建筑工程造价超预算的原因与控制措施

摘    要：随着社会的发展建筑工程越来越多了，为了确保建筑工程的效率和效益，必须加强建筑工程的管理工作，要进行精细化管理、信息化管理还有造价管理等，由于建筑工程的材料上涨、设计变更等问题，会造成工程造价超预算的现象。

关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施

1  前言

建筑工程必须有预算和结算的程序，准确的预算可以帮助建筑单位节约成本提高效益，在招投标的过程中也要尽量压低预算获得价格的竞争优势，由于预算尽可能的压的很低，因此在具体的施工建设中，经常出现工程造价超预算的现象，因此必须做出科学合理的预算解决建筑工程造价超预算的问题。

2  建筑工程造价控制的意义

在工程项目中必须进行精细化管理，才能确保建筑工程项目顺利实施。在建筑工程的开展中加强施工造价管理，对于保证施工预算起到了决定性的作用。开展造价管理可以避免施工浪费确保原材料的质量，在建筑工程的开展中必须保证原材料的质量，要按照设计图纸的要求加强建筑质量管理，避免由于建筑质量问题造成因为质量不合格出现反工问题，因为大规模的返工必将增加成本投入，造成工程成本超预算的现象。在施工中开展工程造价管理，有助于在施工中节约成本。增强控制成本的理念可以避免出现大量的资金浪费现象，保证资金利用率推动建筑顺利开展。建筑工程造价管理有两方面的意义：第一可以保证顺利开展工程项目，因为不进行造价管理，会增加成本投入。其次可以保证工程项目的经济效益。在施工中加强造价管理有助于合理的控制成本，保证工程建设按照预算的方案发展，避免工程造价超预算的问题发生。

3  建筑工程造价超预算的原因

3.1   建筑工程造价受到市场波动和政策影响

很多问题会造成工程造价超预算的现象，有市场的原因也有政策的原因，主要还是人为的原因。建筑工程建设中人工费用和材料费用还有机械费用是支出最大的费用，这些费用会受到市场的影响，政策调整也会造成这些费用出现波动。建筑工程的工期较长，因此在施工中材料的价格会出现波动，建筑施工不会完全按照预算进行，国家为了保证市场的有序的开展也会采取一定的调控措施，由于国家的调控会影响建筑材料的价格走向。随着国家加强对建筑市场的管理，还有目前低碳减排的需要，开展绿色建筑、节能型建筑都会增加建筑施工的成本，因此会造成造价超预算的现象。

3.2   工程变更对造价的影响

项目建设中由于某种原因要进行设计变更，由于工程造价是根据施工前的预算进行的，因此设计变更一定会造成工程的造价出现波动，由于图纸设计的问题，还有施工中出现的问题必须进行设计变更的，要经过业主同意经过设计院进行设计变更，由于工程变更对工程造价会造成很大的影响，因此会影响到成本预算。

3.3   建筑企业不注意工程造价控制

在建筑施工中有的施工企业的项目管理存在一定的问题，在施工中没有一个完善的计划，施工中施工方式和施工管理不科学。在施工中没有制定造价管理目标，由于没有进行规范性施工，因此造成了很大的资源浪费现象。由于施工超预算因此造成施工中推翻了原来的预算，所以各项措施也要重新调整。建筑工程项目的工期比较长，在施工中会出现一些违规事件，这些人为的因素都会增加建筑工程的工程造价。

4  建筑工程造价超预算的控制措施

4.1  重视工程预算提高预算水平

对于工程预算必须依靠计算机大数据技术进行科学合理的预算，要加强图纸设计避免施工中出现设计变更现象，图纸设计中必须加强现场勘探工作，保证图纸设计符合现场情况。设计变更必须加强控制，避免随意进行设计变更增加工程造价。建筑工程必须加强计划管理，开工之前就要做好施工组织计划，要完善施工中的规划措施，工程预算和施工管理要制度化的实施，要加强预算管理保证预算符合工程造价规律。在施工中要建立合理的造价管理制度，确保施工造价管理可以按照施工的预算进行，要避免人为造成的增加施工成本的问题。

4.2  施工中加强预算管理

为了保证工程可以按照工程预算进行施工建设，必须从施工开始就加强工程预算管理工作，要提高管理人员的技术水平，为了保证造价管理的顺利开展，必须及时的掌握各种市场信息，采取信息化的管理手段加强材料价格、人工费用和机械设备的管理工作。在工程管理中要加强各个项目部的管理工作，要提高责任观念要按照制度和规定开展各项工作。要及时的掌握施工动态对于超预算的问题要及时的汇报，经过业主和承包方协商解决的方案。目前在市场经济下建筑材料的价格变化比较大，因此材料的价格存在不稳定因素，所以在进行工程预算的时候，技术人员必须充分的了解市场的价格走势，通过调查统计来科学合理的确定预算材料的参考价格提高预算的准确性。

在工程建设中人力资源和材料的投入很大，因此必须做好这些环节的预算工作，避免在施工中出现浪费资源的现象。承包商必须加强对施工质量的管控工作，避免由于质量问题造成返工加大工程造价。要加强现场工程监理的作用，真正起到对工程进行监督管理的作用，每个工序都要经过验收经过监理签字以后，才能进行下一个工序的施工。

4.3   要加强施工材料管理

在施工管理中必须加强业主、承包商和监理单位的合作，要对施工资料进行严格的管理，避免施工中做假资料的现象的发生，在以往的工程建设中有的资料员，根本都不到施工现场采集测量技术人员现场测量的真实的施工数据，而是在家里闭门造车的根据施工设计图纸的规定，任意的编纂施工资料然后根据这样的施工资料，去进行施工质量验收和竣工验收工作，这样的施工资料和真实的建筑施工数据根本不一样，所以对于质量验收没有什么意义这是一种造假行为必须严格的制止。审计部门要根据实际情况加强工程项目的审计工作，审计人员要根据具体的规章制度开展审计工作，为了控制工程造价必须发挥审计部门的真正的作用。

4.4   重视预算工作建立预算管理制度

建筑工程的全过程中都要加强造价管理，要根据具体的施工情况制定工程预算管理措施，在工程项目的实施过程中要保证各项管理制度可以有效的实施，进行有计划的预算管理。为了规避工程造价预算中的各类风险，施工单位必须结合具体的工程情况制定精细化的工程预算，保证施工的过程中可以有效的控制工程造价。具体的设计人员要来到施工现场，现场采集施工的数据根据现场的人力和材料的具体的情况，来进行预算的设计工作保证预算结果的合理性准确性，在工程项目确定以后预算人员就要开始对项目进行研究，在设计阶段和勘探人员一起来到施工现场，了解具体的情况通过对设计图纸的详细的解读，根据工程量和施工的材料机械等具体的要求，来进行工程预算工作，对于施工材料的价格要深入了解市场，根据市场价格的变化规律来设计比较合理的材料价格，保证工程预算的准确性。

5  结语

为了保证建筑工程的造价不要超过预算，必须在施工建设中合理的控制资金投入，加强工程预算管理要根据市场的价格变化规律，来开展工程的预算设计工作，为了保证工程按照预算建设，必须建立合理的精细化、规范化的管理制度。

参考文献：

[1] 陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技，2014（17）85～86.

[2] 林丰强.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发（下半月），2014（12）：161～162.

[3] 李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江 西 建材，2014（22）：242.

作者簡介：

熊远勤（1967—）女，重庆市人，本科毕业，高级经济师，主要研究方向是工程经济。