中间看真实的场景和听群众的真实声音，掌握第一手资料，从而解决一些实实在的难题。称职的领导干部不是非要为党为民干成轰轰烈烈的大事。只要能用正确的言行举止和个人的道德魅力，带领大家有声有色的工作，有滋有味的生活，有情有意的交往就是事业成功。知是其一，行是根本。只要领导干部扎实落实，百姓都会跟随这样的“领跑者”跑完“四个全面”的“马拉松”。

2.争做实事求是的“百搭子”

百搭在麻將牌中是一张可以任意组合花色，且人见人爱的牌。党务工作者在日常工作和生活中，就要具备“百搭子”的功效。首先，找准定位。无论个人能力有多强，都要自觉尊重集体领导。作为书记，要当“班长”，不当“家长”;要“高人一筹”，不“高人一等”;要用好民主之权，不搞一人专断。无论个人主张能否实现，都要自觉服从集体决定。为此，手握原则性，常怀人情味就是党务工作者的定位。其次，巧支平衡。人人都喜欢忠诚、诚实的人，都鄙视玩手腕、耍心眼的人。真诚待人的人，让人放心;敷衍应付的人，让人难以交心;背后说人坏话，扰乱人心。古人所推崇的“让人非我弱，得志莫离群”的境界，恰恰是一种胸怀大志的谦让和百川归海的气魄。

3.争做职工心声的“倾听者”

静心倾听，是党务工作的一项技能。促膝谈心是党的优良传统之一，用好它也是一门学问。一是将心相融。谈心，不是形式，而是相互间的心灵的碰撞与交换，只有抱有足够的真诚，才能将心相融。二是细听慢探。交流中，党务工作者不但需要认真倾听，还需要细细“品味”，从谈话中了解职工的内心思想、人生愿景、现实困难和家庭状况等等信息，以便针对性地开展工作，达到信息对称，工作对头。三是及时疏导。在细听慢探过程中，不能听之任之，走走过程。真心对待，主动“搭把手”，达到听其音，知其行，静其心的目的。四是主动出击。党务工作者不能坐等职工上门谈心，需要主动经常性地与职工开展“面对面”的交流，将谈心与倾听成为自觉和常态，有利于团队的向心力与凝聚力的创造与提升。

4.争做家里家外的“大管家”

基层党务工作者就是单位中的“大管家”，从点点滴滴中了解实情，引领方向，开展工作。

一是管好方向。将上级精神传达到位，解释到位，落实到位，确保事业发展不偏离方向，确保职工思想不偏离轨道。

二是管好队伍。特别是党员队伍要发挥旗帜的作用，在工作中要任“前锋”，在危难中要任“先锋”。围绕讲党性，尽党员之责;守党章，行党员之道;只要付出行动，哪怕不是全能冠军，只是一个心坚道正的单打冠军，也是一个最好的共产党员。

三是“管管班后”。班后是指八小时以外的人与事。现代管理者对职工八小时内的行为管的相对比较多，而对职工的八小时之外的事，闻而不问是个问题，家事与公事的界线划分的相对清晰。党务工作者应在职工的生活点滴中识人知人，在观其礼，观其行，观其好，观其为和观其友中查漏补缺，收集全面而又准确的信息，从弱项中给予引导和提醒，促其健康发展，从而在单位中营造风清气正的工作环境与氛围。

四是管管“外交”。确保单位正常运行，既需要团队的力量，也需要社会各界的支持与帮助。管理者不是只管“一亩三分地”就视为守土有责。优秀的管理者应具备，既要做“大管家”，又要做“外交家”的格局。党务工作者需要经常走出去，开阔视野，宣传单位，提升影响力和知名度，搭建纵横交错的立交桥，开辟事业发展与合作的快速道，在推进事业高质量发展的同时，让广大职工能搭上这班高速班车，分享到成果。

5.争做困惑职工的“暖心人”

人生的变数太多，有好有坏。当前，独生子女已经开始肩负生活的重担，遇到问题时，他们希望不孤单有依靠，不冷清有温暖。所以，工作中党务工作者在职工碰到各类变数时，不能漠视，应关注并从中给予及时的关心与帮助。特别在职工的亲属下岗、子女就學、贷款购房、重大疾病治疗等等问题上，党务工作者都就及时主动靠上去，了解实情，牵线搭桥，帮助解决难题，发挥管理者“外交家”的优势。

一个单位或一个组织，就像一个家庭。管理的要素，既要有严格的纪律与制度约束，更要有家人般的关爱与亲情。主动的搭把手，让凝聚力、创造力和战斗力不停留在纸面上，在管理中就会出现一两拨千金的效果。

当然，党务工作者的工作补位还有很多，要找到开展工作的突破口，用点滴之力，夯事业之基。促进单位事业与个人事业齐头并进，共筑中国梦。

作者简介：赵德文，男，1972年3月生，山东烟台人，中共党员，大学文化。1990年参加工作，撰写理论文章20余篇，分别在省市乃至全国多次获奖并发表;撰写影剧评论20余篇，《剧影月报》《江苏省评论家》等刊物均有发表。现任江苏省瞿秋白研究会理事、江苏省评家协会会员，常州市书法家协会会员，参加常州市党风廉政教育陈展大纲编写、展陈设计、场馆建设和数字化网络虚拟化纪念馆建设等工作。