房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析
2020-05-09王敏
王敏
摘 要:科学的施工质量管理和控制对建筑工程起着至关紧要的作用,它们既对工程质量造成了直接的影响,又威胁到来居住者的自身安全,因此对房屋建筑工程的施工质量应进行科学的管理和控制,只有这样才能确保工程质量、保障使用者的权益,进而促进施工企业的竞争力。许多因素都会影响工程质量,如施工基地的土质层、当地的天气以及施工所在地等,基于以上原因,不难发现建筑施工过程极为复杂,只有科学的施工质量管理和控制体系,才能确保房屋建筑工程达标,在提升房屋建筑质量的同时使得建筑企业经济效益最大化,加快建筑行业的发展步伐。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理
1 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1 施工管理制度不够完善
“没有规矩不成方圆”,在房屋建筑施工过程中如果缺乏管理制度,会严重影响整个工程的进度和顺利程度,影响整个工程的质量。当今的房屋建筑工程企业中,很多企业虽然制定了施工管理制度,但是却没有真正实施,甚至很长时间都不会更新,随着时代的发展和进步,陈旧的施工管理制度在新时代的施工现场中无法正常发挥其作用,有一些企业甚至忽略管理制度的存在。
1.2 房屋建筑工程施工原材料质量管理不到位
许多企业都非常重视经济利益,甚至有些企业为了节约成本以获取更高的利益而使用质量未达到要求的建筑原材料。这也是市场上出现许多不符合国家标准规定原材料的重要原因之一,使我国房屋建筑工程的施工質量以及广大人民的安全也受到威胁。除此之外,房屋建筑行业内部的施工质量管理能力是非常有限的,假如监管力度不够,就会导致原材料采购过程中很容易混入质量劣质的原材料,而一些企业缺乏复查原材料环节,从而严重影响了原材料的质量。
1.3 企业的施工队伍缺乏专业性
在房屋建筑工程中主要是依靠施工队伍的力量操作,施工团队直接影响施工质量以及安全。现阶段我国的施工队伍总体水平较低,施工人员在房屋建筑工程中的专业性以及技术水平还不够高,有相当一部分施工操作人员还是没有经过专业培训的普通人。这一类人不会准确地看施工图纸,只能在有经验的人员的指导下才能完成,而房屋建筑工程中涉及许多关键的、技术性强的部分,这些部分只能由有经验的、专业性强的人操作。这导致房屋施工整体质量大大下降,甚至可能危害人们的生命安全和财产安全。
2 增强房屋建筑工程施工管理质量的举措
2.1 明确划分施工管理人员的岗位职责
房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。在施工的过程中,作业人数较多,班组较多。项目是个整体,管理好施工现场,需要每个管理人员之间紧密协调配合,管理人员之间容易出现互相推诿的情况。因此,房屋建筑工程的施工团队,在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责,书面规定各岗位的施工细则,建立完善统一的管理标准。在施工的过程中,把整体工程划分为若干个细小的工程,增强各环节的质量标准,同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施,提高施工人员的工作热情和负责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员,惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。
2.2 严格把控施工管理前的工作准备
房屋建筑工程的质量控制,不仅需要高度重视施工整体过程,还需要严格把控施工前的各项准备工作。设计单位的施工图纸没有综合考虑实际施工中的因素,很多设计做法难以在施工过程中实施;施工单位的施工计划重复且不够周全,难以提高整体施工的效率,项目部的施工管理人员岗位职责不明确,管理人员自己都不清楚自己在项目施工中应承担的责任和义务,遇到事情互相推诿,消极怠工,拖延整个建筑工程的进度。所以,施工前,项目技术部应带领项目施工人员认真查看图纸,有条件的可以利用BIM技术建立施工模型,综合考虑图纸设计的可行性,从考虑提高施工质量、节约施工成本、缩短施工周期等因素出发,有针对性地找出图纸中存在的不合理问题,在图纸会审时提出可行建议。同时考察施工所在城市的气候条件、道路设施、地理位置等因素,严格把控施工前的准备工作,增强质量把控。
2.3 加强施工材料的质量监管
施工材料对于整体房屋建筑来说非常重要。因此,施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家,招标时明确提出质量标准和要求,挑选施工材料,尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量,认真检查检验,避免残次品、不合格品替代合格品的情况,杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料,例如钢筋、水泥、防水卷材等,需要现场见证取样并严格按照送检流程,检测合格后才可以使用。选购材料后,项目人员需要根据材料的属性特性,分别放置在不同的地方,保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料,需要明确登记备案,安排材料员负责监管清除处理。
2.4 严格把控施工建筑设备机械
严格把控施工的建筑设备机械,可以极大地提高施工效率。在施工过程中,需要认真做好质量安全防控的措施。对于未投入使用的机械设备,进场前应该认真考察其使用年限、规格参数和使用规程。定期对机械设备进行保养维修,做好保养工作,延长设备的使用寿命,确保建筑设备的安全高效使用。施工过程中可以安排专门的人员负责监管施工设备,明确管理职责。操作机器设备的人员需要持证上岗,熟悉了解机械设备的使用规范,遵守机械设备的使用规定,在保证安全的前提下提高施工工作效率。对于机械的使用、日常维护都应该做好记录,确保机械设备的质量。对于大型设备例如塔吊,操作人员每次使用机械设备时,都需要获得项目许可,不可随意使用。如果施工设备零部件有损坏影响施工时,应该及时维修维护,不能直接投入施工运作,影响整体施工工程质量,威胁操作人员安全。
2.5 优化对工程技术的管理
房屋建筑施工管理的落实,不仅是在房屋建筑施工过程中,还需要在房屋建筑施工前期就应做好相应的准备工作。以下几点是对于房屋建筑施工管理前期的准备。
(1)房屋建筑施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习,制定出合理的施工计划与方案,尤其是在运用一些较为复杂的施工技术,一定要对相关人员进行培训,加强复核,这样可在施工过程中避免出现纰漏,而影响整个工程的施工进度与质量;(2)完善建筑施工管理信息,准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况;(3)根据本次工程的特点,对本次建筑施工工程中采用的新技术,新工艺进行探讨与研究,争取在工程施工方面实现新的突破与发展。
3 结束语
房屋建筑施工的质量问题直接关系到人们的生活,工程质量的好坏直接影响了施工的整个过程。施工单位、监理公司、建设单位都应对施工质量进行严格的监控,树立质量为主的观念,在保证施工能够按要求完成的基础上,还要把握质量关,这对于我国现代化建设有至关重要的作用。
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